WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 
s

Pages:   || 2 |

««П Р Е Д В А Р И Т Е Л Ь Н О «У Т В Е Р Ж Д Ё Н» У Т В Е Р Ж Д Ё Н» Советом директоров решением годового общего собрания ОАО «ПО Водоканал» акционеров ОАО «ПО Водоканал» (Протокол № ...»

-- [ Страница 1 ] --

«П Р Е Д В А Р И Т Е Л Ь Н О «У Т В Е Р Ж Д Ё Н»

У Т В Е Р Ж Д Ё Н»

Советом директоров решением годового общего собрания

ОАО «ПО Водоканал» акционеров ОАО «ПО Водоканал»

(Протокол № ______ (Протокол № ______

от « ____ » ____________ 20 ____ г.) от « ____ » ____________ 20 ____ г.)

ГОДОВОЙ ОТЧЁТ

открытого акционерного общества

«Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» за 2011 год Генеральный директор Главный бухгалтер ОАО «ПО Водоканал» ОАО «ПО Водоканал»

_____________ А. Ю. Скрябин _____________ Н. В. Васильева г. Ростов-на-Дону 2012 г.

Оглавление Оглавление

Обращение Генерального директора

Структура Ростовского периметра

Ключевые показатели и события 2011 года

Ключевые показатели деятельности

Ключевые события 2011 года

О компании

Общие сведения о компании

История ОАО «ПО Водоканал»

Структура ОАО «ПО Водоканал»

Приоритетные направления деятельности

Положение общества в отрасли

Конкурентное окружение

Перспективы развития общества

Система корпоративного управления

Отчёт о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

Отчёт Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности

Баланс натуральных показателей

Мероприятия по снижению технических и коммерческих потерь воды

Сбытовая деятельность

Выполнение производственной программы

Выполнение инвестиционной программы

Работа с абонентами

Инновации

Внедрение новых технологий

Пилотные проекты

Технологическое обучение и управление знаниями

Развитие информационной инфраструктуры

Защита окружающей среды и охрана труда

Охрана труда и промышленная безопасность

Кадровая политика

Социальная политика

Тарифная политика

Принципы тарифного регулирования

Тарифы на услуги в 2011 году

Причины повышения тарифов:

Финансовый отчёт

Основные финансовые показатели предприятия

Бухгалтерский баланс за 2011 год

Отчёт о прибылях и убытках за 2011 год

Заключение аудиторской компании

Обращение Генерального директора

–  –  –

Модернизация инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства — стратегическая задача, один из общенациональных приоритетов, наш вклад в благополучие будущих поколений.

Положительные изменения в работе системы ЖКХ, к которым причастен и Ростовский Водоканал, способствуют превращению коммунальной сферы в современную отрасль экономики, способную уверенно обеспечить бесперебойную работу предприятий, больниц, школ, детских садов, социальных учреждений. Все это под силу только настоящим профессионалам, которые любят свою работу и делают её на совесть.

Я хотел бы поблагодарить всех сотрудников Водоканала за ваш труд, высокий профессионализм.

Пожелать в будущем новых успехов, новых достижений.

–  –  –

Структура Ростовского периметра Ключевые показатели и события 2011 года Ключевые показатели деятельности Зона обслуживания ОАО «ПО Водоканал» осуществляет свою деятельность на территории трёх муниципальных образований — гг. Ростов-на-Дону, Батайск, Аксай.

В конце 2011 года численность персонала ОАО «ПО Водоканал» составляла 2 288 человек. Общая численность потребителей услуг водоснабжения и водоотведения — около 1,2 млн. человек.





Инфраструктура

В 2011 году в эксплуатации у ОАО «ПО Водоканал» находились:

–  –  –

Ключевые события 2011 года Январь Для повышения качества и оперативности работы Ростовского Водоканала в зимний период было создано новое направление по устранению наледей, образующихся в результате утечек на сетях, оснащенное грейдерами, пескоразбрасывающими машинами и другой техникой. На уборке льда было занято до 9 бригад. Это позволило быстро перекрывать воду на местах порывов и утечек, не допускать образования серьезных наледей. В случае образования наледей, грейдеры и другая спецтехника Водоканала, независимо от времени суток, убирали их.

Февраль 1 февраля. В службе «Одно окно» Ростовского Водоканала внедрён упрощённый порядок приёма и регистрации водомеров, при котором количество необходимых обращений уменьшено с четырёх до двух.

