WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

«1899 2014 Брянск, 2014 ББК 91.9: 63.3(2Рос-4Бря) М 89 Составители: Н.И. Кожанова, Г.Г. Ларченко Ответственный за выпуск: Г.И. Кукатова М 89 «Мальцовский портландцемент»: дайджест. В 2 ч. / ...»

-- [ Страница 4 ] --

Ротопакер Одновременно с работой по совершенствованию рядных машин инженерное подразделение занималось созданием карусельной фасовочной машины — «ротопакера». Первая шестимодульная карусельная машина была отправлена на АО «Мальцовский портландцемент» летом 1996 г. Она также была укомплектована немецкой электроникой и итальянским пневмооборудованием.

Процесс наладки «ротопакера» оказался значительно сложнее запуска рядных машин. Связано это с очень высокими требованиями к четкости работы карусельных модулей. Если «запрессовался»

наполнительный патрубок рядного модуля, его можно прочистить, не прекращая работы других модулей, а карусельную машину приходится останавливать. Время наполнения мешков на карусельных модулях строго регламентировано: если наполнение в точке сброса не закончено, мешок идет на второй круг и производительность машины снижается. Чтобы наполненные мешки попадали на отводящий конвейер, механизмы сброса всех модулей должны работать абсолютно синхронно, а момент начала сброса должен автоматически корректироваться с учетом скорости вращения машины. Кроме того, возросли и требования к четкости работы всех компонентов технологической схемы в целом, связанные с высокой производительностью.

Одновременно с наладкой машины требовалось отладить автоматическую систему управления фасовочной установкой. Вся работа от сборки машины до запуска установки в автоматическом режиме заняла 2,5 месяца, в то время как монтаж, наладка и запуск рядных машин укладывался в 2 - 3 недели.

Значительно облегчили процесс наладки два момента. Во-первых, перед отправкой на завод карусельная машина была собрана и налажена (естественно, без цемента) в Москве. Во-вторых, и автоматическая система управления всей установкой и автоматика фасовочных модулей была выполнена с использованием PLC — программируемых логических контроллеров. Это дало возможность в процессе запуска оборудования корректировать не только отдельные параметры, но и структуру программы.

Испытания Испытания показали, что по всем параметрам — техническим, экологическим, удобству в эксплуатации и техобслуживании наши фасовочные машины отвечают современным требованиям.

«…»

Марка ВСЕЛУГ Фасовочным машинам мы дали имя — ВСЕЛУГ. Это название одного из озер, где берет начало великая русская река Волга. Гамму фасовочной техники ВСЕЛУГ дополнили разработанные специалистами АО «Мальцовский портландцемент» мешкопогрузчики и просеивающие устройства. Сегодня мы умеем делать все, что необходимо для оснащения цеха упаковки цементного завода… «…»

Опыт, приобретенный нами при решении проблемы упаковки на АО «Мальцовский портландцемент», позволяет сформулировать задачу следующего этапа так: марка ВСЕЛУГ должна стать синонимом надежности, качества и безупречного сервиса для всех цементных заводов бывшего СССР… М.Сотников, А.Телешов, г.Москва / Цемент. – 1996. -№ 5-6. – С. 19-22./

В ногу с техническим прогрессом

В акционерном обществе «Мальцовский портландцемент» внедрению новой техники уделялось всегда большое внимание. Даже в самые тяжелые времена на обновление производства находились средства. В последние годы эта работа приобрела одно из основных направлений. В немалой степени этому содействует профессионализм и инициатива технического директора акционерного общества, кандидата технических наук Е. С. Островлянчик. Мы попросили Евгению Сергеевну рассказать о главных направлениях работы прошлого года и сегодняшнего дня.





— Продолжать финансировать новую технику с каждым годом становится все труднее. Но мы стараемся идти вперед. Сделать все желаемое не получается, но находим деньги на разработку новых технических решений и внедрение их в производство. Мы немного изменили подход к этой работе. Жизнь заставила отодвинуть все мелкое и сосредоточиться на особо важных проблемах. На тех, которые могут дать наиболее высокий и быстрый результат. Нынешнее время требует не распылять силы.

За прошлый год я бы выделила восемь основных мероприятий. Остановлюсь на некоторых.

Внедрены две автоматизированные системы для определения температуры корпуса вращающейся печи. Еще два, более совершенных устройства контроля введены на других печах. Другими словами, мы постарались усовершенствовать контроль за состоянием футеровки, теперь этими системами оснащены все печи нового завода.

Интерес к этому вопросу не случаен. Для всех цементных заводов проблема футеровки стоит очень остро. Футеровочный материал дорог, продление сроков службы футеровки — одна из наиболее актуальных. Здесь и вынужденные остановки печей, внеплановые ремонты оборудования. А это все колоссальные расходы на производство цемента. Наша работа по усовершенствованию дала хорошие результаты. Снизились затраты, сэкономлены материалы, увеличился срок службы футеровки. В цифрах это выглядит так. Например, на 11 печи в 1996 году она составила более 400 суток при плановом сроке 190. Расход огнеупоров на тонну клинкера по сравнению с 1992 годом сократился в два раза.

Внедрено несколько важных мероприятий, которые позволили стабилизировать работу сырьевого цеха. Раньше он доставлял немало проблем.

Сделан серьезный шаг в улучшении работы сырьевого передела, это не замедлило сказаться на стабилизации работы цеха обжига. Снизился расход топлива.

Внедрены у нас две новые технологии. Первое — производство бетонотротуарных плит и второе — мы запустили цех по выпуску сухих бетонных смесей. Это новый вид продукции, он мало зависит от сезонности. Основной наш потребитель — Москва. Вообще надо сказать, что борьба за рынок сбыта, конкуренция идет очень жесткая. Но наша продукция высоко ценится.

Запустили новые линии упаковки цемента в мешках. Выпуск тарированного цемента увеличивается, а это потребителю выгодно.

Продолжается работа по обработке текущей и итоговой информации по всему технологическому процессу. Система работает в локальной сети в центральной лаборатории. Сравните, раньше велось 50 журналов, сегодня со всем этим справляется компьютер. Компьютерами оснащены все рабочие места, начиная от лаборанта, кончая руководителем лаборатории.

И главное, мы думаем, о перспективе. А будущее для нас — «полусухой» способ производства. При существующем «мокром» способе производство цемента требует высоких затрат топлива, что снижает его конкурентоспособность по сравнению с производимым за рубежом, где используются «сухой» или «полусухой» способы практически на всех заводах. У нас есть первые наработки, они нас удовлетворяют и обнадеживают.

В. Михайлова / Экономика и жизнь: Российский бизнесмен. – 1997. –№ 13 (41), авг.- С. 4./

Воздух и вода стали чище

Комитет охраны окружающей среды и природных ресурсов Брянской области в целом положительно оценивает деятельность ОАО «Мальцовский портландцемент» в области экологии, направленной на снижение вредного воздействия на окружающую среду.

Как отмечает председатель комитета И. А. Балясников, предприятием проделана огромная работа по уменьшению экологической нагрузки на регион:

— выведено из эксплуатации и снесено устаревшее, экологически опасное оборудование: 4 вращающиеся печи, 5 сушильных барабанов, 5 цементных мельниц, 7 цементных силосов, 2 упаковочные машины;

— построены и введены в эксплуатацию новые электрофильтры за вращающимися печами №№ 1, 6, завершено строительство дымовой трубы нового электрофильтра вращающейся печи № 5. построена и введена в эксплуатацию насосная станция возврата сточных вод в оборотное водоснабжение;

— проведена реконструкция перекрытий 12-ти силосов с установкой 6-рукавных фильтров СМЦ 40.1, электрофильтр вращающейся печи N 8 оснащен коагуляционно зарядным устройством (КЗУ);

— создан контрольно-регулировочный пункт отработавших газов ДВС (с выдачей талонов токсичности, дымности);

— постоянно ведется рекультивация земель, нарушенных горными работами, посадка деревьев хвойных пород;

— разработаны проекты: нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ), нормативов предельно-допустимых сбросов (ПДС), биорекультивации земель, свалки промотходов.

Планируется ввод в эксплуатацию нового электрофильтра вращающейся печи № 5, замена батарейного циклона на аэродинамический фильтр, рукавного фильтра Бет-108 sks/б на рукавный фильтр СМЦ 40.3, восстановление рукавных фильтров на силосах, капитальные ремонты электрических и рукавных фильтров, биорекультивация земель, строительство насосной станции и водовода для подачи дренажных вод карьера мела и трепела в систему оборотного водоснабжения предприятия.

В результате выполненных мероприятий:

— выбросы в атмосферу снизились с 67,1 тыс. тонн (1991 год) до 13.3 тыс. тонн (1996 год);

— сбросы сточных вод уменьшились от 1,37 до 0,28 млн. куб. м в год;

–  –  –

Новый метод производства цепей Основным традиционным поставщиком жаропрочных цепей для вращающихся печей цементной промышленности до распада СССР являлся одесский завод «Стройгидравлика».

В связи с высокими ценами на цепи, таможенными процедурами и т.д., в условиях острого дефицита оборотных средств приобретение цепей одесского завода российской цементной промышленностью стало экономически нецелесообразно.

Многие цементные заводы начали изготовление жаропрочных и углеродистых цепей своими силами, что, естественно, сказалось на производительности труда и качестве цепей.

По техническому заданию акционерного общества «Мальцовский портландцемент» предприятие «Туластроммаш» разработало технологию и организовало производство цепей, как жаропрочных, так и углеродистых, методом диффузионной электроконтактной сварки. Изготавливаемые жаропрочные цепи по своему качеству превосходят цепи одесского завода.

Эти цепи были использованы при реконструкции цепной завесы на печи № 4 по проекту, разработанному специалистами цементного завода.

После ввода печи в эксплуатацию получены следующие результаты: при влажности шлама 43%, растекаемости 52 мм производительность печи по клинкеру составляет более 72 тонн в час, а удельный расход топлива не более 220 кг у.т./т клинкера, температура отходящих газов не выше 215°С.

/ Цемент и его применение. – 1998. - № 1. – С. 4./ Отечественная ИК-система «Термоскан»

совершенствует обслуживание вращающихся печей Инфракрасная термография играет все большую роль в техническом обслуживании промышленного оборудования. Этот метод позволяет получать изображение собственного теплового излучения от объекта в диапазоне, который не воспринимается глазом, в виде термограмм. Метод обеспечивает быстрое и непрерывное измерение температур по всей поверхности движущегося объекта на принципе неконтактного измерения теплового излучения. Пионером в создании техники измерения на базе этого метода является фирма «АГЕМА» (Швеция).

В акционерном обществе «Мальцовский портландцемент» внедрена и эксплуатируется отечественная ИК-система «Термоскан» бесконтактного измерения температуры корпуса вращающихся печей обжига клинкера 05,0x185 м. Система является аналогом шведской.

Систему «Термоскан» производит предприятие «Топаз», г. Москва. Экспериментальный образец отечественной системы «Термоскан» создан в 1991-92 гг. предприятием оборонного комплекса (НПП «Прогресс»), руководил разработкой инженер А.М. Краснопирка. Постановку задачи для разработки системы выполнил инженер В.Я.Островлянчик, финансирование осуществляло ПО «Брянскцемент»

(ныне ОАО «Мальцовский портландцемент»), где в 1992 году были успешно проведены испытания системы.

«…»

… Применение ИК-систем позволяет анализировать работу печей, прогнозировать стойкость футеровки, сократить время простоев, предотвращая внеплановые остановки, планировать сроки ремонтов и техобслуживания оборудования и т.д.

Эксплуатация систем «Термоскан» в ОАО «Мальцовский портландцемент» в течение 1996-97 гг.

существенно повысила устойчивость работы печных агрегатов. Сократились простои вращающихся печей на внеплановые ремонты, существенно увеличилась стойкость футеровки и, как следствиег снизились затраты на огнеупорные материалы на 25%.

Е.С. Островлянчик / Цемент и его применение.- 1998. –№ 1. –С. 44-46./ Инвестиции - на решение задач энергосбережения По итогам работы в 1997 году акционерное общество «Мальцовский портландцемент» продолжает занимать лидирующее положение на рынке цемента.

Для укрепления своих позиций и увеличения объема производства и реализации цемента Совет директоров акционерного общества поставил задачу кардинального сокращения издержек и проведения модернизации существующего производства. На эти цели планируется направить инвестиционные ресурсы в сумме 6 млн. USD. Объем инвестиций обеспечивает промышленная групца «Штерн Цемент».

Специалисты акционерного общества разработали инвестиционную программу, состоящую из тринадцати высокоэффективных технических решений, со сроком окупаемости от 6 месяцев до 2-х лет.

Программа состоит условно из трех основных разделов.

1.Экономия топлива, электроэнергии и расходных материалов. Повышение производительности обжиговых печей и цементных мельниц.

2.Техническое перевооружение и замена морально и физически изношенного оборудования.

3.Научные исследования и поиск принципиально новых, энергосберегающих технологий.

Раздел 1.

«…»

В акционерном обществе «Мальцовский портландцемент» ведется разработка автоматизированных систем поагрегатного учета расхода электроэнергии, природного газа, сжатого воздуха. Точный приборный учет энергоносителей по каждому агрегату технологической линии — сырьевой мельнице, обжиговой печи, цементной мельнице — позволит определить удельный расход электроносителей на единицу продукции. Данная информация дает возможность своевременно устранять возникающие технологические отклонения (например: износ фильтровальных рукавов в рукавных фильтрах, преждевременное разрушение мелющих тел, износ цепей в обжиговых печах и т.д.).

При низком уровне автоматизации технологических процессов решающее значение имеют квалификация, опыт и добросовестность обслуживающего персонала.

Система автоматизированного учета позволяет оперативно выявлять как перерасходы газа и электроэнергии, так и их экономию, что послужит стимулированию технологического персонала.

Практика использования ряда разжижителей сырьевого шлама показала, что наиболее эффективными для ОАО «Мальцовский портландцемент» являются лигно-сульфонаты (ЛСТ). Ввод оптимального количества ЛСТ обеспечивает снижение влажности сырьевого шлама в среднем на 3,5% и соответствующую экономию топлива в процессе обжига.

Планируется возвести отдельный комплекс по приему, хранению и дозированию ЛСТ в сырьевой шлам. Для изготовления резервуаров предполагается использовать современные неметаллические материалы с высокой стойкостью в агрессивных средах.

В течение ряда лет акционерное общество ведет переговоры с фирмой «Маготто». Планируется изменить конструкцию теплообменных устройств печи и оснастить ее литыми цепями. Вся работа, начиная от проектирования цепной завесы и до изготовления цепей, проводится фирмой «Маготто».

Фирма гарантирует экономию топлива и увеличение производительности печи на 12% и 10% соответственно.

Другим перспективным направлением сотрудничества с фирмой «Маготто» является использование литых мелющих тел, что обеспечит:

-существенное снижение расхода мелющих тел по сравнению с изготавливаемыми из обычной стали;

-стабильный коэффициент заполнения мельниц и, как следствие, повышение производительности помольных агрегатов на 3 т/ч;

-повышение качества цемента.

Согласно утвержденному плану инвестиций в 1997 г. приобретены три комплекта огнеупорных материалов фирмы «Вейч-Радекс». Применение импортных огнеупоров, по сравнению с отечественными, повышает стойкость футеровки в 2,5 раза и обеспечивает экономию топлива на обжиг клинкера на 1,5%.

Экономический эффект в результате внедрения этого мероприятия составляет 2 млн. рублей на один комплект футеровки.

Раздел 2.

В настоящее время износ основных фондов предприятия составляет более 50%. В связи с этим становится актуальной замена устаревших узлов и агрегатов, обновление и реконструкция технологического оборудования.

В рамках принятой инвестиционной программы в 1997 году произведена закупка шагающего экскаватора марки ЭШ-6,5/45 стоимостью 1,1 млн. USD, приобретены два планетарных редуктора производства завод «Волгоцеммаш».

Приобретенный экскаватор предназначен для вскрышных работ в карьере глины. С его покупки завершена полная комплектация карьеров завода современной горнодобывающей техникой.

Раздел 3.

В условиях острейшей конкуренции руководство aкционерного общества постоянно работает над пepcпективой.

Одним из путей, позволяющих кардинальным образом снизить затраты на топливо, является переход на принципиально новую технологию — полусухой способ производства цемента.

На эти цели (поисковые НИР) по инвестиционной программе выделяется 100 тыс. USD.

В 1996-97 гг. были проведены серии испытаний в лабораторных установках фирм «Андриц» и «Лароке», на которых технологи завода вместе со специалистами фирм определяли показатели фильтруемости сырьевого шлама, отрабатывали параметры технологического процесса фильтрации с целью раз работки технического задания на проектирование новой технологической линии производства цемента по полусухому способу.

/ Цемент и его применение.- 1998. – № 1. – С.45 – 46./ Что век грядущий нам готовит?

…На протяжении многих лет коллективом завода уделялось особое внимание внедрению новой техники в производство. В последние годы эта работа приобрела одно из основных направлений. Введены автоматизированные системы для определения температуры корпуса вращающейся печи. Был приобретен новый шагающий экскаватор марки ЭШ-6, 5/45 для работ в карьере глины, позволяющий осуществлять доработку Березинского карьера. Другое техническое новшество -планетарные редукторы поворота, установленные в ходе капитального ремонта экскаватора ЭКГ-8И N13. На ОАО «Мальцовский портландцемент» введена в эксплуатацию автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ), которая позволила снизить платежи за электроэнергию, и как следствие уменьшение себестоимости.

Предприятием проделана огромная работа по уменьшению экологической нагрузки на регионы:

выведено из эксплуатации и снесено устаревшее оборудование, построены и введены в действие новые электрофильтры, насосная станция возврата сточных вод, создан контрольно-регулировочный пункт отработавших газов ДВС и другие мероприятия. В результате принятых мер выбросы в атмосферу в 1999 году уменьшились на 500 т. т. по сравнению с прошлым годом.

О. Морозова / Экономика и жизнь: российский бизнесмен. – 1999. - № 10. – С. 4./ Система качества - эффективный механизм управления производством В соответствии с утвержденными Международной организацией по стандартизации (ИСО) тремя моделями системы качества разработана совокупность организационных структур, методики, процессы и другие документы, необходимые для осуществления общего руководства качеством.

Международной практикой передачи продукции принято считать, что основным показателем высокого качества продукции является наличие у производителя сертифицированной системы качества.

Для предприятий цементной промышленности, в основном, используется модель ИСО 9002-94 (ГОСТ Р ИСО 9002-96) «Система качества. Модель обеспечения качества при производстве, монтаже и обслуживании».