Для удобства абонентов Ростовского Водоканала увеличено число операторов на многоканальном круглосуточном телефоне «горячей линии» ОАО «ПО Водоканал» 283-17-17. В часы максимальных нагрузок звонки ростовчан принимают четыре оператора. А всего ежесуточно «горячую линию» Водоканала посменно обслуживают 11 человек.

Март 5 марта.

Начал работу новый информационно-справочный сервис ОАО «ПО Водоканал»:

«горячая линия» службы «Одно окно» 8-800-302-40-40. Теперь по многоканальному телефону можно получить информацию о работе абонентского предприятия Ростовского Водоканала, услугам, предоставляемым в службе «Одно окно». Звонок по этому номеру с любого телефона — бесплатный для абонента. Задать интересующий вопрос можно в любое время дня и ночи — телефон круглосуточный.

10 марта. ОАО «ПО Водоканал» начал амнистию для тех физических лиц (собственников индивидуальных жилых домов) — потребителей услуг водоснабжения и водоотведения, которые пользуются ими незаконно, без договора с Водоканалом, имеют самовольное присоединение к городским водопроводным или канализационным сетям. Амнистия была объявлена на один месяц — по 8 апреля.

17 марта состоялся «круглый стол» в рамках строительного форума «СТИМэкспо» (г. Ростовна-Дону) «Основные направления деятельности ОАО «ПО Водоканал».

29 марта ОАО «ПО Водоканал» посетил с рабочим визитом заместитель Главы Администрации (Губернатора) Ростовской области С. Ф. Трифонов. Пояснения о структуре, деятельности предприятия ему давал Генеральный директор Ростовского Водоканала Е.А. Козьмин.

С. Ф. Трифонов заверил руководство Водоканала в поддержке его усилий по внедрению передовых технологий, современных методов и принципов организации труда, снижению аварийности, энергосбережению, сокращению издержек и отметил, что опыт Ростовского Водоканала должен быть распространён на другие территории области.

Апрель Впервые иностранные школьники посетили занятие Детского экологического центра. ДЭЦ принимал французских школьников из пригорода Парижа, для них было проведено занятие «Вода в большом городе».

8 апреля завершилась амнистия для самовольных пользователей. За период амнистии — с 10 марта 2011 года в службу «Одно окно» Водоканала обратились около 5 тыс. человек; было открыто 87 новых лицевых счетов, информационные справки получили почти 440 человек.

11–14 апреля. Делегация ОАО «ПО Водоканал» во главе с Генеральным директором Е. А. Козьминым приняла участие в работе Всероссийского съезда водоканалов в г. Сочи.

Делегация приняла участие в планерном заседании съезда, в круглом столе «Эффективное управление в сфере ВКХ», других мероприятиях.

Прошла рабочая встреча ОАО «ПО Водоканал» и ООО «Югводоканал». Делегация руководства водоканалов «Югводоканал»: филиалов «СочиВодоканал», «НовороссийскВодоканал», «АрхипоОсиповский групповой водопровод», «Ейский групповой водопровод», «Таманский групповой водопровод», «Троицкий групповой водопровод», «КрымскВодоКанал», ООО «ЮВК Ейск»

познакомилась со всеми аспектами работы Ростовского Водоканала, посетила ряд важных объектов предприятия.

25 апреля состоялось заседание коллегии Администрации Ростовской области по вопросу «О ходе реализации инвестиционного проекта «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». По итогам обсуждения информации министра ЖКХ Ростовской области С. Б. Сидаша коллегией одобрен график ввода в эксплуатацию компонентов «Комплексной программы…» в 2011 г., принят ряд других решений.

По программе помощи ветеранам Великой Отечественной войны к празднику Победы шесть квартир ветеранов оснащены приборами учёта воды за счёт Водоканала (ЗАО «АБВК»).

Генеральный директор ОАО «ПО Водоканал» Е. А. Козьмин в составе делегации Ростовской области принял участие в Первом российско-армянском форуме межрегионального сотрудничества в г. Ереван. В ходе визита обсуждались вопросы укрепления двусторонних связей по реализации совместных инновационных проектов.

Май 1 мая. Пять филиалов службы «Одно окно» Водоканала начали работу в районах города.

Жителям не нужно ехать в центральный офис «одного окна», можно решить вопросы рядом с домом.

7 мая. В преддверии Дня Победы Водоканал провёл традиционную акцию помощи ветеранам Великой Отечественной войны — за свой счёт обустроил канализационные выпуски и подключил к городской канализации домовладения двух ветеранов; ряду ветеранов установил водосчётчики;

поздравил и вручил подарки ветеранам, находящимся на излечении в трёх палатах кардиологического отделения Ростовского госпиталя ветеранов войн.