Разработка и использование Системы качества на предприятии в соответствии со стандартом ИСО дает возможность обеспечить высокий уровень технологического процесса, высокое качество продукции и выход на международный рынок.

«…»

ОАО «Мальцовский портландцемент» разработало и внедрило систему качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9002:1994 и Российского стандарта ГОСТ ИСО 9002г.

Внедренная Система качества сертифицирована в мае 2002 г., сертификат зарегистрирован в Едином Государственном Реестре за № POCCRU.ИC 59.K00027.

Базовые основы Системы качества на ОАО «Мальцовский портландцемент» были разработаны и использовались с начала 90-х годов прошлого века. В те же годы были разработаны, внедрены, постоянно совершенствовались и развивались основные составляющие Системы качества: процессы внутреннего обмена информацией, процессы, ориентированные на удовлетворенность заинтересованных сторон, взаимодействующих с предприятием - потребителей, поставщиков сырьевых материалов, оборудования, комплектующих изделий, а также персонала и общества.

Процессы внутреннего обмена информацией - основополагающие в системе качества.

Разработка, внедрение, развитие и непрерывное совершенствование процессов внутреннего обмена информацией, охватывающей основные стороны деятельности предприятия, начались с 1991 г. и завершены, в основном, в 1998 г.

Руководил работами в этот период генеральный директор ОАО «Мальцовский портландцемент»

В.Я. Островлянчик.

Задача информационного обмена была решена путем создания автоматизированных систем на базе персональных ЭВМ, объединенных на предприятии в локальные сети. Структура автоматизированных систем включала сбор и обработку информации, создание баз данных, формирование отчетов и сводок, их рассылку пользователям.

В тот период были разработаны наиболее трудоемкие системы организационно-управленческой деятельности: бухгалтерский учет, финансы, планирование производства, сбыт продукции, материально-техническое снабжение.

Принципиальной новизной отличались технологические системы: по качеству сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, внедренные в заводской лаборатории; по оперативному управлению производством, обеспечивающие руководителей и специалистов ежесуточными и месячными отчетами о работе предприятия (работа оборудования, технология, отгрузка готовой продукции, поступление грузов и т. д.). Эта система была внедрена тогда в центральной диспетчерской завода, не имеет аналогов даже на сегодняшний день и содержит массивы данных за 10 последних лет работы предприятия.

В период 1997-98 гг. на базе современных микроконтроллеров были созданы и функционируют до настоящего времени высокоэффективные системы коммерческого учета потребления энергоресурсов - природного газа и электроэнергии.

К 1996 г. были разработаны и внедрены первые отечественные ИК-системы «Термоскан» бесконтактного непрерывного контроля температуры корпуса вращающихся печей обжига -аналоги лучших в мире систем шведской фирмы «АГЕМА». ОАО «Мальцовский портландцемент» явилось базовым предприятием, на котором создавались указанные системы. Первый опытный образец этих систем проходил испытания в 1992 г. Системы позволили формировать базы данных по температурным полям корпусов вращающихся печей в течение их кампаний и по состоянию футеровки.

На выходе из автоматизированных систем -непрерывные массивы информации, которые используются для оперативного управления и аналитической работы по процессам, а также регламентированные формы отчетов, сводок, актов, журналов. Более 60-ти форм составили базу первичных записей о качестве - важного подэлемента «Управление записями» по ИСО 9001:2000.

Процессы, ориентированные на удовлетворение заинтересованных сторон.

Основы этих процессов были разработаны в соответствии с критериями модели Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Конкурс на соискание Премии впервые проводился в России в 1997 г. ОАО «Мальцовский портландцемент» к тому времени завоевало и постоянно укрепляло свои позиции на рынке сбыта цемента, превратилось в один из крупнейших цементных заводов в России.

На протяжении нескольких лет динамика основных показателей деятельности предприятия была положительной. По решению генерального директора В.Я. Островлянчика ОАО «Мальцовский портландцемент» в числе первых в России приняло участие в конкурсе Правительства Российской Федерации с целью самооценки деятельности, определения сильных и слабых ее сторон, установления областей ее совершенствования. По результатам самооценки и заключения Технического Совета по премии в 1998 г. был разработан план совершенствования управления предприятием. План включал разработку наиболее важных направлений деятельности в соответствии с требованиями ИСО серии 9000.

Одно из направлений - взаимодействие с потребителями и поставщиками, отработка методик и форм работы: анкетирование потребителей, анализ претензий, изучение их запросов и ожиданий.

Другое направление - работа с персоналом, включая разработку планов по удовлетворенности персонала работой, создание системы подготовки кадров, планов обучения кадров, разработку критериев оценки результативности и эффективности обучения и др. С целью повышения ответственности руководителей и персонала план предусматривал разработку Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций с отражением в них задач и функций подразделений и обязанностей руководителей, исходя из целей «Политики ОАО «Мальцовский портландцемент» в области качества», разработанной в 1998 г.

Таким образом, предприятие перестраивало и планировало свою деятельность с учетом запросов всех сторон - потребителей, персонала, акционеров, общества, регионов, а также с учетом целей и планов по удовлетворению восприятия завода обществом....

«…»

Разработка системы качества была начата в конце 2000 г. и завершена в конце 2001 г.

Получение сертификата на систему качества (СК) - это большой успех, который был достигнут благодаря напряженному труду и целеустремленности всего коллектива предприятия. Организация и непосредственное руководство разработкой и внедрение системы качества было возложено на специально созданную службу системы менеджмента качества (СМК).

«…»

Результаты разработки и внедрения системы были доложены на XXI Всероссийском (VI Международном) совещании начальников лабораторий цементных заводов, которое проходило в Москве в мае 2002 г. [5]. Опыт ОАО «Мальцовский портландцемент» вызвал практический интерес у представителей заводов. В настоящее время предприятие находится на переходном этапе - развития и совершенствования системы качества на соответствие требованиям новой версии международного стандарта - ИСО 9001:2000 г.

В ближайшее время перед руководством ОАО «Мальцовский портландцемент» стоит задача обеспечить непрерывное совершенствование системы качества на базе другого международного стандарта ИСО 9004:2000 г. «Система менеджмента качества».

–  –  –

держке ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», не отвечающее современным природоохранным требованиям оборудование было заменено новым.

Установленные новые фильтры ФРИ С 20 с импульсной регенерацией показали себя с наилучшей стороны. По данным актов испытаний санитарно промышленной лаборатории ОАО «Мальцовский портландцемент» и протоколов контролирующих органов ФГУ«ЦЛАТИ по ЦФО»

концентрация пыли на выходе из фильтров не превышает 20 мг/м 3, а степень очистки в среднем составляет 99,7%, что позволяет предприятию достичь установленных нормативов допустимых выбросов для данных цементных мельниц.

Внушительные затраты на реализацию проекта в размере 18,7 млн. рублей, безусловно, оправданы улучшением экологической обстановки и со временем окупятся за счет сокращения потерь готовой продукции.

Николай Пустовойтов / ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2008. –Июль( № 5). - С. 9./ Новый электрофильтр Пусковым объектом года на ЗАО «Мальцовский портландцемент» можно по праву считать новый электрофильтр на вращающейся печи №7. И дело не только в сумме затрат на его сооружение, а она не малая — более 200 млн. руб., но и в высочайшей значимости этого технологического объекта в деле дальнейшего улучшения эколог ической ситуации на предприятии и в регионе. Это событие стало ярким практическим подтверждением экологической политики Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Только за последние четыре года в экологические программы ЗАО «Мальцовский портландцемент» было инвестировано более четверти миллиарда рублей.

В этом году «Мальцовскому портландцементу» исполнится 111 лет. С момента своего пуска он более 60 лет работал без воздухоочистных устройств, все эти годы стране нужен был в ысококачественный цемент, для электрификации, индустриализации, послевоенного восстановления народного хозяйства, строительства социализма, и цементники его давали. Только в 1965 году печи №№ 1–7, тогда Брянского цементного завода, были оборудованы пылеосадительными камерами. В конце 1960-х годов на смену пылеосадительным камерам пришли двухсекционные вертикальные электрофильтры ДВПЭ 2х25 с пластинчатыми электродами, что существенно уменьшило количество выбросов пыли в атмосферный воздух. В 1970 - е годы началось строительство Ново Брянского цементного завода, оборудование которого уже комплектовалось самыми эффективными на тот период времени пылеулавливающими установками. В конце 1980 - х годов начато строительство новых электрофильтров типа ЭГБМ и ЭГА на вращающихся печах №1, 5, 6 БЦЗ. До 1990 года на всех вращающихся печах было установлено газоочистное оборудование. В результате развития в нашей стране научных и технических подходов по охране окружающей среды экологические требования к предприятиям с каждым годом ужесточались. В 1995 году на заводе была проведена первая инвентаризация источников выбросов и разработаны первые нормативы ПДВ (предельно допустимого выброса). К моменту вступления завода в состав Холдинга «ЕВРОЦ ЕМЕНТ груп» (2002 год) его газоочистное оборудование имело практически 100% - ный износ. Принимая во внимание проблемы охраны окружающей среды, экологические программы имели приоритетное значение при составлении инвестиционных программ Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Буквально за пару лет ситуация улучшилась коренным образом.

Николай Пустовойтов /ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2011. – Июль (№ 3 (53). - С. 2./

Первая ласточка перевооружения

Надежный и экономичный – именно такими эпитетами охарактеризовал новый турбокомпрессор начальник Теплоэнергетического цеха ЗАО «Мальцовский портландцемент» Денис Пономарев. Сделан первый, уверенный шаг в техническом перевооружении центральной компрессорной завода.

В последние годы в связи с физическим износом парка турбокомпрессоров, которые были смонтированы 36 лет назад при строительстве Ново Брянского цементного завода, предприятие стало ощущать хроническую нехватку сжатого воздуха. Ряд переделов, использующих сжатый воздух, был оснащены индивидуальными воздуходувками и компрессорами AtlasCopco. Но главный потребитель воздуха — участок помола цемента производства №2 — в пиковый летний период, когда все его шесть цементных мельниц работают с максимальной нагрузкой, по - прежнему оставался на «голодном» воздушном пайке. Любая остановка и тем более выход из строя хоть о дного компрессора (а это явление неизбежно при таком физическом износе) неминуемо сказывались на производстве цемента. Компрессорная стала самым слабым звеном в технологической цепи производства № 2.

Выход из сложившейся ситуации был один — поэтапное техническое перевооружение компрессорной. Первой его ласточкой стал турбокомпрессор SM 6000 фирмы Samsung. Месяц назад он был смонтирован и введен в строй, и даже внешне он выглядит значительно солидней своих «престарелых» компаньонов, ну а технические характеристики и автоматика в полной мере опра вдывают цену машины. При той же производительности в 250 м 3/мин., что и на старых компрессорах, он потребляет на треть меньше электроэнергии за счет использования менее мощного эле ктродвигателя и системы автоматического снижения нагрузки при уменьшении расхода возд уха. В инвестиционную программу 2012 года предприятием внесена заявка на приобретение второго такого компрессора.

В перспективе за пять лет должно быть проведено полное техническое перевооружение ко мпрессорной с созданием двух опорных воздушных коллекторов — высокого и низкого давления.

Эта схема согласуется и с рекомендациями энергоаудита, который был проведен на заводе в начале этого года. Реализация намеченной программы не только приведет к надежному обеспеч ению производства сжатым воздухом, но и позволит существенно снизить удельные нормы энерг опотребления.

Пустовойтов, Н.

/ ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2012. – Июнь (№ 3 (59). - С.3./ «Мальцовский портландцемент» приобрел новый тепловоз ЗАО «Мальцовский портландцемент», входящее в Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», приобрело новый маневровый тепловоз ТЭМ18ДМ стоимостью порядка 45 млн. рублей. При этом с 2008 общий объем инвестиций в модернизацию предприятия превысил 800 млн. руб. Новый маневровый тепловоз оборудован всеми необходимыми системами безопасности и контроля и будет использоваться для подачи и уборки вагонов на железнодорожной станции Фокино.

–  –  –

«Мальцовский портландцемент» — крупнейший завод по производству цемента в Центральном федеральном округе.

В 2013 году холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» инвестировал в модернизацию производства на «Мальцовском портландцементе» более 257 млн., а за последние 4 года - более 782 млн. руб.

Осенью 2013 года на предприятии введен в эксплуатацию новый рукавный фильтр компании CIPRIS FILTR BRNO s.r.o. (Чехия) на холодильнике вращающейся печи № 7. Стоимость реализации проекта составила 24,5 млн. руб. Около 20 млн. руб. инвестировано в 2013 году в разработку проекта и установку рукавных фильтров на местах загрузки цементных мельниц № 11—16.

В декабре выполнены работы по монтажу узла приемки и подачи клинкера на базе оборудования фирмы AUMUND (Германия) с приемным питателем производства фирмы SAMSON (Германия). Стоимость реализации проекта — более 27 млн. руб.

В 2013 году более 39 млн. руб. инвестировано в приобретение новой автомобильной техники — двух карьерных самосвалов, одного самосвала и автовышки с гидроподъемником. В сентябре 2013 года принят в эксплуатацию новый маневровый тепловоз ТЭМ-18 стоимостью около 45 млн. руб. с пониженным расходом дизельного топлива, требующий невысоких затрат на обслуживание и ремонты.

Тепловоз оборудован специальным аппаратно-программным комплексом, который ведет постоянную регистрацию параметров его работы и учет расхода дизельного топлива с записью его на съемный носитель.

Около 6 млн. руб. затрачено на установку систем спутникового мониторинга на остальных тепловозах предприятия, которые позволяют сократить затраты на горюче-смазочные материалы и обеспечивают непрерывный контроль за подвижным составом и его техническими характеристиками.

В 2012 году на предприятии произведено 3123,2 тыс. тонн клинкера и 3090,0 тыс. тонн цемента, отгружено заказчикам 3125,1 тыс. тонн цемента.

В 2013 году выпущено 3607,4 тыс. тонн цемента и 3215,0 тыс. тонн клинкера, что соответственно 16,7 и 2,9 % выше аналогичных показателей 2012 года Отгружено потребителям 3569,8 тыс. т цемента (на 14,2 % больше, чем в 2012 г.). На 13,2 %, (до 304,3 тыс. тонн), увеличилась отгрузка фасованного цемента. В 2013 году 68 % цемента отгружено на строительные площадки Московского региона - "Мальцовский портландцемент» стал крупнейшим поставщиком на рынок Москвы.

В 2013 году увеличилась более чем в 1,5 раза и достигла 837,6 тыс. тонн отгрузка цемента автотранспортом, что составляет 23,5 % общего объема отгрузки. Железнодорожным транспортом потребителям доставлено 2732,2 тыс. тонн цемента.

Отгрузка цемента ПЦ 500-ДО-Н, применяемого при сооружении дорожных и аэродромных покрытий, увеличилась на 35%, до 787,3 тыс. тонн, а цемента ЦЕМ I 42,5 Н - на 10 %, до 1573,9 тыс. тонн. В совокупности доля этих высокомарочных цементов, производимых с использованием технологии помола в замкнутом цикле, составила 66 % всей отгруженной предприятием продукции.

Н. Пустовойтов / Цемент и его применение. – 2014. - № 1. – С. 36./ «Мальцовский портландцемент» получил оборудование для нового упаковочного отделения 10 октября 2014 г. на предприятии «Мальцовский портландцемент» завершена разгрузка комплекта оборудования поставленного компанией Haver&Boecker (Германия) в рамках реализации инвестиционного проекта по строительству нового упаковочного отделения.

Автопоезд из 25 тягачей с большегрузными полуприцепами прибыл на промплощадку завода утром 8 октября. В общей сложности он доставил более 222 тонн оборудования для строящегося цеха упаковки цемента. На прием и разгрузку машин заводу было отведено три дня, но цементники справились с задачей за два. Все грузы размещены на открытом складе №6 в непосредственной близости от стройплощадки, но в ближайшее время контейнеры с оборудованием, наиболее требовательным к условиям хранения, будут перевезены в закрытые склады.

/ Официальный сайт «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». – 2014. – 10 октября.- Режим доступа:

http://www.eurocement.ru/cntnt/rus/press/rus_news/n11244.html /

ПУТЬ К УСПЕХУ ЗАВИСИТ ОТ КАДРОВ

Награда за труд Ремонтно-механический цех на нашем заводе — производство вспомогательное, но можно прямо сказать, что связь его работы с количеством и качеством цемента самая прямая. Сотни сложных и разнообразных по конструкции и по условиям эксплуатации агрегатов — все их нужно досконально знать, чтобы отремонтировать в срок и качественно.

Не один десяток лет занимается этим трудным делом ремонтника Иван Никитович Головачев.

Эти годы обогатили его хорошими знаниями, и не случайно Ивана Никитовича знают как специалиста не только на заводе, но и за его пределами.

Работать пришел он на цементный завод семнадцатилетним парнем. За 39 трудовых лет через его руки прошло столько деталей, а по его указаниям и решениям как мастера, а затем заместителя начальника цеха отремонтировано и смонтировано столько оборудования на заводе, что можно с полным правом сказать: каждый станок, каждый агрегат и даже гаечка хранит тепло рук Ивана Никитовича. Помнят и знают доброту и хорошие советы опытного производственника все, кому пришлось работать рядом с ним. Его портрет появляется на заводской Доске почета, фамилию его вписывают в Книгу почёта, называют его имя среди премированных за самоотверженный труд, за новые эффективные рационализаторские предложения.

А в этом году Иван Никитович Головачев, как один из лучших руководителей производства, Указом Президиума Верховного Совета СССР награжден медалью «За трудовое отличие».

А. Ляпин, котельщик механического цеха.

/Брянский цементник. – 1963. -№ 43 (356). – 17 окт. – С. 1./ В Книгу почета 17 передовиков занесены в Книгу почета. Среди них — Маслобоев Филипп Григорьевич — бульдозерист горного цеха, Цветкова Алевтина Даниловна — нормировщик сырьевого цеха, Дроздов Алексей Иванович - мастер первого отделения, Евсикова Мария Федоровна— смазчицамотористка цеха обжига № 2, Передельский Иван Яковлевич — слесарь паровозного депо транспортного цеха, Головачев Иван Никитьевич — мастер по ремонту оборудования, Дьяконов Владимир Алексеевич — электромонтер ремонтно - электрического цеха, Самсонов Иван Федорович — слесарь жилищно-коммунального отдела.

/ Брянский цементник. - 1965. – 5 ноября (№ 45 (401). – С. 1./ Цементники — Герои Социалистического Труда Николай Анатольевич Ярчуков работает на Брянском цементном заводе 18 лет. Начинал он свой трудовой путь помощником машиниста 150-метровой вращающейся печи, а затем стал машинистом.

В 1958 г. брянские цементники выпустили сначала опытную, а затем и промышленную партию цемента марки 700. Николай Анатольевич готовил клинкер для этой продукции. Спустя три года он выступил инициатором обслуживания 150-метровых печей.

При его участии был внедрен безраспорный способ ведения футеровочных работ.

За годы работы Н.А. Ярчуков сэкономил 320 тонн хромомагнезитового кирпича и других огнеупоров. Он внес рационализаторские поправки в конструкцию газовых форсунок, порога печи и других узлов. За прошедшую семилетку творческий труд машиниста сберег заводу 274 тыс. руб.

Ярчуков без отрыва от производства окончил Брянский вечерний индустриальный техникум и получил специальность техника-технолога. Несколько лет он работал мастером смены, а теперь трудится на посту заместителя начальника цеха обжига. Под его руководством механизирована подача футеровочного кирпича в печь… В текущем году цех обжига работает с опережением графика. На его счету сотни тонн сверхпланового клинкера высокого качества. За успехи в соревновании в честь 50-летия Советской власти имя Н.А. Ярчукова навечно занесено в Книгу трудовой Славы Брянской области.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 28 июля 1966 г. Николаю Анатольевичу Ярчукову было присвоено звание Героя Социалистического Труда.

На снимке: Н. А. Ярчуков.

/ Цемент. – 1968. - № 5.- С. 17./

–  –  –

В цехе обжига Брянского цементного завода Д. А. Семина работает уже четверть века. Она — первая на предприятии женщина, вставшая в послевоенные годы к пульту управления 150-метровых вращающихся печей.

Девятая пятилетка для Дины Афанасьевны началась памятным событием — за самоотверженный труд ей вручили орден Ленина. Бригада, в которой она трудится, в 1971—1975 гг. выработала сверх плана 19 тыс. тонн клинкера. Около 5 тыс. тонн — на счету коммунистки Д. А. Семиной. Она сэкономила 798 тыс. м природного газа, повысила стойкость футеровки.

Машинист вращающихся печей Д. А. Семина Д. А. Семина стала управлять печью в те годы, когда в качестве технологического топлива использовался молотый каменный уголь. С переходом на природный газ работать стало легче, но и сложнее. Появились дополнительные механизмы, автоматы. Управлять ими она училась упорно и настойчиво. Под ее контролем печи работали без рывков, при устойчивом тепловом режиме и строгом соблюдении технологической карты и правил технической эксплуатации. Дина Афанасьевна быстро освоила новую технику — циклоидные теплообменники, горелки и др. Она является автором шести рационализаторских предложений, направленных на повышение эффективности производства.

Она обучила восемь рабочих профессии машиниста вращающейся печи. Сейчас она передает опыт молодой работнице Г. Родиной. Дина Афанасьевна несколько раз завоевывала первые места в соревновании рабочих ведущих профессий по заводу и МПСМ СССР.

В начале марта газеты принесли радостную весть. Дине Афанасьевне Семиной за успешное выполнение заданий девятой пятилетки и высокие трудовые достижения присвоено звание Героя Социалистического Труда. На награду Родины она ответила новыми успехами в труде: выработала сверх плана 500 тонн клинкера высокого качества, сэкономила 170 тыс. м газа.

М.А. Иванин / Цемент. – 1976. -№ 7. – С. 8./

–  –  –

Организация комплексных бригад – залог наших успехов «…»

Говоря о достижениях коллектива объединения в целом, нельзя не отметить весомый вклад в общее дело наших передовиков, идущих в авангарде социалистического соревнования, активных наставников молодежи. Это электромонтер цеха обжига Брянского завода Т.П. 3еленченков, Герои Социалистического Труда — машинист вращающихся печей Д. А. Семина и мастер И.А. Ярчуков, член КПСС, кавалер ордена «Знак Почета», машинист экскаватора А. Т. Фадеев и многие другие.

Эстафету старшего поколения приняла и достойно несет молодая смена брянских цементников.

Среди идущих впереди машинист тепловоза, коммунист Н. Е. Паршиков, помощник машиниста цементных мельниц Н. В. Утюж, слесарь Л.В. Xрамеев, мастер цеха помола Л.Д. Меркулова и др.

Встречая 25-летие движения за коммунистическое отношение к труду, хотелось бы отметить наших первых ударников коммунистического труда, внесших большой вклад в повышение эффективности производства и развитие этого патриотического движения. И прежде всего коммуниста А. Д. Тумакова, которому было вручено свидетельство о присвоении звания «Ударник коммунистического труда» под № 1. Возглавляемая им в то время смена цеха обжига была зачинателем движения за коммунистическое отношение к труду на заводе и в 1959 г. добилась высокого звания «Коллектив коммунистического труда». А.Д. Тумаков участвовал в I Всесоюзном слете ударников коммунистического труда.

Вся трудовая жизнь А. Д. Тумакова — яркий пример самоотверженности, высокой сознательности и общественной активности. Трудовой коллектив и коммунисты предприятия высоко оценили его достоинства как передового человека. Он избирался членом Брянского ОК КПСС, депутатом областного и районного Советов народных депутатов, членом районного комитета народного контроля, практически был бессменным депутатом Фокинского городского Совета народных депутатов. По достижении пенсионного возраста А.Д. Тумаков не ушел на заслуженный отдых, а продолжает плодотворно трудиться в объединении и ведет большую общественную работу. За безупречный труд он имеет несколько правительственных наград. Успешно продолжают работать первые ударники коммунистического труда — машинист вращающихся печей, депутат Брянского областного Совета народных депутатов В. П. Любочкина и член КПСС, мастер цеха обжига В.А. Ярчуков, которые раньше работали в смене А.Д. Тумакова. На заслуженном отдыхе находится один из первых ударников, машинист вращающихся печей В.П. Архипкин и др. Все они были удостоены правительственных наград.

Теперь в нашем объединении звание «Ударник коммунистического труда» носят 1460 чел. Среди них член парткома, кавалер ордена Трудового Красного Знамени, машинист сырьевых мельниц В. П.

Романова, награжденная медалью «За трудовую доблесть», электромонтер, депутат Фокинского районного Совета народных депутатов А. С. Черенков и многие другие…

ПЕРЕДОВИКИ ПО «БРЯНСКЦЕМЕНТ»

–  –  –

За 85 лет работы Брянского цементного завода в его коллективе сложилось много трудовых династий. Есть среди них и молодая династия Анисиных.

Глава этой семьи Василий Николаевич уже много лет работает в объединении «Брянскцемент»

машинистом экскаватора. Он добывает в карьерах промышленное сырье. Мать Клавдия Афанасьевна занята на первичной переработке сырьевых компонентов. А сын Николай обжигает в 185-метровой вращающейся печи клинкер. Так и работают они по семейной технологической цепочке.

Когда перед Николаем Анисиным встал вопрос о выборе профессии, отец не навязывал ему свою волю. Он сделал выбор сам. Еще в школьные годы Николай бывал на экскурсиях в цехе обжига клинкера. Здесь и приворожила его романтика огня, и после окончания школы он поступил учиться в Фокинское СГПТУ-13 в группу помощников машинистов вращающихся печей. А затем пришел в цех специалистом со средним образованием.

«Теоретически он подкован хорошо,— говорили про Николая Анисина товарищи,— а практике обучим».

Так начался период постижения тонкостей мастерства. Наставником Николая стал грамотный машинист печей и хороший рабочий-педагог В. Л. Ф е д о р е н к о в. Он щедро передавал молодому рабочему свои знания и опыт...А Николай хотел знать все больше и больше. На возникающие вопросы он искал ответы в специальной литературе, не стеснялся спрашивать у старших о том, что было не ясно, что нравилось учителю и про себя он отмечал, что Николай будет хорошим машинистом...

А потому он очень скоро занял достойное место среди товарищей по труду, научился распознавать «характеры» печей, чувствовать их пульс и дыхание, устранять всякие ненормальности, нарушающие технологический процесс.

В октябре 1979 г. Николай Анисин ушел в Советскую Армию. «Отслужил как надо две весны и две зимы» и вернулся к своей печи повзрослевшим, возмужавшим и с наградами. Ведь у воинов и в мирные дни бывают ответственные задания. Были они и у Н. Анисина во время службы в воздушнодесантных войсках. Именно об этом говорят украшающие его грудь орден Красной Звезды и знак ЦК ВЛКСМ «Воинская доблесть».

Вскоре к ратной славе комсомольца прибавились и трудовые награды. Николай отмечен значками «Молодой гвардеец одиннадцатой пятилетки» I и II степени.

А совсем недавно стала известна еще одна новость: брянскому цементнику Николаю Анисину присуждена премия Ленинского комсомола 1983 года.

По каким же ступеням Н. Анисин поднимался к своей высоте?

«Николай просто добросовестно трудится,— сказал его бригадир В. Л. Федоренков,— любит свое дело и бывает всегда там, где труднее».

В ряды комсомола Николай вступил на первом году обучения в профтехучилище. А не так давно коммунисты цеха обжига приняли его кандидатом в члены КПСС.

Рекомендации молодому рабочему дали мастер смены, старейший коммунист В. А. Я р ч у к о в, слесарь с большим партийным стажем П. Н. Туляков и, конечно, его комсомольская организация.

Были и еще памятные события в жизни Н. Анисина.

Вскоре по возвращении из армии он женился. А в день свадьбы секретарь парткома и секретарь комитета комсомола объединения торжественно преподнесли ему ключи от квартиры в новом доме.

Это — общественное признание ратных и трудовых заслуг молодого рабочего.

В 1983 г. Н. Анисин успешно сдал экзамен на профессиональную зрелость. Ему выдали удостоверение машиниста самых мощных в объединении 185-метровых вращающихся печей.

А вскоре после этого Николая избрали секретарем цеховой комсомольской организации и он уверенно повел дела. Комсомольцы цеха обжига во главе со своим вожаком успевают и на субботники, и на поле подшефного совхоза, и на дежурства с дружинниками...

Но первейшая забота комсомольцев о работе цеха. Недавно одна из печей сбавила выработку клинкера, и комсомолия забила тревогу.

В результате технические руководители объединения собрались в цехе на совещание. Посоветовались и решили внести поправку в теплообменную систему, как предлагали машинисты, и печь снова начала хорошо работать.

Такое же беспокойство было, когда начался перерасход топлива. Но вот устранили изъяны в конструкциях и теперь клинкер обжигается с меньшими затратами тепловой энергии.

...Беснуется и гудит в печи пламя. А внизу из-под огненной завесы движется, пересыпаясь, раскаленный докрасна вал клинкера — будущего цемента. У дышащего жаром агрегата деловито хлопочет Николай Анисин, в рабочем костюме и коричневой каске.

Все его старания сводятся к тому, чтобы печь работала бесперебойно и чтобы не прекращался поток клинкера. И вот результат: за четыре года работы у печей на счету Н. Анисина более 12 тыс.

тонн сверхпланового клинкера и 442 тонн сэкономленного топлива.

Есть его лепта и во внедрении технических новшеств, повышающих эффективность производства.

В четвертом году 11-й пятилетки брянские цементники соревнуются за то, чтобы выработать сверх плана 15 тысяч тонн продукции, сэкономить 350 т усл. топлива и 600 тыс. кВт часов электроэнергии.

Обязательства успешно выполняются. И весомый вклад в общее дело вносит молодой машинист вращающихся печей Николай Анисин.

Старые рабочие говорят, что печь не отдаст того, что может, если не прибавить к ее пылу-жару огонь собственной души. И Николай Анисин хорошо усвоил эту истину, отдавая огонь своей души любимому делу.

М. А. Иванин, фото автора Иванин, М.А. Путь к успеху и признанию // Цемент. – 1984.-№ 8.- С. 5.

Трудовой путь брянских цементников

…В 1971 г. завод перешагнул 2-миллионный рубеж в производстве цемента.

В начале 1976 г. два брянских цементных завода (старый и новый), а также горный и транспортный цехи, получившие статус самостоятельных подразделений, вошли в состав производственного объединения «Брянскцемент».

За три года 11-й пятилетки выпуск вяжущего в объединении увеличился на 170 тыс. тонн без ввода новых мощностей и в 1983 г. составил 2850 тыс. тонн.

В объединении твердо проводится курс на дальнейшее повышение эффективности производства. В контакте с отраслевыми институтами решаются проблемы увеличения выпуска цемента, сокращения потребления энергоресурсов, охраны окружающей среды.

За три года текущей пятилетки в объединении осуществлено более 30 крупных технических мероприятий с экономической эффективностью 727 тыс. руб. Это и внедрение блочной футеровки порогов вращающихся печей, и бронефутеровка цементных мельниц прокатными элементами, и более надежное уплотнение горячих концов печей, что улучшает технологический режим основного оборудования и увеличивает его производительность.

Сказали свое слово и рационализаторы. За три года они внедрили в производство десятки ценных предложений, которые дали экономию 463 тыс. руб. Среди активистов технического творчества рабочие и инженерно-технические работники Н. Б. Антошин, В. И. Фирсов, В. А. Борисенков, И. Ф. Фирсов и др.

Коллектив Брянского цементного завода, успешно выполняя свои повседневные задачи, внес значительный вклад в развитие отечественной цементной промышленности.

В 1924 г. под руководством инженера В. П. Закржевского были изучены физико-химические свойства трепела, который ранее шел в отвал. В дальнейшем его добавление в цемент позволило получить продукцию с новыми качествами, годную для речных, морских и подземных сооружений.

В 1959—1961 гг. была выпущена промышленная партия цемента марки 700.

С декабря 1972 г. весь брянский цемент идет по первой категории качества, а с января 1983 г. 21 % цемента имеет высшую категорию качества.

Достигнутые результаты — это напряженный труд коллектива, большая организаторская работа администрации, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. За годы послевоенных пятилеток за высокие трудовые показатели около 70 работников завода отмечены государственными наградами, а машинистам вращающихся печей Н. А. Ярчукову и Д.

А. Семиной присвоено звание Героев Социалистического Труда. За свою трудовую историю брянские цементники выпустили более 60 млн. тонн цемента и 55 из них — в послевоенный период.

Активные рационализаторы ПО «Брянскцемент» (слева направо: механик автотракторного цеха Н. Б. Антошин, начальник цеха помола Новобрянского завода И. Ф. Фирсов, механик цеха обжига Новобрянского завода В. И. Фирсов, бригадир слесарей-котельщиков В. А. Борисенков).

Большой вклад в выполнение производственных планов внесли представители старшего поколения, среди которых и ветеран труда М. А. Сиников. Три десятилетия он управлял вращающимися печами и награжден орденом Ленина.

–  –  –

Рядом со старшими товарищами «…»

Сооружение в 70-х годах Новобрянского цементного завода с двумя мощными вращающимися печами размером 5X185 м было объявлено ударной комсомольской стройкой. Здесь успешно трудились комсомольскомолодежные бригады строителей и монтажников П. Шведова, М. Быкани, М. Грибова и других. А потом эстафета ударной работы перешла к эксплуатационникам, среди которых было много комсомольцев. Например, новый цех обжига был полностью комсомольско-молодежным и возглавляли его комсомольцы — начальник В. Шаповалов и заместитель В. Фесюн. Комсомольцами пришли на производство машинисты вращающихся печей Е. Хабаров, В. Коновалов и др.

Молодые рабочие и специалисты досрочно освоили проектные мощности оборудования, внесли при этом много рационализаторских предложений.

Теперь многие комсомольцы этого цеха стали коммунистами и опытными производственниками, но цех по-прежнему работает с молодым задором. План 7 мес. по обжигу клинкера он перевыполнил более чем на 10 тыс. т. В этом есть немалая заслуга и нынешних комсомольцев — машинистов вращающихся печей В. Ивакина, В. Фирсова и др.

В нашем коллективе из комсомольцев выросли Герои социалистического Труда Н. А. Ярчуков и Д. А. Семина, заслуженный строитель РСФСР Н.Н. Павлючков, лауреатом премии Ленинского комсомола недавно стал Н. В. Анисин (см. статью «Путь к успеху и признанию» в журнале «Цемент» № 8 за 1984 г.)… Соревнуясь за достойную встречу 40-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне, по-ударному трудится локомотивно-составительская комсомольско-молодежная бригада Н.

Паршикова (см. фото на 2-й стр. обл.). Работая на доставке промышленного сырья из карьера в производство, она выполнила план семи месяцев на 106 %. Бригада уже длительный период удерживает лидерство в соревновании. На вопрос: чем берут ребята?— машинист-инструктор депо Н. Ф. Маляров ответил: «Организованностью, деловой дружбой, стремлением сделать больше». В составе бригады энергичные комсомольцы Е. Товстуха, В. Туляков, Ю. Сыромолот, А. Анютичев. Под стать им и другие.

На всех можно положиться.

Дружно и красиво работает эта бригада. Вот она заступает на смену. Машинисты и помощники тщательно проверяют тепловозы, внимательно осматривают тормозные системы, сигнализацию и радиосвязь. Бригада Н. Паршикова доставляет сырье четырьмя составами по двум колеям от двух экскаваторов. Такая расстановка сил исключает заторы на путях: два состава разгружаются у сырьевых складов, а два — нагружаются. За смену каждому экипажу надо сделать по четыре рабочие ходки, а они часто делают по пять. Время для этого экономится на перегоне и при погрузке. Например, первые подаваемые к экскаватору думпкары специально недогружаются. Экономя время, экскаваторщик их дополняет потом, когда помощник машиниста переводит выходную стрелку.

Члены этой бригады умеют не только хорошо трудиться, но и активно отдыхать. Все они спортсмены и с задором отстаивают спортивную честь своего коллектива.

В карьероуправлении также создана комсомольско-молодежная комплексная бригада по вскрыше глиняного пласта, которой руководит молодой коммунист А. Шкловец. Она работает в тесном контакте, на один наряд с бригадой водителей КрАЗов, занятых отвозкой грунта. Это повышает ответственность за конечные результаты. При возникновении неполадок на выручку друг другу приходят и водители, и экскаваторщики. Достигнув высокой выработки за три года 11-й пятилетки на очистке сырьевого пласта от пустой породы, бригада с начала 1984 г. добыла и перевезла сверх плана более 29 тыс. м3 грунта, немало сэкономила дизельного топлива.

Успешно трудится в транспортном подразделении комсомольско-молодежная бригада В. Пожиленкова.

Хорошо идут, дела и у рационализаторов объединения, перевыполнивших плановые наметки по массовости и числу поданных предложений, а также по экономической эффективности. Немалый вклад в это вносят и молодые энтузиасты технического творчества.

Среди них особо выделяется молодой специалист, механик цеха обжига, комсомолец В. Фирсов.