Генеральный директор ОАО «ПО Водоканал» Е. А. Козьмин решением Совета Директоров ОАО «Евразийский» избран Генеральным директором ОАО «Евразийский».

20 мая «круглый стол» на тему «Вселенная воды открыта для детей» прошёл в Детском экологическом центре Водоканала. «Круглый стол» с участием представителей учебных заведений и экологических организаций города и области был посвящён итогам учебного года, за который занятия центра посетили 2,5 тыс. школьников.

Июнь Состоялось очередное заседание Научно-технического совета ОАО «Евразийский», посвящённое строительству водопроводного комплекса «Дугино». В работе НТС приняли участие заместитель губернатора Ростовской области С. Ф. Трифонов, министр жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области С. Б. Сидаш, первый заместитель главы Администрации города Ростова-наДону В. В. Киргинцев, другие руководители области и города. По обсуждённым участниками Научно-технического совета вопросам были приняты решения, способствующие реализации объекта «Дугино» в установленные сроки с максимальным качеством и эффективностью технических решений в интересах градостроительного развития Ростова-на-Дону.

3–5 июня. Народный ансамбль «Сторонушка» занял третье место на ХХ Региональном фестивале казачьей культуры в Республике Адыгея. Ансамбль осуществляет творческую деятельность при поддержке Ростовского Водоканала, принимает участие в мероприятиях, проводимых предприятием.

17 июня состоялось учебно-тренировочное занятие по ликвидации аварийной ситуации на складе хлора. Учения прошли успешно, что отметил министр жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области С. Б. Сидаш, принимавший в них участие.

Июль 7 июля. Исполнился год работы Центра подготовки персонала ОАО «ПО Водоканал». 7 июля 2010 года Центр подготовки персонала получил лицензию на право осуществления образовательной деятельности по 33 рабочим профессиям, выданную Региональной службой по надзору и контролю в сфере образования Ростовской области.

Состоялся конкурсный отбор работников ОАО «ПО Водоканал» для поступления в Ростовский государственный строительный университет (РГСУ). По традиции работникам предприятия, показавшим лучший результат по итогам конкурса, Ростовский Водоканал оплачивает обучение в вузе. В этом году учиться в РГСУ по ускоренной программе выразили желание десять работников Водоканала разных профессий. По итогам конкурса был отобран один, который и будет обучаться за счёт средств Ростовского Водоканала. Остальным гарантирована всесторонняя поддержка предприятия при поступлении и учёбе в вузе.

Прошли психологические тренинги для сотрудников управления по работе с персоналом ОАО «ПО Водоканал», способствующие развитию навыков эффективного делового общения. Ранее такие тренинги прошли для диспетчеров «горячей линии». Занятия с психологом становятся неотъемлемой частью совершенствования профессионального мастерства, особенно для тех категорий работников Ростовского Водоканала, которые по роду службы находится в постоянном контакте с потребителями. Тренинги способствуют эффективному деловому общению с потребителями услуг предприятия.

Финал конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» среди предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, входящих в группу компаний ОАО «Евразийский», состоялся в Ростове-на-Дону. В финальном соревновании конкурса на территории Ростовского Водоканала состязались команды победителей внутренних конкурсов профессионального мастерства из водоканалов Ростова-на-Дону, Сочи, Новороссийска. По итогам конкурса жюри определило лучших по профессии, которые были награждены грамотами и ценными призами.

Август

Новый филиал службы «Одно окно» ОАО «ПО Водоканал» начал работу по адресу по адресу:

ул. 1-я Баррикадная, 23 в Ростове-на-Дону. Это уже шестой филиал службы «Одно окно»

Ростовского Водоканала, открытый в этом году. Дополнительные пункты приёма открыты для удобства абонентов, экономии их времени — теперь ростовчанам не обязательно ехать в центральный офис службы, а все вопросы можно решить по наиболее удобному адресу.

ОАО «ПО Водоканал» отключил от системы городского водоснабжения незаконно присоединённый к водопроводу жилого многоквартирного дома по адресу: ул. Ченцова, 15 в Ростове-на-Дону.