За первую половину 1984 г. он подал четыре рационализаторских предложения с условным экономическим эффектом около 8 тыс. руб. В соавторстве с С. Ковалевым В. Фирсов внес улучшения в конструкции форсунок пылевозврата, холодильников «Волга-75А» и других механизмов. По итогам за полугодие В. Фирсову присвоено звание «Лучший рационализатор объединения».

Активно участвуют в техническом творчестве мастер по ремонту подвижного состава С. Баранов, электросварщик В. Петров, слесарь Г. Левшонков и др. Они внесли и внедрили 7 предложений.

Ремонтники транспортного подразделения, руководимого молодым специалистом Г. Борисковым, по почину москвичей, организовали текущий ремонт вагонов МПС, прибывающих под погрузку цемента и имеющих дефекты. Этим занимается бригада во главе с рационализатором В. Голубевым.

Только за прошлый год и первую половину 1984 г. отремонтировано 474 вагона.

В целях повышения творческой активности молодых рабочих с 1981 г. в объединении проводится постоянный конкурс «Мое первое рационализаторское предложение». В нем приняли участие 35 чел.

Первым победителем был молодой специалист, мастер компрессорного цеха А. Фролов. Теперь он один из активных рационализаторов объединения.

Многие наши комсомольцы повышают свои знания. Например, в 1983/84 учебном году в вузах и техникумах обучалось 42 чел., а в школе рабочей молодежи — 32 чел. Десятки юношей и девушек повысили свою квалификацию, овладели смежными профессиями.

Молодые рабочие и специалисты активно участвуют в военно-патриотической работе. По линии ДОСААФ у нас готовятся шоферы, мотоциклисты и радисты. Организуются походы по местам боевой и трудовой славы.

Встав на 40-недельную трудовую вахту в честь 40-летия Великой Победы советского народа над фашистской Германией, коллектив объединения принял обязательства до 9 мая 1985 г. выработать сверх плана 12 тыс. тонн высококачественного цемента, сэкономить 50 т усл. топлива и 150 тыс. кВт часов электроэнергии. Намеченное претворяется в жизнь.

М. А. Морозов, М. А. Иванин / Цемент. -1984.- № 10. – С. 5-6./ Юбилей В.Я. Островлянчика Генеральному директору акционерного общества «Мальцовский портландцемент» Виктору Яковлевичу Островлянчику 9 мая 1995 года исполнилось 50 лет.

В 1968 году В. Я. Островлянчик после окончания Красноярского института цветных металлов начал свою трудовую деятельность на Ачинском глиноземном комбинате в качестве старшего аппаратчика. Большое трудолюбие, энергичность, высокая квалификация, творческое отношение к делу помогли ему добиться успехов и высокого авторитета.

Мастер смены, зам. начальника цеха, начальник цеха, главный инженер на цементном заводе, в 32 года — директор цементного завода, — таковы вехи трудового пути его на Ачинском глиноземном комбинате.

С 1980 по 1987 год В. Я. Островлянчик работает главным инженером Щуровского цементного завода. В годы его работы была достигнута максимальная производительность завода — 1 млн.368 тыс.

тонн цемента в год. Виктор Яковлевич являлся руководителем работ по модернизации производства белого цемента с внедрением встроенного газоводяного отбеливателя, который совместно с институтом «НИИцемент» защищен авторским свидетельством.

В 1987 году он возглавил ПО «Брянскцемент» (в настоящее время АО «Мальцовский портландцемент»).

Под его руководством разработан и пущен в эксплуатацию карьер мела, осуществлен пуск 4-й технологической линии, проведена коренная реконструкция двух вращающихся печей с новыми электрофильтрами, освоена переработка глины в мельницах «гидрофол».

Как высококлассный специалист, организатор производства, В. Я. Островлянчик ввел ряд новшеств в технологию производства цемента: решена и запатентована отраслевая проблема опрокидывания железнодорожных думпкаров, разработана и внедрена энергосберегающая технология сушки минеральных добавок путем подачи их в колосниковые холодильники, внедрена новая технология утилизации пыли вращающихся печей и многое другое.

Под его руководством создан информационно-вычислительный центр, разработана и успешно реализуется комплексная программа автоматизации организационно-управленческих задач и технологических процессов В. Я. Островлянчик имеет 38 авторских свидетельств и патентов Российской Федерации на изобретение, многие из которых внедрены в производство.

Наряду с решением чисто производственных вопросов В. Я. Островлянчик огромное внимание уделяет строительству объектов жилищно-культурного назначения. За последние 7 лет отпраздновали новоселье более 1000 семей цементников. Ведется строительство спортивно-оздоровительного комплекса с двумя плавательными бассейнами и лечебным корпусом, расширяется подсобное хозяйство.

Все проводимые им коренные изменения позволяют обеспечить стабильную работу предприятия в сложившихся экономических условиях.

Трудовая деятельность В. Я. Островлянчика отмечена званиями «Изобретатель СССР», «Заслуженный строитель Российской Федерации»… / Цемент. – 1995.- № 2.- С. 48./

По труду и почет

За заслуги в области строительства и многолетний добросовестный труд Указом Президента Российской Федерации Б.

Ельцина почетное звание «Заслуженный Строитель Российской

Федерации» присвоено работникам цементной промышленности:

Белову Вячеславу Ивановичу, машинисту экскаватора карьера мела ОАО «Мальцовский портландцемент»;

Путину Аркадию Васильевичу, заместителю генерального директора по капитальному строительству ОАО «Мальцовский портландцемент».

Аркадия Васильевича Путина в городе Фокино знают очень многие, и относятся к нему с большим уважением за его многолетнюю добросовестную работу. Начинал он свой трудовой путь в строительно-монтажном поезде за Уралом. В цементной промышленности работает с 1960 года. В 1972 году направлен Министерством в Фокино на цементный заводе, где уже 25 лет и работает в должности заместителя генерального директора по капитальному строительству.

Немало сделано под руководством Аркадия Васильевича в городе Фокино. С его непосредственным участием строился рабочий поселок Шибенец. Благодаря ему большинство заводчан сегодня живут в благоустроенных квартирах. Особенно гордится Аркадий Васильевич новым цементным заводом мощностью 2650000 тонн цемента в год.

— Смотрю на цеха, — рассказывает Аркадий Васильевич, — и радуюсь тому, что и я приложил свою руку к созданию этого мощного предприятия, которое еще долго будет служить людям.

Тем и хороша профессия строителя, что проходят годы, меняются поколения, а творения рук его остаются на века.

/ Экономика и жизнь: Российский бизнесмен. – 1997.- Август (№ 13 (41).- С. 4./ Мастер своего дела Глядя на Вячеслава Ивановича Белова, и не поверишь, что он уже 22 года трудится на ОАО «Мальцовский портландцемент» машинистом экскаватора карьера мела. Моложавый, крепкий, с большими сильными руками он работает на 700-тонных шагающих экскаваторах.

Спрашиваю у Вячеслава Ивановича, не тяжело ли управлять таким гигантом?

- Во всем нужна сноровка и определенное мастерство, - говорит он. - Способствует делу и слаженная работа всего коллектива карьера мела. Собирать по чертежам поступающие на завод многотонные экскаваторы мне помогают все - от рядового рабочего до начальника цеха. А в работе по добыче сырья главное - строжайшая дисциплина. Ошибешься - сломаешь стрелу или еще какой-нибудь механизм. Тогда стоишь, и все производство простаивает из-за тебя. Такого я практически не допускаю. Наверное, потому меня и отметили высоким званием «Заслуженный строитель Российской Федерации».

/ Экономика и жизнь: российский бизнесмен. – 1997. –№ 13 (41), авг.- С. 5./ / Экономика и жизнь: российский бизнемен. – 1998. – Август.- С. 1./ Что век грядущий нам готовит?

…Цемент - не сахарная пудра, и работа не в белых халатах. Здесь тяжкий физический труд, которому отдаются все силы. За добросовестный труд на производстве к правительственным наградам и званиям были представлены: Тилипкин В. В., электрослесарь горного цеха; Мишин Т., слесарь РСУ; Ковалев Ю. В., мастер паропроводного цеха; Фролов В. П., начальник службы КС; Шкловец А. И., начальник РСУ; Борисенкова Т. В., машинист сырьевых мельниц; Третьяк А. Г., машинист вращающейся печи; Балецкий А. П., машинист бульдозера.

Стало традицией к каждому Дню строителя за добросовестный труд присваивать звания «Лучший строитель».

О. Морозова, Е. Родина / Экономика и жизнь: российский бизнесмен. – 1999. - № 10. – С. 5./ «Мальцовскому портландцементу» 100 лет …Особая заслуга в истории развития Брянского цементного завода - его рядовых тружеников, вклад которых отмечен многочисленными правительственными наградами и почетными званиями.

Высшей награды Родины и звания «Герой Социалистического Труда» удостоены машинисты вращающихся печей - Н.А. Ярчуков и Д.А. Семина. Звание «Заслуженный строитель» в разные годы присваивалось генеральным директорам Г.И. Маркову, В.Я. Островлянчику, их заместителю по капитальному строительству А.В. Путину, начальнику цеха обжига Н.А. Ярчукову, машинистам вращающихся печей Н.Н. Павлючкову, А.С. Никишаеву, машинисту экскаватора В.И. Белову, электромонтеру Б.И. Верещагину. Орденом Ленина награждены: Н.Е.Почутина (Теренькова) — помощник машиниста цементных мельниц, М.А. Сиников — машинист вращающихся печей, А.В. Кузнецов — начальник цеха помола, двух орденов Ленина удостоена Д.А. Семина - машинист вращающихся печей.

Трое цементников награждены орденом Октябрьской Революции: И.М. Трошин — слесарь транспортного цеха, И.З. Шкловец — машинист вращающихся печей и М.И. Вязовов — машинист тепловоза.

Орденом дружбы народов награжден машинист вращающихся печей Е.А. Шипуль.

24 работника предприятия награждены орденом «Знак Почета», 15 - орденом Трудового Красного Знамени, Кавалерами ордена Трудовой Славы стали 7 цементников, более 100 человек награждены медалями «За трудовую доблесть» и «За трудовое отличие».

В.И. Хрипач / Цемент и его применение. – 1999. - № 3. – С. 25./

ЗАО «МАЛЬЦОВСКИЙ ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ»

Раецкий Сергей Петрович - инженер по метрологии участка КИПиА электроремонтного цеха Окшина Наталья Анатольевна - начальник отдела материальных ресурсов Воронина Нина Ивановна - машинист сырьевых мельниц (обслуживание технологического оборудования) 4 разряда отделения помола сырья производства цемента

–  –  –

Михаил Скороход занял первое место среди высших руководителей строительной отрасли Рейтинга «1000 лучших менеджеров России»

В ежегодном рейтинге газеты «Коммерсант» и Ассоциации менеджеров России «1000 лучших менеджеров России» первое место среди высших руководителей строительной отрасли РФ занял Президент Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход.

В ежегодный XIV рейтинг ведущих менеджеров России (раздел «Строительство») также вошли следующие представители Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»:

- Виктор Саратовкин – Коммерческий директор Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» - занял 5-е место в «Рейтинге коммерческих директоров 2013»

- Петр Донов - Руководитель центра маркетинговых и аналитических исследований Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» - занял 4-е место в «Рейтинге директоров по маркетингу»

- Ирина Кирезова - Руководитель управления коммуникаций и протокола Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» - заняла 4-е место в «Рейтинге директоров по общественным и корпоративным связям».

В «Рейтинг региональных руководителей» также вошли Артур Чеботарев - Генеральный директор ЗАО «Ульяновскцемент» и Игорь Николенко - Генеральный директор ЗАО «Михайловцемент».

Победители рейтинга выбирались из числа руководителей более, чем 1000 компаний России. Результаты их эффективности определялись экспертной комиссией, в состав которой вошли ведущие топменеджеры крупнейших компаний страны.

«Важно отметить, что в основе методологии построения рейтинга лежит принцип "Лучшие выбирают лучших", что позволяет дать наиболее объективную оценку работы топ-менеджеров и в отраслевом, и в профессиональном разрезе. То, что среди «1000 лучших менеджеров России» каждый год присутствуют руководители «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» еще раз подтверждает высокий профессионализм команды Холдинга. Наша цель – не только обеспечить строительную отрасль России качественными экологически чистыми строительными материалами, но и способствовать устойчивому развитию регионов нашего присутствия», - отметил Президент Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход.

–  –  –

/ Островлянчик В. Я. На рубежах веков: АО "Мальцов. портландцемент" (1899-1999):

Ист.-докум. очерк /В.Я. Островлянчик, В.И. Хрипач. - М.: Новый Ключ, 1999. – C. 329./

–  –  –

Губернатор Брянской области Николай Денин в среду, 25 июля, встретился с президентом ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаилом Скороходом. Стороны обсудили проблемы поставок цемента строительному комплексу Брянской области. Кроме того, Михаил Скороход представил губернатору нового генерального директора «Мальцовского портландцемента» Владимира Кличко.

ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», по словам гендиректора холдинга Михаила Скорохода, в этом году намерен инвестировать в развитие производства и экологические программы «Мальцовского портландцемента» 375 миллионов рублей, 150 миллионов из которых пойдут «на экологию». Для сравнения, в прошлом году общая сумма инвестиций в брянское предприятие составила 150 миллионов, а в 2008 году, по словам г-на Скорохода, инвест-программу планируется увеличить до 600 миллионов рублей. «Модернизация производства за счет инвестиций позволит увеличить объем выпуска цемента на брянском заводе с 3,7 миллионов тонн в 2007 году (+6% к 2006 году) до более 4 миллионов тонн цемента к 2010 году», — рассказал Михаил Скороход. Основная задача брянского предприятия сейчас, по его словам, в снижении затрат за счет полной автоматизации производства. Он отметил также, что благодаря инвестициям предприятие не только увеличивает объемы выпускаемой продукции, но и осваивает новые технологии и новые виды продукции, в том числе такие виды цемента, как быстротвердеющий, сульфатостойкий, для дорожных и аэродромных покрытий. Все виды цементов сертифицированы, контроль качества на соответствие европейским стандартам осуществляется на испытательном оборудовании английского производства.

Михаил Скороход во время встречи представил губернатору нового генерального директора «Мальцовского портландцемента» Владимира Кличко. «Новый директор имеет солидный опыт работы в отрасли, — сказал Скороход, — и поскольку компания делает серьезную ставку на завод в Брянской области, именно специалист такого уровня как Кличко, сможет вывести предприятие на качественно новые рубежи». Г-н Кличко до этого назначения был генеральным директором ОАО «Кавказцемент»

(Черкесск), он сменил на посту генерального Ивана Никифорова, который, по словам Михаила Скорохода, занялся частным бизнесом.

Брянский губернатор в свою очередь подчеркнул, что брянский «Мальцовский портландцемент»

— надежный партнер строительных предприятий региона...

/ «Наш Брянск. RU» [Электронный ресурс]. – 2007. – 25 июля. – Режим доступа:

http://www.news.nashbryansk.ru/ 2007/07/25/routine/portland_direkt/

–  –  –

Сегодня Губернатору Брянской области Николаю Денину был представлен новый руководитель «Мальцовского портландцемента».

Его зовут Николай Карякин. Представил нового генерального директора Президент ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход.

Николай Карякин закончил Липецкий политехнический институт и с 1985 года работал на предприятияхпроизводителях цемента- сначала на Липецком цементном заводе, затем на «Ульяновскцементе».

По словам Михаила Скорохода, новый генеральный директор имеет огромный производственный опыт, обладает отличными управленческими способностями.

Губернатор пожелал новому руководителю продолжать курс на интенсивное развитие предприятия и укрепление сотрудничества с администрацией Брянской области.

10 сентября 2009 г. // Пресс-служба администрации области / Официальный сайт Правительства Брянской области. – 2009. – 10 сент. – Режим доступа:

http://old.bryanskobl.ru/news/2009/09/10/11637/ Почётные граждане города Фокино Путин Аркадий Васильевич Родился 19 марта 1938 года в г. Верещагине Пермской области. После окончания 10 классов Верещагинской средней школы в 1955 году поступил на обучение в Пермский техникум железнодорожного транспорта и окончил данный курс обучения в 1958 году по специальности «Мосты и туннели».

Свою трудовую деятельность Аркадий Васильевич начал в г. Алапаевске Свердловской области в 1959 году в строительно-монтажном поезде. В 1972 году был направлен в наш город Фокино на строительство Ново-Брянского цементного завода. Тридцать пять лет - таков его трудовой стаж в цементной промышленности, из них четверть века - на предприятии брянских цементников. Он внёс неоценимый вклад в строительство цементного завода, микрорайона Шибенец, в создание новой инфраструктуры. Благодаря его инициативе, настойчивости, целеустремлённости был введён в эксплуатацию новый завод с четырьмя технологическими линиями по выпуску 2,6 млн.т. цемента.

Аркадий Васильевич принимал непосредственное участие в оказании помощи в строительстве объектов в районах Брянщины, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС.

Путина Аркадия Васильевича хорошо знают жители города и относятся к нему с большим уважением.

За многолетний и добросовестный труд в цементной промышленности и за заслуги в области строительства Указом Президента РФ от 18 июня 1997 года ему было присвоено почётное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации».

По решению Фокинского городского Совета народных депутатов от 23 декабря 1997 года Аркадий Васильевич Путин стал первым «Почётным гражданином города Фокино».

«…»

Иванова Мария Петровна Родилась 6 апреля 1927 года в семье крестьян в селе Понзари Сампурского района Тамбовской области. В связи с семейными обстоятельствами жила в семье сестры Грибановой А.П.. Так как муж сестры был военным, им часто приходилось переезжать с места на место.

Великая Отечественная война застала её в г. Старая Русса Ленинградской области. С первых же дней войны все семьи военнослужащих были эвакуированы в Татарскую автономную республику, где Мария Петровна закончила 7 классов Ципьинской районной школы. В 1944 году после эвакуации семья переехала в город её детства и юности - г. Подольск Московской области. С 1944 по 1948 гг. Мария училась в индустриальном техникуме, по окончании которого была направлена на работу на Брянский цементный завод. Здесь она проработала до 1975 года механиком цеха «КЦ», нормировщиком, инженером ППР.

С 1965 по 1972 гг. избиралась председателем заводского комитета профсоюзов цементников. Принимала активное участие в сооружении памятника погибшим воинам в г. Фокино. В 1970 году была награждена юбилейной медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина».

В 1972 году была избрана делегатом 7 съезда профсоюзов рабочих строительства и промстройматериалов в г. Москве. Принимала непосредственное участие в обмене партийных документов, за что награждена Памятным адресом Дятьковского горкома КПСС и Горисполкома. В июле 1974 года Марии Петровне было присвоено звание «Ветеран труда завода».

В июле 1975 года была избрана председателем исполкома Фокинского городского Совета народных депутатов.

С 1975 по 1980 гг. работала председателем, а с 1980 по 1983 гг. - заместителем председателя.

На основании решения Фокинского городского Совета народных депутатов за добросовестный и многолетний труд в выполнении задач социально-экономического развития города Фокино ей было присвоено 14 апреля 2000 года высокое звание «Почётный гражданин города Фокино».

–  –  –

На протяжении долгого времени ОАО Мальцовский портландцемент» является одним из лидеров по производству цемента в Центральной России. В то время, когда на других предприятиях происходит спад производства, акционерное общество наращивает темпы. Так за 6 месяцев 1998 года цементники перешагнули миллионный рубеж по производству цемента.

За это время было выпушено 1070 тысяч тонн цемента, что, по сравнению с прошлым годом, больше на 5 процентов. Отгрузка цемента тоже увеличилась по сравнению с прошлым годом, так если в 1997 году за полгода было отгружено 1053 тысячи тонн, то в 1998 году — 1075 тысяч тонн.

Вопреки сложному экономическому положению на ОАО «Мальцовский портландцемент»

находят средства и внедряют новую технику и технологию. Внедрена и эксплуатируется отечественная система «Термокан» бесконтактного измерения корпуса вращающих печей обжига клинкера. По инициативе генерального директора разработана и внедрена новая цепкая завеса, благодаря которой была достигнута экономия топлива. Сейчас вводится в эксплуатацию автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии, которая позволит снизить платежи за электроэнергию. В рамках принятой инвестиционной программы 1997 года был приобретен новый шагающий экскаватор ЭШ-6,5/45 стоимостью 1,1 млн. долларов. Сейчас закончен его монтаж и проводятся эксплуатационные испытания и доводка.

Все внедряемые новшества в первую очередь направлены на уменьшение себестоимости, что крайне важно для предприятия, работающего в условиях жесткой конкуренции на рынке строительных материалов.

Не забывают на предприятии и о работающих. Стало традицией к каждому Дню строителя за добросовестный труд присваивать звание «Лучший строитель» для помещения на Доску Почета. В этом году названы 14 работников предприятия.

Много слов благодарности звучит в адрес брянских цементников от тех, кому была оказана благотворительная помощь. Это ветераны-цементники, дети из малообеспеченных семей, Центр социального обслуживания населения.

/ Экономика и жизнь: российский бизнемен. – 1998. – Август.- С. 1./ Холдинг «Евроцемент»

Холдинг «Евроцемент» (быв. ОАО «Штерн Цемент») появился на российском рынке в 1995 г., на сегодняшний день управляет производством и реализует более чем в 30 рег ионах продукцию «Мальцовского портландцемента» (Брянская обл.), «Липецкцемента», «Михайловцемента» (Рязанская обл.) и Савинского цементного завода (Архангельская обл.), а также минеральный пор ошок, сухие смеси и бетон.

Производство цемента на предприятиях Холдинга «Евроцемент», тыс. тонн

–  –  –

2393,8 По результатам 2002 г. заводы «Евроцемента» выпустили 7 млн. тонн (+3% к показателю 2001 г.), что составляет 18,6% общероссийского производства.

«Мальцовский портландцемент» возглавил список ведущих российских производителей цемента, выпустив 3,56 млн т., что на 5% выше показателя 2001 г.

Это самый крупный завод мощностью 4 млн. тонн цемента в год не только в России, но и в Европе; имеет 8 технологических линий производства и 8 вращающихся печей.

Производство стройматериалов: обзор отрасли [Электронный ресурс] / РосБизнесКонсалтинг.- 2003.- апрель.- С. 6-7.- Режим доступа: http:// ecsocman.hse.ru/data /903/447/1217/sTROITELXNYEx 20MATERIALY.doc./

–  –  –

Со времен Петра, когда в письме императора впервые упоминается слово «цемент», и до наших дней, когда производство этого стройматериала измеряется уже десятками миллионов тонн, нас разделяет огромная дистанция. В современной эпохе, когда рынок диктует бизнесу жесткие условия, выживает лишь эффективная компания, умеющая грамотно выстроить свою стратегию, проявляющая гибкий подход к решению задач, которые ставятся современностью. В этом году исполняется 10 лет холдингу «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», который, без преувеличения, вошел в историю мировой цементной промышленности. Как в кризисном 2008, так и сейчас в 2012 году он демонстрирует впечатляющую жизнеспособность, которая позволяет компании уверенно занимать лидирующие позиции не только на отечественном рынке, но и активно развивать международные проекты.

Бизнес делают не только стартовые капиталы, но и творческая мысль, нестандартный подход к решению проблем, которые другим оказались не по плечу, смелость и верность выбранной цели.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» во многом является отражением личности его создателя - Филарета Ильича Гальчева, который с 2004 года является председателем Совета директоров холдинга. Он имеет богатый жизненный опыт и хорошо понимает, что целью бизнеса не являются одни лишь деньги.

Если посмотреть на десятилетнюю историю холдинга и проанализировать бизнес-философию Филарета Гальчева, то легко заметить, что финансовые потоки, которые возникают благодаря деятельности цементной компании, в значительной степени являются средством для достижения перспективных целей ее основателя, выходящих далеко за рамки представлений о «прибыли», как единственном мериле успеха. «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» все 10 лет с момента своего основания демонстрирует «ответственный»

подход к бизнесу.

Это ответственность и за своих работников, и за страны, в которых работает и развивается компания. Соединение личного и общественного блага получило в холдинге свое яркое воплощение.

Развиваясь, наращивая прибыль, «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» вместе с тем меняет качество жизни, отношения в обществе, в котором он действует. Компания ведет активную благотворительную деятельность, участвует в образовательных, спортивных, гуманитарных проектах.

В наш бурный век Интернета, больших скоростей, когда культуры и народы пришли в тесное взаимодействие, бизнес несет особую социальную и моральную ответственность. Наведение мостов взаимопонимания и сотрудничества между людьми разных вероисповеданий, национальностей в нашей стране, где проживают более 200 народов, является задачей государственного значения, решению которой успешно помогает «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Так, значительные благотворительные средства направляются холдингом и его главным акционером — Филаретом Гальчевым на поддержку Русской Православной Церкви, крупнейших мусульманских общин России: на территории большинства субъектов РФ в последние годы активно возводятся церкви, часовни, а в Черкесске (Карачаево-Черкесская Республика) в настоящее время строится главная городская мечеть.

Сегодня «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» цементирует те хрупкие, но на самом деле единственно истинные отношения между людьми, бизнесом и государством, которые называются «доверием». Доверием между властью и бизнесом, доверием между сотрудниками и руководством компании, доверием общества к компании, возводящей современные инновационные заводы и обеспечивающей новые рабочие места.

Взаимное доверие и равноправие не только с партнерами, но и с государственными органами власти как на федеральном, так и на региональном уровнях базируются на принципах холдинга — честности, открытости, надежности и развитии. Но доверие государства нужно еще заслужить. Реальное содержание этих принципов было неоднократно доказано результатами многочисленных налоговых проверок, проверок органов МВД, судебных процессов, мониторингом деятельности компании Федеральной Антимонопольной службой, Ростехнадзором. Создание прозрачной корпоративной структуры — еще одно доказательство открытости коллектива холдинга.

Одним из важнейших приоритетов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» с момента основания является внимание к человеку труда, сохранение в полном объеме социального пакета для сотрудников холдинга. Компания реализовала социальные программы для своих работников — финансирование строительства школ, здравпунктов, поликлиник, стадионов, столовых. Все это позволило сформировать стабильный микроклимат в трудовых коллективах и на практике доказало приверженность холдинга стратегии социального партнерства. Это принципиальная позиция руководства компании, которой оно придерживалась в кризисные годы, продолжит придерживаться и в будущем.

Холдинг по большинству показателей сохраняет лидирующие позиции в цементной промышленности страны.

В течение 2011года «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» реализовал несколько стратегических задач:

… продолжил успешное совершенствование системы работы с потребителями, инвестировал значительные финансовые средства в модернизацию, внедрил новые технологии производства на предприятиях, завершил подготовительную работу по строительству новых цементных заводов, сформировал кадровый резерв молодых специалистов. Все это солидная основа, которая позволит холдингу уверенно двигаться вперед по пути дальнейшего обновления.

По оценкам аналитиков отрасли, в настоящий момент цементная промышленность России осваивает серьезные инвестиции и переходит на использование новых технологических решений, планируя к 2015году ввод мощностей порядка 31,2 млн тонн цемента в год. Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» планирует укрепить свои позиции лидера на рынке, осуществив ввод новых линий и заводов в России и СНГ суммарной годовой производственной мощностью 15 млн тонн.

Мы считаем, что к 2015 году будет, достигнут баланс между производством и потреблением цементной продукции, сформировано оптимальное ценообразование. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке и большое число игроков, ожидается среднегодовой темп роста цен на цемент в России 5-7 %. Общий объем потребления цемента в России в стоимостном выражении вырастет практически вдвое — с US$ 6,7 млрд. в 2011 году до US$ 12,2 млрд. к 2015 году. Согласно прогнозу (базовый сценарий), его потребление в 2015 году увеличится до 86 млн. тонн.

Объем инвестиций в проекты заводов сухого способа производства в России оценивается в US$ 7 млрд., из которых холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» инвестирует наибольший объем - около US$ 3 млрд.

Такие прогнозы обусловлены рядом мероприятий и федеральных целевых программ. Это и программа расширения Москвы, и Олимпийские игры 2014 года в Сочи, и саммит АТЭС в 2012 году во Владивостоке, а также восстановление после кризиса строительного сектора жилищного и нежилого фондов, модернизация ЖКХ и многое другое.

В дальнейшем двигателем рынка в России станут инвестиции в транспортную инфраструктуру.

Согласно Транспортной стратегии РФ, утвержденной правительством страны, до 2020 года планируется инвестировать в строительство российской транспортной инфраструктуры US$ 1,6 трлн. Инвестиции в транспортную инфраструктуру предполагают строительство дорог с бетонным покрытием, взлетнопосадочных полос аэропортов и пр., что приведет к росту спроса на цемент. А значит, предприятия холдинга не останутся без работы.

Задачи холдинга

1. Развитие с охватом сектора 180°, т. е. по всем направлениям. В этой связи одна из приоритетных задач — завершение строительства новой технологической линии — завода «Подгоренский цементник» в пгт. Подгоренский Воронежской области. Новый завод будет полностью соответствовать всем передовым стандартам, в том числе и экологическим. Введение в строй одного такого завода — это еще и открытие 800—900 рабочих мест, что особенно важно для региона.

Вложив средства в строительство завода при нестабильной экономической обстановке в 2008 году, компания пошла на оправданный риск и доказала, что кризис — это механизм «естественного отбора» в условиях рынка и жесткой конкуренции.

Опыт строительства «с нуля» нового завода в «Подгоренском» дорогого стоит. Он понадобится для реализации других масштабных проектов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

В 2012 году холдинг начинает строительство ряда новых цементных предприятий. Они займут хорошее положение на существующих региональных рынках, которые продолжат свое развитие. Реализация программы по вводу новых производственных линий и заводов приведет к росту объема производства по эффективному сухому способу на предприятиях холдинга до 15 млн. тонн цемента уже в 2015 году.

В целях упрочения конкурентных позиций холдинга на рынке до 2015 года будут построены современные цементные производства на базе ЗАО «Михайловцемент», ЗАО «Жигулевские стройматериалы», инновационный цементный завод в Ставропольском крае, а также новая технологическая линия сухого способа производства в Республике Узбекистан.

2012 год - это время серьезных преобразований в холдинге. В последнее время стало ясно, что без новых подходов к построению нашего бизнеса трудно говорить о снижении издержек, повышении конкурентоспособности холдинга. В этой связи особое внимание мы уделим вопросам качества продукции, работе с потребителями, внедрению инноваций в производство.

2. Обеспечение транспортной безопасности. Одна из актуальных проблем уходящего года — дефицит провозных мощностей РЖД. В 2011году задержки с подачей вагонов возникали на большинстве направлений. В результате холдинг был вынужден организовывать доставку продукции автотранспортом.

Компания приступила к реализации программы по развитию и совершенствованию собственной инфраструктуры: до 2013 года планируется увеличение парка вагонов в оперативном управлении до 10 — 12 тыс. единиц для поддержания возрастающего грузооборота. В связи со сложившейся ситуацией в ближайшие время необходимо будет обеспечить стабильную загрузку подвижного состава, предотвращать случаи простоя и длительной выгрузки вагонов у покупателей, сократить сроки оборачиваемости подвижного состава, а также проработать вопрос о приобретении в собственность парка подвижного состава.

3. Развитие кадрового резерва. В пгт Подгоренский Воронежской области организован учебный центр для подготовки и переподготовки кадров холдинга. Холдинг продолжает активную работу по развитию кадрового резерва, который позволяет по научно и практически обоснованной программе планово готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные управленческие должности, эффективно организовать обучение и стажировку специалистов, включенных в резерв, рационально их использовать на различных направлениях и уровнях в системе управления.

Помимо обучения продолжаются программы стажировок на лучших заводах практикуются временное исполнение обязанностей руководителя, ротации, позволяющие значительно расширить практический опыт исполнение обязанностей на время отсутствия руководителя.

В результате реализации всех перечисленных задач холдинг станет еще более современным, еще более передовым.

Сегодня можно с полным основанием утверждать, что холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ групп» выбрал единственно верное направление развития, наметив перед собой амбициозные задачи в сфере восстановления потенциала цементной промышленности, ее вывода на качественно новый инновационный уровень развития, и мы с этими задачами, безусловно справимся.

М.А. Скороход Президент ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ групп»

/ Цемент и его применение. – 2012. - № 1. – С.33 - 34. /

ИНВЕСТИЦИИ В «МАЛЬЦОВСКИЙ

ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ»

2008 г.

Президент ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход посетил с рабочим визитом крупнейшее предприятие холдинга ОАО «Мальцовский портландцемент». Накануне визита состоялась рабочая встреча Президента с губернатором Брянской области Николаем Дениным, который поблагодарил руководство холдинга за успешное выполнение своих обязательств в рамках договора, подписанного на Первом инвестиционном форуме, состоявшемся в октябре прошлого года. Губернатор дал положительную оценку реализуемым совместным социально значимым проектам.

В свою очередь президент холдинга проинформировал губернатора об успешном завершении работ по переходу на новые стандарты в выпуске цемента, ходе реализации основных производственных, экологических и социальных программ. В ходе поездки Михаил Скороход та кже посетил карьероуправление, провел совещание по итогам работы в первом полугодии 2008 года, на котором обсудил стратегические вопросы перспективного производственно экономического развития холдинга, отметил значимость и высокую эффективность работ по освоению нового к арьерного участка ООО «Мальцовское карьероуправление».

В завершение визита Михаил Скороход провел совещание по итогам работы в первом пол угодии 2008 года, по перспективам развития предприятия, на котором обсудил стратегические в опросы перспективного производственно экономического развития холдинга, отметил значимость и высокую эффективность работ по освоению нового карьерного участка ООО «Мальцовское карьероуправление». В 2008 году сумма инвестиций в развитие завода «Мальцовский портландцемент» возрастет до 820 млн. рублей. С 1 мая 2008 года на предприятии произведено увеличение тарифных ставок и окладов, что обеспечило рост заработной платы в среднем на 19 %. В 2008 году затраты на реализацию проектов в рамках социального направления увеличатся на 19,3 % и достигнут 48 млн. рублей.

С 2004 года ОАО «Мальцовский портландцемент» участвует в Единой программе по оздоровлению и отдыху работников. За период 2004–2008 гг. прошли оздоровление в санаториях Черноморского побережья и в региональных санаториях более 1100 работников, отдохнули за рубежом более 215 человек. Всего участниками Программы стали около1500 работников (в среднем каждый 2 - й работник).

В 2008 году затраты на реконструкцию, ремонт и оснащение социальных объектов запланированы в размере более 274 млн. рублей. В 2008 году налоговые отчисления в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды суммарно по ОАО «Мальцовский портландцемент» и ООО «Мальцовское карьероуправление», по сравнению с 2007 годом, возрастут на18,8 %, а налоговые поступления в областной и местный бюджеты вырастут на 31,8 %.

Инвестиции в «Мальцовский портландцемент» // ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2008. - № 7 (38).- сент.-окт. - С. 5.

Юбилей «Мальцовского портландцемента»

110 лет со дня пуска «…»

Этап новейшей истории завода связан с холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Главная цель развития на период до 2020 года - обеспечить российскую экономику ресурсами, достаточными для реализации национальных проектов. Поэтому одной из первоочередных задач завода является увеличение объемов производства цемента за счет технического перевооружения.

Программа предусматривает поддержание производственных мощностей и модернизацию технологического оборудования, инвестиции в которую с 2005 года составили 911,1 млн. руб. На эти средства приобретено современное технологическое оборудование: редуктор «FLENDER» для цементной мельницы 04x13,5 м, новые весовые дозаторы на цементные мельницы производства №2, автоматические газоанализаторы на вращающиеся печи 05x185 м. Внедрена система плавного пуска электродвигателей цементных мельниц 04x13,5 м. Введена в строй новая распределительная подстанция и заменены два грейферных крана в клинкерном складе на производстве №1. Введено в эксплуатацию современное европейское лабораторное оборудование для проведения испытаний цементов по ГОСТ 31108-2003.

Модернизируется весовое хозяйство: приобретено и установлено 11 вагонных и одни автомобильные весы. Горняки Мальцовского карьероуправления получили экскаваторы: ЭШ-10/70А, ЭШЭКГ-5А; бульдозеры: Т-25.01 (2 ед.), Т-11.01(3 ед.), Caterpillar D6R; погрузчик Dressta 560E. В настоящее время осуществляется монтаж еще одного шагающего экскаватора ЭШ-10/70. Автопарк пополнен пятью карьерными самосвалами БелАЗ и четырьмя КаМаЗ. Цех железнодорожного транспорта получил тепловоз ТЭМ2 и 30 думпкаров ВС-105.

Инвестиционные затраты в мероприятия по охране атмосферного воздуха превысили 149 млн. руб.

Установлены системы аспирации на цементных силосах: рукавные фильтры с импульсной регенерацией ФРИН(В)-С-8-100 производства 000 НПП «Сфера» (32 шт.) и три рукавных фильтра AJN 454-SL производства ЗАО «Совплим». В этом году начаты работы по строительству двух новых электрофильтров ЭСГ фирмы Alstom Power Stavan на вращающейся печи №7. Для оперативного контроля установленных нормативов выбросов и сбросов на заводе действует санитарно-промышленная лаборатория, располагающая современным аналитическим оборудованием.

Совместно с германской фирмой KHD Humboldt Wedag AG начаты работы над проектом строительства новой технологической линии по полусухому способу производства цемента.

Славная история и многолетняя успешная деятельность определили статус предприятия как флагмана отечественной строительной индустрии, выпускающего различные виды высококачественного портландцемента. На сегодняшний день производственная мощность завода составляет 4 млн. тонн цемента в год. Действуют 8 технологических линий, 8 вращающихся печей, 13 цементных и 4 сырьевых мельницы и 4 гидрофола. Площадь промплощадки завода составляет 160 га. Суммарная площадь карьера мела насчитывает 1300 га, а карьера глины - 400 га. В горном переделе 000 «Мальцовское карьероуправление» работают 12 экскаваторов (из них 7 «шагающих») и 13 большегрузных самосвалов БелАЗ.

С 1 июля 2008 года ЗАО «Мальцовский портландцемент» перешло на выпуск общестроительных цементов по ГОСТ 31108-2003, и их ассортимент представлен следующими видами:

• ЦЕМ142.5Н;

• ЦЕМ II/A-LU 42,5Н с содержанием шлака от 6% до 20%;

• ЦЕМ П/А-К (Ш-П) 42,5Н с содержанием шлака и пуццоланы от 6% до 20%;

• ЦЕМ П/А-К (Ш-П) 32,5В с суммарным содержанием шлака и пуццоланы от 6% до 20%.

По ГОСТ 10178-85 выпускается:

• ПЦ 500-ДО-Н - портландцемент марки 500 без минеральных добавок, изготовленный на основе клинкера нормированного состава.

Портландцемент ЦЕМ 142,5Н тарируется в биг-бэги (МКР) по 1000 кг, ЦЕМ Н/А-Ш 42,5Н -в мешки по 50 кг, тарирование ЦЕМ П/А-К (Ш-П) 42,5Н производят на цементных элеваторах в Москве. Реализацию продукции осуществляет Фокинский филиал ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ трейд». Основная масса навального и тарированного цемента поставляется железнодорожным транспортом в Брянскую, Курскую, Орловскую области, в Московский и другие регионы, остальная - автомобильным транспортом. В автопарке предприятия работают 4 автоцементовоза Mercedes. Расширяется география экспортных поставок: мальцовский цемент знают в Украине, Беларуси и Финляндии.

ОТК и лаборатория, оснащенные по последнему слову техники, стоят на страже качества цементов и контролируют весь технологический процесс от добычи сырья до упаковки и отгрузки цемента.

Политика в области качества, проводимая в ЗАО «Мальцовский портландцемент», обеспечивает потребителям дополнительную уверенность в стабильности поставок продукции, удовлетворяющей их требования и ожидания.

С 2002 года на предприятии действует Система менеджмента качества стандарта ИСО 9000.

Все виды цемента сертифицированы по системе добровольной сертификации ГОСТ Р, а три вида портландцемента имеют сертификаты соответствия европейскому стандарту EN 197-1:2000, что дает право маркировать их знаком «СЕ» и реализовывать на европейском рынке.

ЗАО «Мальцовский портландцемент» является многократным лауреатом конкурсов: «100 лучших товаров России», «Московское качество», «Всероссийского конкурса на лучшее предприятие строительных материалов и стройиндустрии», «Российское качество» и других.

Начиная с 2006 года, ЗАО «Мальцовский портландцемент» принимает участие в Национальной программе «Всероссийская марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века».

Вот свидетельства признания продукции, полученные за это время:

• ПЦ 500-ДО-Н и СЕМ I 42,5N - Золотой знак качества (2006);

• ПЦ 500-Д20 - Золотой знак качества (2007);

• ПЦ 500-ДО-Н, ЦЕМ Н/А-Ш 42.5Н, СЕМ 142.5N -Платиновый знак качества (2008). В 2009 году завод получил «Паспорт предприятия высокого качества», а в 2010 году Золотой знак качества получили цементы: ЦЕМ I 42.5Н, ЦЕМ П/А-К (Ш-П) 32,5Б.

Следуя стратегическому курсу развития «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», завод выдержал серьезное испытание экономическим кризисом, сохранив свой производственный потенциал и работоспособный коллектив, что позволило в этот юбилейный год увеличить выпуск цемента на 28% в сравнении с 2009 годом. За I полугодие 2010 года было произведено 1305600 тонн цемента, выпуск клинкера составил 1557183 тонн или 229% к уровню прошлого года. Потребителям отгружено 1346723 тонн цемента, что на 31% превышает прошлогодний показатель. Доля тарированного цемента выросла на 51%, объем его выпуска достиг 117762 тонн.

Социальная политика, как важная часть корпоративной политики холдинга, предусматривает содержание и реконструкцию социально-бытовых объектов, организацию отдыха и лечения сотрудников предприятия, оздоровительные и спортивно-массовые мероприятия, включая программы по оздоровлению детей, дотации на питание работникам.

ЗАО «Мальцовский портландцемент» является одним из крупнейших налогоплательщиков в Брянской области. В I полугодии 2010 года налоговые отчисления завода и карьероуправления в бюджет и внебюджетные фонды составили более 102 млн. руб.

Юбилей родного завода мальцовские цементники встречают не только громкими рапортами, но и напряженным трудом, останавливаться на достигнутом не в их характере, впереди - новые рубежи и горизонты.

/ Юбилей «Мальцовского портландцемента» [110 лет со дня пуска] // Цемент и его применение. – 2010. - № 4. – С. 48-50.

Достойно ответить на новые вызовы, диктуемые временем Прошедшее на ЗАО «Мальцовский портландцемент» 26–27 апреля 2012 года квартальное совещание предприятий Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» стало не только подведением итогов работы за I квартал текущего года, но и сверкой курса дальнейшего развития Компании.

–  –  –

структур Холдинга и технических специалистов завода по мощному продвижению на рынке безд обавочного нормированного цемента ПЦ 500 Д0 Н… Вторым глобальным вызовом все острее становится снижение энергозатрат. Руководство Холдинга дало поручение мальцовским цементникам, да и другим предприятиям, приложить все усилия по скорейшему вхождению в программу«Зеленая энергия», в рамках которой на Брянщине и в ряде других регионов запускаются предприятия, занимающиеся утилизацией твердых бытовых отходов. Их продукция — топливные брикеты — должна стать топливным компонентом, существенно снижающим расход природного газа. По предварительным оценкам, экономия может достигать 30%, а это немалый запас энергетической прочности.

Николай Пустовойтов / ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2012. – Июнь ( № 3 (59). – С. 1. /

Производство цемента и рынок России в 2011 году

Производство Цементная промышленность России является составной частью индустрии строительных материалов, которая, в свою очередь, представляет собой важную составляющую строительного комплекса государства. По оценке ООО «СМ Про», производство цемента в 2011 году составило 55 935 тыс.

тонн, что на 5558 тыс. тонн больше показателей 2010 года. Рост составил 11 %.

«…»

К мировым производителям цемента справедливо отнести гиганта российской цементной промышленности — ЕВРОЦЕМЕНТ груп. Компания помимо российских предприятий владеет двумя производствами в Украине и одним в Узбекистане, а также пакетом акций компании Holcim.

Пятерка цементных предприятий, превысивших рубеж производства более 3 млн.

тонн цемента в 2011 году, выглядит следующим образом:

• Новоросцемент.........4093 тыс. тонн (рекорд)

• Мордовцемент

• Себряковцемент

• Осколцемент

• Мальцовский портландцемент... 3158 тыс. тонн В.А. Гузь, В.И. Жарко, А.А. Кабанов, Е.В. Высоцкий / Цемент и его применение. – 2012. -№ 1. – С. 24./

–  –  –

Цементный завод, расположенный в Брянской области, основан в 1899 году. Его проектная мощность составляет 4254 тыс. тонн в год.

«…»

В 2011 году завод провел серьезную кампанию по ремонту основного технологического оборудования. Введен в эксплуатацию новый электрофильтр на вращающейся печи № 7.

Производство цемента в 2011 году составило 3158 тыс. тонн, что на 2,5 % превышает аналогичный показатель 2010 года. Клинкера выпущено 3340,3 тыс. тонн, что на 3,9 % больше, чем в 2010 году. Несмотря на трудности с поставками железнодорожных вагонов, завод отгрузил потребителям 3137,5 тыс. тонн цемента, превысив аналогичный показатель 2010 года на 2 %.

С хорошими показателями завершили год и горняки ООО «Мальцовское карьероуправление».

Ими добыто 5900 тыс. тонн мела и 1 268,7 тыс. тонн глины, что соответственно на 4,0 и 8,1 % больше, чем в 2010 году. Проведены большие работы по подготовке к добыче сырья на новых участках карьеров. По сравнению с 2010 годом объем вскрышных работ в карьере мела вырос на 38,2 % и составил 3873 тыс. м3, а в карьере глины — в 20 раз, достигнув 577 тыс. м3.

ЗАО «Мальцовский портландцемент», являясь градообразующим предприятием, активно реализует благотворительные проекты, учитывая интересы и работников, и жителей города. Это тесное сотрудничество способствует укреплению положительного имиджа завода и холдинга.

Н. Пустовойтов / Цемент и его применение. – 2012. - № 1. – С. 39-40./ Цементная промышленность и строительная деятельность России и стран СНГ Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

ЗАО "Мальцовский портландцемент" ведет зимнюю ремонтную кампанию. Одним из ее крупных объектов стал электрофильтр вращающейся печи № 8. Бригадам ремонтников завода и подрядной организации предстоит в сжатые сроки провести его полный капитальный ремонт с заменой всех конструктивных элементов фильтра. Подобный ремонт осуществляется впервые с момента пуска технологической линии в 1976 году. Стоимость элементов фильтра, которые уже в полном объеме доставлены на ремонтную площадку, составляет почти 16 млн. руб. Еще 10 млн. руб. будет направлено на выполнение монтажных и пуско-наладочных работ.

Будут отремонтированы и все остальные электрофильтры вращающихся печей. В целом на природоохранные мероприятия ЗАО «Мальцовский портландцемент» в 2012 году планирует инвестировать в общей сложности свыше 57 млн. руб.

Прогнозируемое увеличение спроса на цемент подтолкнуло предприятие к расширению собственного парка автоцементовозов. В феврале 2012 года он увеличился на две единицы, а к лету удвоится и составит 12 автомобилей.

/ Цемент и его применение. – 2012. -№ 1. – С. 14./ *** Общий объем отгрузки цемента потребителям за три квартала 2013 года составил 2,757 млн.

тонн, таким образом, показатель января - сентября 2012 года превышен на 14,9%. Сохраняется тенденция к преобладанию в общем объеме отгруженной продукции высокомарочных цементов ЦЕМ I 42,5Н и ПЦ 500-Д0-Н, производимых с использованием технологии замкнутого цикла помола. За три квартала 2013 года отгрузка этих цементов увеличилась на 9,6% и 33,2% соответственно к уровню аналогичного периода прошлого года, что свидетельствует о росте интереса потребителей к продукции «Мальцовского портландцемента».

/ ЕВРОЦЕМЕНТ.- 2013.- № 3 (5). – С. 25./

–  –  –

Предприятие принимает участие в выставке-конкурсе с 2006 года. В 2009 году впервые, а в 2011 году повторно заводу вручался паспорт предприятия высокого качества — высшая награда, на которую могут претендовать участники.

Продукция «Мальцовского портландцемента» регулярно удостаивается наград и в других престижных конкурсах. Так, в прошлом году цемент марки ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н стал дипломантом конкурса «100 лучших товаров России», а марка ПЦ500-Д0-Н награждена дипломом программы «Российское качество».

Николай Пустовойтов / ЕВРОЦЕМЕНТ групп сегодня. – 2013. - № 1 (61).-12 июня. - С. 9./ Не в ущерб качеству АО «Мальцовский портландцемент», которое, как известно, входит в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», за семь месяцев текущего года произвело почти 2 миллиона 11 тысяч тонн цемента, что на 22,4% превышает аналогичный прошлогодний показатель.

При этом потребителям отгружено более 2 миллионов 25 тысяч тонн, что более чем на 20 процентов выше прошлогоднего уровня. Две трети в этом количестве составляет доля высоком арочных цементов ЦЕМ I 42,5 Н и ПЦ 500-Д0-Н, производимых с использованием технологии замкнутого цикла помола и пользующихся повышенным спросом среди потребителей.

Важно отметить, что возрастание объёма производимой продукции происходит отнюдь не в ущерб её качеству. Лучшим подтверждением этому является тот факт, что ЗАО «Мальцовский портландцемент» в числе пяти заводов холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» по итогам прошедшего конкурса «Всероссийская марка (III Тысячелетие). Знак качества XXI века» удостоилось высшей награды в области качества — «Паспорта Предприятия высокого качества». Документ выдан Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. Претендовать на его получение могут лауреаты платиновых знаков качества.

«Высокое качество продукции — гарантия успеха бизнеса «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»,— считает президент холдинга Михаил Скороход.

/Брянский перекресток. -2013. –№ 32 (666).- 14 авг. – С. 4./ За высокое брянское качество 19 декабря в Правительстве Брянской области чествовали финалистов конкурсов «Брянское качество» и «100 лучших товаров России».

–  –  –

/ Официальный сайт Брянской торгово-промышленной палаты. – 2013. – 20 декабря. – Режим доступа: http://bryansk.cci.ru/News/NewsAMShow.asp?ID=20752 /

–  –  –

Вести с предприятий В «Дне партнера» на входящем в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» предприятии «Мальцовский портландцемент» (город Фокино) приняли участие более 20 потребителей его продукции — представители организаций строительной отрасли Москвы, Брянской, Смоленской и Орловской обл астей. Гости осмотрели карьер предприятия, отделение обжига клинкера (полуфабриката для пр оизводства цемента), ОТК и лабораторию, цех отгрузки и упаковки. Их подробно ознакомили с а ссортиментом продукции, типами упаковки, способами и сроками отгрузки, а также с новым в р аботе ОТК направлением, суть которого состоит в подборе оптимальных сырьевых смесей для произ водства бетона и в разработке технологических карт под конкретные объекты.

/ Брянский перекресток. - 2014. - 16 июля ( № 29). – С. 4. /

–  –  –

Открывая программу «Дня Партнера» генеральный директор «Мальцовского портландцемента» – управляющий Фокинским сбытовым филиалом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» - Николай Карякин рассказал потребителям о планах развития завода в 2014 году, а также подробно ознакомили их с а ссортиментом производимого цемента, типами упаковки, способами и сроками отгрузки.

«Наше предприятие выпускает широкий ассортимент цементов, соответствующих всем нормативным требованиям: ЦЕМ I 42,5Н (СЕМ I 42,5N), ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н, ЦЕМ II/А-К (Ш-П) 42,5Н (CЕМ II/АM (S-P) 42,5N), ЦЕМ II/А-К (Ш-П) 32,5Б и ПЦ 500-Д0-Н. Цемент ЦЕМ II/А-Ш 42,5Н тарируется в бумажные трехслойные мешки по 50 кг. ЦЕМ I 42,5Н тарируется в мягкие ко нтейнеры «биг-бэг» по 1000 кг. Навальные и тарированные цементы отгружаются железнодорожным и автомобильным транспортом (как автоцементовозами Холдинга, так и в автотранспорт клиента)», - подчеркнул на встрече Николай Карякин.

Особое внимание руководитель предприятия обратил на высокое качество продукции завода, по дтвержденное наградами. Контроль качества продукции осуществляется на всех этапах произво дства с использованием современного лабораторного оборудования. Продукция предприятия неоднократно удостоена высоких наград за качество, а само предприятие – является обладателем Паспорта предприятия высокого качества. С целью обеспечения выпуска продукции, удовл етворяющей требованиям и ожиданиям потребителей, на предприятии с 2002 года действует система менеджмента качества, отвечающая требованиям ИСО 9001… / Официальный сайт Брянской торгово-промышленной палаты. – 2014. – 4 июля. – Режим доступа: http://bryansk.cci.ru/News/NewsAMShow.asp?ID=20901 / Вести с предприятий На III Славянском международном экономическом форуме в Брянске гендиректор предпри ятия «Мальцовский портландцемент», входящего в холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», Николай Карякин подписал с вице-губернатором Александром Касацким соглашение о сотрудничестве при реализации инвестиционного проекта по строительству нового завода мощностью 5 миллионов тонн ц емента в год на базе действующего предприятия. Контракт на поставку оборудования, проектирование, шеф-монтаж и обучение сотрудников для строительства нового завода был заключен между холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и China Triumph International Engineering Co, Ltd. Это пр оизошло 20 мая в Шанхае в присутствии Президента РФ Владимира Путина.

/Брянский перекресток. - 2014. - 3 сентября (№ 36.). – С. 4./ Цементная промышленность и строительная деятельность России и стран СНГ Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

Предприятие «Мальцовский портландцемент». В августе 2014 года на III Славянском международном экономическом форуме в Брянске подписано соглашение между предприятием и прав ительством Брянской области о сотрудничестве при реализации инвестиционного проекта по стро ительству нового завода производственной мощностью 5 млн. тонн цемента в год на базе действующего производства. Соглашение подписали генеральный директор предприятия «Мальцовский портландцемент» Николай Карякин и вице-губернатор, первый заместитель председателя правительства Брянской области Александр Касацкий.

Поставку оборудования, проектирование, шеф-монтаж и обучение сотрудников для строительства нового завода, согласно подписанному ранее контракту с холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», выполнит китайская компания China Triumph International Engineering Co., Ltd., входящая в группу CNBM.

Контракт предполагает поставку полного комплекта оборудования, необходимого для нового завода по производству цемента современным сухим способом, в том числе дробилок, оборудов ания для обжига клинкера, сырьевых и цементных мельниц, механического и электрического оборудования, систем автоматизации, контрольно-измерительных приборов.

Проект будет реализован без остановки действующего производства. С вводом в эксплуатацию нового предприятия существенно улучшится экологическая обстановка в г. Фокино. Внедрение современных технологий позволит максимально снизить влияние производства на окружа ющую среду.

Рост реализации цемента ПЦ500-Д0-Н. Предприятие «Мальцовский портландцемент» увеличивает объемы продаж портландцемента ПЦ 500-Д0-Н, который хорошо подходит для производства бетона дорожных и аэродромных покрытий, железобетонных напорных и безнапорных труб, мостовых конструкций, железобетонных шпал, стоек опор контактной линии электропередач. В настоящее время этот цемент активно используется при строительстве скоростной автомобильной дороги М-11 Москва—Санкт-Петербург, трассы М-4 «Дон», четвертого транспортного кольца Москвы, транспортных развязок на трассе М-10; в проектах реконструкции столичных аэропортов «Шереметьево», «Внуково», «Домодедово», «Чкаловский», а также при строительстве и реконструкции крупнейших стадионов столицы.

За I полугодие 2014 года завод отгрузил потребителям на 24 % больше цемента данной ма рки, чем за аналогичный период 2013 года - более 450 тыс. тонн, из них на рынок Москвы отгружено свыше 355 тыс. тонн.

/ Цемент и его применение. – 2014. - № 4. – С. 6./

ФОКИНО – ГОРОД ЦЕМЕНТНИКОВ

Полезные ископаемые Геологоразведочные и геологопоисковые работы на тот или другой вид полезных ископа емых и комплексные геологические съемки, произведенные за годы пятилеток, внесли много новых данных о наличии, распространении и местонахождении разнообразных ископа емых богатств на территории Брянской области.

В целом наша область обладает значительным комплексом минеральных ресурсов для всестороннего развития производительных сил области. Из минерального сырья наибольшую пр омышленную ценность представляют фосфориты, мел, стекольные пески, цементные мергеля, трепел и различные типы глин… Третьей группой являются полезные ископаемые для производства строительных материалов. В недрах нашей области встречаются разнообразные строительные материалы: глины, стро ительные и балластные пески, песчаники, цементные мергеля, мел, трепел, валунный материал, гравий; из красок имеется охра, вивианит. Все это позволяет широко организовать производство в пределах нашей области многих строительных материалов… Цементное сырье имеется у нас в виде натурального мергеля (Марковское месторождение Погарского района) и в виде юрских глин, расположенных в районе Брянского цементного завода.

Эти глины содержат значительную примесь песка, что является их положительным качеством для производства цемента. Разведанные промышленные запасы цементного сырья на юге Дят ьковского района определяются более чем в 60 млн. тонн, которые могут обеспечить сырьем цементный завод на многие годы.

На базе Фокинского месторождения юрских глин, трепела и мела действует крупнейший в Советском Союзе Брянский цементный завод. Многие стройки страны пользуются Бря нским цементом. Трепельный карьер его снабжает сырьем все цементные заводы, которые расположены на северо-западе Советского Союза. Непрерывным потоком шел наш цемент на строительство Московского метрополитена им. В.И. Ленина и Московского государственного университ ета им.

М.В. Ломоносова, Волго-Донского канала и сейчас он идет на строительство крупнейших гидроэлектростанций Советского Союза, жилищного фонда, административных и культурно -бытовых зданий во многие города нашей Родины.

…В Дятьковском районе занимают важное место рабочие поселки, в которых размещены промышленные предприятия, такие, как Цементный, Любохна, Ивот, Старь, Бытошь, связанные между собой и городом железной дорогой им. Урицкого.

Рабочий поселок Цементный (10,4 тыс. жителей), является центром цементной и шиферной промышленности области. Поселок расположен при станции Фокино, которая носит имя известного революционера, первого председателя Брянского городского Совета Игната Ивановича Фокина, работавшего до революции на цементном заводе несколько лет. В районе поселка добываются глины, трепел и мел. На базе этого сырья работает один из мощных и старейших в нашей стране цементных заводов.

Предприятие было построено еще в 1899 году и значительно расширено за годы Советской власти.

Здесь же на базе вырабатываемого цемента действует один из крупнейших в стране асбошиферных заводов. Продукция этих двух предприятий непрерывным потоком идет во многие экономические административные районы на строительство мощных электростанций, промышленных предприятий, культурных и бытовых зданий, жилых домов.

В поселке имеется средняя школа, больница, филиал музыкальной школы, клуб, Дворец культуры цементников.

/ Бабушкин, А.Н. Брянская область: геогр. и ист.-экон. очерк.

- Брянск: Изд-во «Брянский рабочий», 1958. – С. 44, 55-59, 293-294. /

–  –  –

выпуску шифера и асбестоцементных труб. Благодаря этому предприятие по объему производства уже в 1974 году достигнет уровня конца пятилетки.

В начале девятой пятилетки здесь вступило в действие еще одно важное предприятие — завод дренажных труб мощностью более 50 миллионов трубок в год. Возле него вырос целый городок — жилые дома, клуб, столовая, магазины.

А вот перспектива развития Фокино. Он постепенно перемещается подальше от труб цементного завода вниз по течению Болвы, в живописные боры возле деревни Шибенец. Там уже сооружено несколько многоэтажных жилых домов. Есть школа, детсад и ясли, магазины. Недалек день, когда город Фокино, как и огромные столицы, будет иметь своего спутника.

А. К. Горохова / Брянский краевед: сб. статей.- Брянск, 1974. - Вып. 7.- С. 8 - 9. /

–  –  –

Фокино …Завод начал расти вблизи деревни Боровки. Здесь по соседству с мощным пластом мела был и не менее мощный пласт синей юрской глины. Это то, что нужно для производства каменного клея — цемента.

В октябре 1900 года завод начал действовать. В журнале «Цемент, его производство и применение» уже на следующий год профессор А. Р. Шуляченко дал высокую оценку этому предприятию.

Осенью 1901 года на цементном заводе насчитывалось 36 строений, в том числе 12 шнейдеровских печей. Трудилось на нем 800 человек.

Были также построены больница, 15 домиков для мастеровых, затем открыта «Харчевая лавка для снабжения рабочих в счет их заработка продуктами», потом открылась школа на 50 человек...

За 1900-1909 годы предприятие выпустило 28 миллионов пудов цемента, который поставлялся крупнейшим строительным сооружениям по всей России.

В 1911 году завод был приобретен Акционерным обществом мальцовских заводов.

Мощность завода возрастала. Если в 1909 году было выпущено 485 бочек цемента, то в 1913-м — почти 1 миллион 400 тысяч.

Реализацией готовой продукции, пользовавшейся, как отмечали издававшиеся тогда в России газеты, «колоссальным спросом и отличавшейся высоким качеством», занимались 14 торговых контор общества, действовавших в различных городах страны.

Накануне Первой мировой войны предприятие было оснащено по последнему слову техники того времени. На нем действовали 18 шахтных и 5 вращающихся печей.

С началом Первой мировой войны выпуск цемента резко сократился, обусловленный спадом строительства. Во время Гражданской войны деятельность завода почти прекратилась. После его национализации в декабре 1918 года он вошел в состав «Треста государственного Мальцовского фабрично-заводского округа».

«Цементный завод Фокинского округа начал работать. В текущем месяце предложено изготовить 25000 бочек цемента. Количество рабочих на заводе постепенно увеличивается...» — сообщала газета «Брянский рабочий» за 12 июня 1923 года. В это время в поселке Цементный насчитывалось 10 тысяч человек.

В 1925 году заводу передали оборудование Елецкого цементного завода. На его основе в следующем году в строй вошло еще одно предприятие. В 1937-м вступил в строй новый завод.

Весомый вклад внесли цементники Брянщины в индустриализацию страны в годы первых пятилеток. Тысячи промышленных объектов, школы, больницы, жилые дома возводились повсюду. И всюду требовался цемент. Во все концы страны шли железнодорожные эшелоны с предприятия. Завод непрерывно наращивал производственные мощности.

В начале 40-х годов здесь сформировался крупный производственный комбинат. В его состав вошли 4 предприятия. Их общая мощность достигла к этому времени 650 тысяч тонн цемента в год.

Потребителям поставлялись портландцемент, пуццолановый портландцемент и кислотоупорный цемент. Брянские цементники давали более 6% всего производимого цемента в стране.

Росло производство, рос поселок. В феврале 1964 года поселок Цементный был преобразован в город районного подчинения с присвоением ему названия г. Фокино.

Цементный завод с вводом новых мощностей вскоре стал одним из крупнейших в Европе. Его продукция шла во многие уголки страны, за рубеж во многие страны Европы, Азии и Африки.

...Трудное и горестное было, Но растим теперь мы города.

И в цементе прочном — Наша сила, Наше счастье в радости труда.

В стройки века лег цемент Весомо, В Днепрогэс, метро и Волго-Дон, И в площадке взлетной космодрома Из цемента брянского Бетон!

- пишет с гордостью о цементниках в своих поэтических строках И. Михайлов.

Брянский цемент лег в строящиеся каналы и заводы, больницы и школы, клубы и жилые дома...

«Когда-то деревня Боровка пристроилась на горбине большой поляны у вечновекового соснового бора. К северу уходил овраг, который при соединении с другим оврагом, идущим от утреннего солнца, образует огромную рогатину. Бегущие по дну оврагов быстрые и холодные ручьи сливаются вместе и небольшой речкой направляются к Болве.

Теперь цементный завод стоит там, где в прежние времена было «гнилое место» — болотистое, дремучее, овеянное пугающими поверьями. Старый завод, самый первый, был ближе к деревне. Отодвинув лес, он занял и часть поля. Поднимешься по гористой улице и увидишь почти прямо перед собой, немного вправо, дымящиеся трубы. Теперь же завод ушел дальше, за бывшую возвышенную поляну, внизу влево. А немного правее его прежнего места расположился комбинат асбоцементных изделий», — пишет об этом городе Н. А. Иванин в книге «Фокино», изданной в 1973 г.

Комбинат асбоцементных изделий возник в 1948 году. Он явился преемником «Первого русского завода искусственного шифера «Террофазерит» и других огнестойких продуктов», основанного еще в 1908 году в Брянске и разрушенного в войну. Теперь его решили приблизить к сырью.

В 1967 году комбинат выработал более 300 миллионов условных плиток шифера и почти 2 тысячи километров труб условного диаметра.

Деревня Боровка давно уже стала частью города. Широко раздвинулись улицы многоэтажных домов во все стороны. Выросли административные, социально-культурные здания.

В начале 60-х годов решено было вести жилое и социально-культурное строительство подальше от производства — в деревне Шибенец. Город шагнул за реку Болву, в безпыльную зону. На лесистом холме, над заливными лугами поднялись многоэтажные жилые дома, школа, выросли детские сады, магазины... Шибенец стал своеобразным микрорайоном города Фокино. Глянешь из окна многоэтажного дома, а там, вдали, дымят трубы гиганта — Акционерного общества «Мальцовский портландцемент».

По результатам Всесоюзной переписи населения, проводившейся в январе 1989 года, в городе Фокино проживало более 15,5 тысячи человек.

Мальцовский — такое название он носит в честь предпринимателя С.Н. Мальцова (Мальцева), одного из создателей Мальцовского промышленного района. Слово «портландцемент» пошло от названия английского полуострова и цемента, состоящего в основном из силиката кальция. При акционировании производственного объединения «Брянскцемент» в 1992 году предприятие получило свое первоначальное название «Акционерное общество «Мальцовский портландцемент». Были трудности, сокращение выпуска продукции...

Ныне «Акционерное общество «Мальцовский портландцемент» является одним из крупнейших производителей цемента в России. Его продукция пользуется, как и прежде, большим спросом. Мальцовский цемент использовался при строительстве московского храма Христа Спасителя, кольцевой автодороги, реконструкции Манежной площади... Он постоянно поставляется в ряд областей. Представительства акционерного общества открыты в ряде регионов.

На предприятии сложились добрые традиции. Из поколения в поколение передаются мастерство и те человеческие ценности, которыми измеряются дела и поступки. Немало трудятся здесь из поколения в поколение трудовые династии Авдеевых, Бакаевых, Борисенковых, Васюковых, Денисовых, Евсковых, Королевых, Мастеровых, Мирошкиных, Непша, Тилипканых, Фадеевых, Фроловых, Фирсовых, Шматковых, Ярчуковых, Яшкиных... О людях, богатых и славных традициях рассказывается в музее истории АО «Мальцовский портландцемент».

Брянские цементники дружат с наукой. У них сложилось тесное сотрудничество со многими научно-исследовательскими центрами… / Соколов, Я. Седая брянская старина: историко-краеведческие очерки.

– Брянск: ЗАО «Изд-во «Читай-город», 2013.

- Гл. 5: Молодые города: Фокино. – С. 177-181./

–  –  –

Цементный завод – раб. п.

Количество владений по переписи 1926 г. – 140 Наличное население по переписи: м. п. – 1208, ж.п.- 996, Об. п. – 2204.

Ближайшая ж.д. станция – Фокино.

–  –  –

Фокино — один из самых молодых городов Брянщины. Он носит имя замечательного брянского революционера Игната Фокина. Городу всего лишь около трех лет. До 25 февраля 1964 года он назывался поселком Цементным. Рабочим поселком он был 65 лет, а еще раньше — деревней Боровкой.

Здесь оказались богатейшие клады природы. По соседству с мощным пластом мела залегает не менее мощный пласт синей юрской глины. Это то, что нужно для производства каменного клея — цемента.

…На боровских землях начал расти цементный завод.

«…»

Сейчас Брянский цементный — одно из крупных предприятий цементной промышленности страны. Он оснащен новым мощным оборудованием. Все производственные процессы механизированы. Взят курс на автоматику. В 1966 году коллектив завода выработал 2 миллиона 15 тысяч тонн цемента. Это самая высокая производительность за всю историю предприятия.

«…»

С развитием промышленности растет и город. В послевоенные годы здесь появился ряд новых улиц: Жданова, Ленина, Калинина, Партизанская и другие. На многих улицах — дорог и с твердым покрытием, много зелени.

Протяженность городского водопровода превышает 20 тысяч метров, газифицировано 300 квартир. В городе есть Дом культуры на 400 мест, кинозал, обширная торговая сеть, больница, амбулатория, здравпункты, профилакторий, две общественные библиотеки и многое другое.

«…»

Теперь здесь работают техникум с дневным, вечерним и заочным отделениями, профессионально-техническое училище, средняя школа, вечерняя средняя школа рабочей молодежи, две восьмилетние школы.

Во всех учебных заведениях 4330 учащихся. Это значит, что учится каждый третий фокинец.

Имеются детские сады, ясли. В них воспитывается около 700 детей. Город растет. Строительство его теперь ведется на правом берегу Болвы в районе Шибенца. В новые дома здесь уже вселилось 320 семей тружеников предприятий. Город Фокино связан с областным и районным центрами железной и шоссейными дорогами. Имеется внутригородское автобусное движение. В этой пятилетке намечено дальнейшее расширение предприятий и города.

/ Блокнот агитатора (Брянск). - 1967. - № 5 (17) (март). – С. 38, 40-42./ *** ФОКИНО, г., на р. Болве, в 18 км к Ю. от Дятькова, в 12 км к С. от городской черты Брянска (53°27'20" с.ш., 34°24'55" в.д.). 13,6 т.ж., пл. 22,3 км2. Возник в 1899 при строит-ве крупнейшего в России цементного з-да (ныне ОАО "Малыдовский портландцемент"), отсюда первонач. назв. поселка - Цементный Завод (с 1929 - пгт; в 1930-е гг. название сократилось до "Цементный"). Статус города и совр. назв. с

1964. До 2002 входил в состав Дятьк. р-на; в наст. вр. - городской округ. Станция Мальцовской ж.д.

(Доманово, позднее Цементная) появилась ещё до основания посёлка; в 1925 в память И.И. Фокина переименована в ст. Фокино (отсюда совр. назв. города). В наст. вр. г. Фокино - крупный центр цементной и шиферной пром-сти России. Отд. связи (инд. 242610). Техникум. В 1933 в черту посёлка включена дер. Боровка, а в 1969 - пос. Шибенец, ныне ставший основным жилым районом этого города. На правом берегу Болвы близ Шибенца - неск. археол. памятников различных эпох.

–  –  –

Почётные граждане города Фокино Город Фокино является не только городом боевой, а также и трудовой Славы, жители которого прославили его своими высокими показателями в труде. В нашем городе выросли знаменитые люди. Это: Герой Советского Союза, лётчик Виктор Иванович Скрябин, погибший в воздушном бою во время Великой Отечественной войны; военнослужащий Дмитрий Павлович Сидоров, прошедший по дорогам войны и получивший высшую награду - звезду Героя. Три Героя Социалистического Труда, среди них: машинист вращающихся печей цементного завода Сёмина Дина Афанасьевна, водитель автотранспортного предприятия Капралов Василий Федосеевич, машинист вращающихся печей, затем руководитель цеха обжига цементного завода Ярчуков Николай Анатольевич.

Сегодня мы расскажем Вам о не менее знатных людях, это - Почётные граждане города. Их шесть человек: Путин Аркадий Васильевич, Раецкий Пётр Иванович, Иванова Мария Петровна, Сёмина Мария Ивановна, Алексашин Александр Фёдорович, Горбачёв Анатолий Константинович. Они прославили город, район, область, Россию своими трудовыми успехами в области строительства, в воспитании подрастающего поколения в учебных заведениях, умением грамотно руководить, творчески и профессионально подходить к насущным проблемам жителей города и решать их на высоком уровне.

Горбачёв Анатолий Константинович Родился 1 октября 1947 года в посёлке « 1 Мая» Дятьковского района Брянской области в семье рабочих. Родители проработали на цементном заводе более полувека. В 60-х годах впервые взял в руки духовой инструмент в детском оркестре, которым руководил А.Ф. Алексашин. Через два года перешёл в состав взрослого эстрадного оркестра. Много времени занимался на кларнете самостоятельно, играл в составе эстрадного оркестра. С 1964 года работал киномехаником Дома культуры, одновременно готовился к поступлению в музыкальное училище.

На службе в армии играл в составе Краснознамённого ансамбля песни и пляски Дальневосточного военного округа. После службы в армии работал в ДК руководителем оркестра и учился в музыкальном училище. В 1973 году был рекомендован на должность директора детской музыкальной школы в нашем городе Фокино.

За годы руководства создал высокопрофессиональный коллектив, хорошую материальную базу, при этом продолжал учиться. Заочно окончил Харьковский институт искусств, Брянский педагогический институт, работал над диссертацией. После тридцати лет работы директором Анатолий Константинович остался верен любимой школе - работает преподавателем класса духовых и ударных инструментов, руководителем и дирижёром детского духового оркестра, руководителем оркестра народных инструментов, преподавателем детской школы искусств г. Фокино.

Анатолий Константинович лауреат фестивалей и конкурсов исполнительского мастерства преподавателей детских школ искусств и средних специальных учебных заведений культуры и искусства.

Имеет Дипломы, Почётные грамоты и Благодарности от Министерства культуры РФ, Управления культуры Брянской области.

В 1982 году за отличную работу, творческие достижения Горбачёв Анатолий Константинович был награждён знаком Министерства культуры СССР «За отличную работу», а в октябре 1993 года ему было присвоено почётное звание «Заслуженный работник культуры РФ». Помимо своей профессиональной деятельности Анатолий Константинович вёл большую общественную работу. Для поддержки особо одарённых и талантливых Ребят из различных учебных заведений города им была учреждена именная стипендия председателя Совета народных депутатов, которую он выплачивал из собственных средств.

За многолетний и добросовестный труд, неоценимый вклад, который Анатолий Константинович Горбачёв внёс в развитие культуры и искусства в городе, за высокие творческие достижения в области культуры, он снискал почёт и уважение жителей города и за его пределами. На основании Постановления Фокинского городского Совета народных депутатов от 28 июня 2011 года ему было присвоено звание «Почётный гражданин г. Фокино». И сегодня Анатолий Константинович, известный и уважаемый человек в городе Фокино, пользующийся заслуженным авторитетом, продолжает работать на благо народа и родного города.

«…»

Раецкий Пётр Иванович Родился 8 июня 1923 года в дер. Малая Елеоночка Стародубского района Орловской области (ныне Брянской области). В 1933 году в возрасте 10 лет он переехал в Ленинградскую область. В 1941 году окончил 10 классов Подпорожской средней школы Ленинградской области и сразу после выпускного вечера добровольцем пошёл в военкомат, откуда был направлен в Ленинградское военное училище, кончить которое ему не удалось, потому что в сентябре 1941 года началась вражеская осада, и ему пришлось защищать город от нашествия немцев. В одном из боёв Пётр Иванович был ранен. После лечения в госпитале его направили в запасной стрелковый полк помощником командира взвода.

В мае 1942 года Пётр Раецкий добровольно прибыл в Ленинградский штаб и воевал в составе отрядов Сотникова и Эрен-Прайса в 11-й Волховской партизанской бригаде. Прыгал с парашюта в тыл врага, совершал диверсии на железных дорогах, взрывал мосты и вражеские эшелоны. Медаль «Партизан Отечественной войны II степени» была его первой наградой. В январе 1944 года после прорыва Ленинградской блокады Пётр Иванович продолжил службу в артиллерийской бригаде регулярной армии. Участвовал в боях на 1-м Белорусском фронте и освобождал города Польши, Германии. Фронтовыми дорогами дошёл до Берлина и расписался на стене Рейхстага. За боевой путь, пройденный на полях сражений, старшина Раецкий П.И. был награждён орденом Красной Звезды, медалями: «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.».

После демобилизации, с 1947 по 1952 год работал 3-м секретарём, а также редактором газеты в аппарате Воронокского райкома партии Брянской области. С 1952 по 1955 года учился в Новозыбковском пединституте, где получил специальность учителя географии. В ноябре 1958 года Петра Ивановича назначили директором Новозыбковской средней школы. С 1961 года он работал Директором Цементовской (с 1964 года Фокинской) средней школы №1. С июня 1970 года Пётр Иванович Раецкий был назначен директором Фокинской средней школы № 2, где продолжал работать в этой должности до 1984 года, а затем, выйдя на пенсию, преподавал географию до 1991 года.

За добросовестный и безупречный труд Пётр Иванович был награждён орденом Трудового Красного Знамени, ему присвоено высокое звание «Заслуженный учитель школы РСФСР». Многие годы он являлся депутатом городского Совета, вёл огромную общественную работу. Под его руководством Фокинская средняя школа №2 была признана одной из лучших по всем показателям и несколько лет удерживала переходящее Красное Знамя по Дятьковскому району.

Умер Пётр Иванович 21 октября 1999 года после тяжёлой болезни. На основании решения Фокинского городского Совета народных депутатов от 16 ноября 1999 года ему посмертно присвоено звание «Почётный гражданин г. Фокино».

«…»

Сёмина Мария Ивановна Родилась 6 марта 1923 года в д. Доманово Дятьковского района Орловской области (ныне Брянской области). Окончила 7 класс в Верховской школе. В 1938 году поступила в Карачевское педагогическое Училище, успела проучиться только 2 курса: началась Великая Отечественная война.

Мария уехала в деревню Доманово Дятьковского района, где в ноябре 1941 года ее вместе с подругой Волковой Аней познакомили с начальником контрразведки. По его заданию они выполняли различные поручения: сбор информации о военной технике немцев, об их передвижениях, распространяли листовки. Полученные данные девушки передавали в г. Дятьково. В июне 1942 года, после вторичной оккупации г. Дятьково, связь с партизанским отрядом была прервана. Марии Ивановне удалось связаться с Любохонским партизанским отрядом, где командиром был Простяков Алексей Максимович. Ей приходилось выполнять задания контрразведки и тов. Простякова A.M. до освобождения Дятьковского района.

С сентября 1943 до 1948 гг. она работала заведующей Верховской начальной школы. После замужества переехала в г. Вильнюс, а в 1949 году семья I вернулась в деревню Доманово. Её муж стал работать на цементном заводе начальником ЖКО. Получив квартиру в посёлке Цементный, Мария Ивановна до 1952 года работала учительницей в школе рабочей молодёжи. А затем — учительницей начальных классов в Боровской начальной школе, где трудилась до 1964 года. После закрытия школы была переведена в Фокинскую 8-летнюю школу №2, где проработала до 1993 года.

За время трудовой деятельности она окончила без отрыва от работы Московский заочный педагогический институт по специальности «Методика и педагогика начального обучения».

Более 27 лет являлась основателем и хранителем музея Боевой славы 260-й Краснознамённой Ковельской ордена Суворова II степени стрелковой дивизии, воины которой освобождали посёлок Цементный (ныне г. Фокино) от немецко-фашистских захватчиков.

За участие в партизанском движении награждена медалями «За Боевые заслуги», «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» и другими юбилейными наградами.

За добросовестный и многолетний труд в воспитании подрастающего поколения награждена медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100- летия со дня рождения В.И. Ленина», а также знаком «Отличник народного образования». На основании Постановления фокинского городского Совета народных депутатов от 23 сентября 2003 года, Марии Ивановне Сёминой присвоено звание «Почётный гражданин г. Фокино».

Алексашин Александр Фёдорович Родился 5 мая 1924 года в с. Субботово Выгоничского района Орловской области (ныне Брянской области) в семье крестьян. В 1925 году семья переехала в посёлок Цементный, где его отец стал работать на цементном заводе.

С 1931 по 1941 гг. Александр учился сначала в начальной, а затем в средней школе посёлка.

«…»

В 8 классе Александр вступил в комсомол, в 1940 году сдал нормы на значок ГТО, сдал зачёт на получение значка «Ворошиловский стрелок», чем очень гордился.

Перед самым началом Великой Отечественной войны Александр работал в электроцехе цементного завода в бригаде Фатеева Виктора Тихоновича. В июле 1941 года на заводе был организован истребительный батальон. Александр как активный комсомолец, обладатель значка «Ворошиловский стрелок» был зачислен в отделение Фокина Николая Васильевича.

Батальон базировался в здании бывшего детского сада. Бойцы батальона несли патрульную службу: охраняли завод, железнодорожный вокзал, электростанцию, мост через реку Болву, дороги, доставляли в штаб подозрительных лиц. С приходом фашистов Александр включился в партизанскую борьбу с оккупантами.

«…»

После освобождения в 1952 году Александр вернулся в посёлок Цементный… В 1957 году при поддержке руководства цементного завода в посёлке была открыта детская музыкальная школа, в которой Александр Фёдорович начал работать преподавателем (баян, теория музыки, сольфеджио). В этом же году Алексашин А.Ф. поступил в одно из лучших музыкальных учебных заведений страны государственное музыкальное училище имени Гнесиных в г. Москве по специальности баян.

«…»

С момента своего основания детская музыкальная школа была для А.Ф. Алексашина основным местом работы. Культурную жизнь г.

Фокино 50-90-х годов невозможно представить без этого человека:

музыкально- педагогическая деятельность в общеобразовательных учебных заведениях города, Доме пионеров, лицее, техникуме, многочисленные фестивали самодеятельного искусства на базе промышленных предприятий, многолетняя работа с творческими коллективами Дома культуры.

Алексашин-музыкант известен в районе и области. Успехи отмечены огромным количеством лауреатских дипломов, почётных грамот.

«…»

Александр Фёдорович Алексашин прожил большую жизнь. Он был истинным патриотом своего города, родного края, России. В начале 80-х годов вышел сборник его песен о войне, о Брянщине. Написанная им песня «Город Фокино» стала официальным гимном нашего города. За многолетний и добросовестный труд, значительный вклад в развитие культуры в г. Фокино и за его пределами, на основании Постановления Фокинского городского Совета народных депутатов от 15 февраля 2007 года Александр Фёдорович Алексашин был удостоен высокого звания «Почётный гражданин г. Фокино».

В. И. Михалева / Дятьковский район. Страницы истории /Администрация Дятьковского района, МБУК «Историко-краеведческий музей», Клуб «Дятьковский краевед». – Дятьково, 2013. – С. 69-81./

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА НА ВЫСОТЕ

…Администрация проявляла заботу о здоровье работников. Строительство завода было в самом разгаре, когда начала принимать первых пациентов заводская больница. Уже в феврале 1900 г. "за совет и лечение" посторонних лиц стали поступать первые денежные взносы. Работавшие на предприятии и члены их семей обслуживались бесплатно. С 1 мая 1900 г. заведовать больницей стала врач Вера Игнатьевна Гедройц (1870—1932) — первая женщина-хирург России. Именно ей принадлежит большая заслуга в становлении лечебного учреждения и организации медицинской помощи местному населению.

/ Островлянчик В. Я. На рубежах веков : АО "Мальцовский портландцемент".

(1899-1999): Ист.-докум. очерк / В.Я. Островлянчик, В.И. Хрипач.

- М. : Новый Ключ, 1999. – C. 31./ Вера Игнатьевна Гедройц – главный хирург Мальцовских заводов Вера Игнатьевна Гедройц (1870-1931) родилась в семье князя Игнатия Игнатьевича Гедройца. Он был мировым судьей, его имение располагалось в селе Слободище, недалеко от Дятьково.

Литовец по национальности, принимал участие в известном польском восстании 1863 г. и после его поражения был вынужден выехать к друзьям в Россию, с которой связал свою жизнь.

Вера получила домашнее образование. Рано заинтересовалась медициной и поступила на Петербургские курсы врача и педагога П.Ф. Лесгафта. За участие в нелегальной революционной деятельности была арестована и выслана под надзор полиции в с.

Слободище, откуда бежала в Швейцарию, в Лозанну, где поступила на медицинский факультет местного университета.

Ее учителем стал знаменитый профессор хирургии Цезарь Ру. Среди студентов он выделил способную девушку, уделил внимание ее профессиональной подготовке, надеясь, что со временем передаст талантливой ученице одну из лучших хирургических кафедр Западной Европы. Вера серьезно готовила себя к нелегкой работе врача и ученого, но жизнь распорядилась по-иному.

Поворотным моментом стало письмо отца, полученное из далекой России: «Саша (сестра Веры Игнатьевны - В.Х.) умерла от воспаления легких, мать нервнобольная, приезжай! Я никогда не звал тебя, но это необходимо. Заканчивай службу и домой. В семи верстах от нас строится новый завод, нужен хирург, я дал слово за тебя. Не могу писать - тяжело! Отец».

Профессор Ру с большим сожалением отпустил любимую ученицу и в дальнейшем внимательно следил за ее профессиональным ростом, радуясь успехам, огорчаясь неудачами.

В августе 1899 г. около деревни Боровка (в то время входившей в Жиздринский уезд Калужской губернии) акционерным обществом Мальцовских заводов был заложен цементный завод. Его строительство велось такими высокими темпами, что уже через год был налажен выпуск выгодной продукции.

Наряду с производственными помещениями, жилыми домами для специалистов и бараками для рабочих была построена и небольшая больничка на 10 кроватей. В ней весной 1901 г. сделала свои первые самостоятельные шаги как врач и ученый Вера Игнатьевна Гедройц.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |



Похожие работы:

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени академика С.П. КОРОЛЕВА (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)" ИЗУЧЕНИЕ КОНСТРУКЦИИ, КИНЕМАТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ СТАНКА 6М13ГН1 С УЧПУ "FMS -3000" С А М А...»

«ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЁН Протокол № 3/3/2014 заседания Совета директоров ОАО "Городская Сберкасса" от 18.04.2014г. Годовой отчет Открытого акционерного общества "Городская сберегательная касса" по итогам работы за 2013 год 1. Положение Общества в о...»

«Предисловие Александр Сергеевич Панарин – самый яркий политический философ современной России ушел из жизни в сентябре 2003 года. В разгар избирательной кампании его безвременной кончины многие не заметили – особенно среди тех единомышленников ученого, которые бились за будущее России п...»

«Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад "Чебурашка" РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ВОСПИТАТЕЛЯ ДОО Подготовительная к школе группа (срок реализации прог...»

«"Сказка про трех поросят" в пересказе С. Михалкова или-были на свете три поросенка. Три брата. Все одинакового роста, кругленькие, розовые, с одинаковыми веселыми хвостиками. Даже имена у них были похожи. Звали поросят: Ниф-...»

«Ю. А. КАРПЕНКО Одесса ОНОМАСТИЧЕСКИЕ СЕРИИ. I. Серия "Вопросы ономастики" издается в Самарканде с 1971 г. До настоящего времени появилось три ее выпуска. Все они входят в состав "Трудов Самаркандского государственного университета имени Алишера Навои. Новая се...»

«Аннотация Диссертационная работа состоит из ведения, пяти глав, заключения. Работа изложена 37 рисунков, списка литературы из 54 наименований. В диссертационной работы является разработка системы регулирование нагрузки электропривода кормоприготовитель...»

«"Школа потребителя" Урок № 15 "Потребительское кредитование. Взимание комиссии за рассмотрение кредитной заявки, выдачу кредита, за открытие и обслуживание ссудного счета" Включая в кредитный договор условие о взимании комиссии з...»

«Том 7, №3 (май июнь 2015) Интернет-журнал "НАУКОВЕДЕНИЕ" publishing@naukovedenie.ru http://naukovedenie.ru Интернет-журнал "Науковедение" ISSN 2223-5167 http://naukovedenie.ru/ Том 7, №3 (2015) http://naukovedenie.ru/index.php?p=vol7-3 URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/141PVN315.pd...»

«ЧЕТВЕРТЫЙ АРБИТРАЖНЫЙ АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ СУД 672000, Чита, ул. Ленина 100б тел. (3022) 35-96-26, тел./факс (3022) 35-70-85 Email: info@4aas.arbitr.ru http://4aas.arbitr.ru ПО С ТА НО ВЛ ЕН ИЕ г. Чита 27 января 2012 года Дело № А19-9165/2011 Резолютивная часть...»

«Пояснительная записка. Модифицированная рабочая программа по технологии составлена на основе Федерального компонента государственного образовательного стандарта основного общего образования ("Вестник образования" № 15 за 2004 год.) в соответствии с примерной программой Министерства образован...»

«ВЕСТИ № 13 (54) 2015 г. Газета коллектива КУП "БРЕСТЖИЛСТРОЙ" БРЕСТЖИЛСТРОЯ Церемония вступления в должность вновь избранного Президента Республики Беларусь Церемония вступления в должность вновь избранного Пре...»

«раЗДеЛ ПерВЫй. ПракТИка уПраВЛеНИЯ соЦИаЛьНЫмИ сИсТемамИ SEcTIoN oNE. PracTIcE of GoVErNaNcE УДК 331.022 ВЫЗоВЫ И ВоЗможНосТИ ПрИ соЗДаНИИ И ПрИмеНеНИИ сИсТем ПоДДержкИ ПрИНЯТИЯ реШеНИй...»

«"УТВЕРЖДАЮ" Председатель закупочной комиссии, Директор по ремонтам М.С.Токмаков " " 2013 года ДОКУМЕНТАЦИЯ ОТКРЫТЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ Ремонт верхнего строения ж/д путей (стр.пер.№15) Читинской ТЭЦ-1 филиала ОАО "ТГК-14" "Читинская Генерация". Город Чита 2013 год Страница 1 из 27 ДОКУМЕНТАЦИЯ ОТК...»

«Технология развития критического мышления на уроке литературы в шестом классе. Тема: "Малая родина" в произведениях В.М. Пескова. Очерк "Городок на Дубне".Цели урока: 1. Подвести к осознанию того, что...»

«1. НА ФІЛОСОФСЬКО-ЕСТЕТИЧНІЙ ОРБІТІ УДК 78.03 : 792.5 “19” Светлана Лащенко ПРОБЛЕМА НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРИОРИТЕТОВ В РЕПЕРТУАРНОЙ СТРАТЕГИИ ИМПЕРАТОРСКИХ ТЕАТРОВ В НАЧАЛЕ XX ВЕКА В статье анализируется опе...»

«А. Б. – А. Д. БАРАТЫНСКАЯ – А. Д. АБАМЕЛЕК-ЛАЗАРЕВА (Черты личности, литературные контакты и деятельность) НАТАЛИЯ ГОНЧАР-ХАНДЖЯН Начиная с двадцатых годов и на протяжении всего XIX века стихотворений ни одн...»

«В. И. Косик "МОЛОДАЯ РОССИЯ" Вариации на тему национализма в маршах эпохи Москва inslav "Ни белые, ни красные, а русские", "Царь и Советы", "Лицом к России" — под этими лозунгами выступала молодежь из "Молодой России", одной из самых крупных заграничных российских организаций, имевшей свои отделе...»

«ОТЧЕТ № 67/3/И-15 об оценке рыночной стоимости товарно-материальных ценностей, принадлежащих ЗАО "Алан-Вест" Дата оценки 30 ноября 2015 г. Дата составления 17 декабря 2015 г. ЗАО "Алан-Вест"ЗАКАЗЧИ...»

«Цветкова Наталья Игоревна ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА TOTAL QUALITY MANAGEMENT ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ ИНОСТРАННОМУ ЯЗЫКУ В статье рассматриваются пути улучшения качества образования вообще и ли...»

«И; С. МелехоfЗ ЛЕСОВЕДЕНИЕ Допущено Министерством высшего и среднего специального образования СССР в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по специальности "J7есное хозяйство"-··БИБЛИОТЕКА~ м о:: коаского llfGCf...»

«SINBO ST 2416 ТОСТЕР С 2 ОТДЕЛЕНИЯМИ ДЛЯ ЛОМТИКОВ ХЛЕБА РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Пожалуйста, сохраните это руководство ВАЖНЫЕ ПРАВИЛА ПО БЕЗОПАСНОСТИ Пользуясь электроприборами необходимо всегда соблюдать основные правила по безопасности и принимать соответствующие меры. Эти меры заключаются в следующем: ПРОЧИТАЙТЕ ВСЕ ИНСТРУКЦИИ...»








 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.