Праздничное мероприятие, приуроченное к Дню знаний, провело ОАО «ПО Водоканал»

Организованное администрацией предприятия и профсоюзной организацией, мероприятие прошло в ростовском Доме кино. Руководители предприятия пожелали детям водоканальцев успехов в новом учебном году. Были выданы сертификаты, на которые можно купить необходимые для учёбы школьные принадлежности.

В Ростовском Водоканале состоялось чествование ростовчан, зарекомендовавших себя добросовестными плательщиками за услуги предприятия. Традиционное мероприятие в этом году было приурочено к 146-й годовщине со дня рождения Ростовского Водоканала, в преддверии которого проходила. В Водоканал были приглашены жители многоквартирных домов и частного сектора Ростова, которые без задержек и недоплат оплачивают услуги водоснабжения и водоотведения. Руководители предприятия поблагодарили их за добросовестность и вручили подарки от Водоканала – бытовую технику.

Сентябрь 1 сентября. Новую услугу для абонентов ввёл Ростовский Водоканал: технические условия подключения объекта капитального строительства к сетям водоснабжения и (или) канализации теперь можно заказать в ОАО «ПО Водоканал» через Интернет. Этот новый сервис действует на официальном сайте Ростовского Водоканала www.vodokanal.rnd.ru. Предоставление услуг дистанционно — новое направление работы службы «Одно окно» Ростовского Водоканала, внедряемое для удобства, более быстрого и качественного удовлетворения запросов потребителей.

Торжественное собрание, посвящённое 146-й годовщине образования Ростовского Водоканала, прошло в Ростове-на-Дону, в малом зале Ростовской областной филармонии. Перед представителями многотысячного трудового коллектива Водоканала выступили с докладами Генеральный директор ОАО «Евразийский» Е.А. Козьмин, Исполнительный директор-главный инженер ОАО «ПО Водоканал» А. Ю. Скрябин.

Заключено Соглашение об установлении побратимских отношений между ОАО «ПО Водоканал»

г. Ростова-на-Дону и филиалом «СочиВодоканал» ООО «Югводоканал». В соответствии с Соглашением Ростовский Водоканал и «СочиВодоканал» обязуются осуществлять совместные экономические, научно-технические и социальные проекты в целях укрепления кооперации предприятий, входящих в группу компаний ОАО «Евразийский»; содействовать регулярному обмену информацией и опытом в области ведения водопроводно-канализационного хозяйства, оказания услуг населению, обучения и повышения квалификации работников.

В городе Батайске в посёлке РДВС силами Батайского подразделения ОАО «ПО Водоканал»

подключён к центральному водоснабжению важный социальный объект — поликлиника № 4, проведены работы, необходимые для обеспечения питьевой водой батайского посёлка Славы. Это очередные этапы деятельности ОАО «ПО Водоканал» по развитию системы централизованного водоснабжения в городе-спутнике Ростова-на-Дону — Батайске.

Октябрь В активную стадию вошло строительство цеха по производству гипохлорита натрия на Александровских очистных сооружениях ростовского водопровода в рамках «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». В составе объекта будут построены электролизная общей площадью 2,6 тыс. кв. метров, совмещённая со складом соли и установкой кислотной декарбонизации солевого раствора, а также сооружения повторного использования промывных вод солерастворителей, канализационная насосная станция и трансформаторная подстанция. Цех рассчитан на производство гипохлорита натрия эквивалентного 6 тоннам жидкого хлора в сутки. Пуск этого объекта, который планируется в 2012 г., позволит ОАО «ПО Водоканал» полностью отказаться от использования жидкого хлора при подготовке питьевой воды в Ростове-на-Дону.

ОАО «Евразийский» и ОАО «ПО Водоканал» награждены премией «ЭкоЮг» в номинации «Экология города» на прошедшей в Краснодаре Международной промышленной выставке "Развитие инфраструктуры Юга России - IDES". Об уникальном опыте, способствующем улучшению экологической обстановки всего Азово-Черноморского бассейна, исполнительный директор-главный инженер Александр Скрябин рассказал в докладе «Экологическая политика ОАО «ПО Водоканал» в действии» на конференции «Экология Юга России» состоявшегося в рамках деловой программы выставки конгресса. По решению жюри ОАО «Евразийский» и ОАО «ПО Водоканал» награждены за значительный вклад в решение экологических вопросов по сохранению уникального природного баланса южного региона, внедрение инвестиций в программы, связанные с развитием экологии, формирование экологической культуры, внедрение ресурсосберегающих и экологических технологий и систем.

13 октября состоялся «круглый стол» «ОАО «ПО Водоканал» города Ростова-на-Дону: опыт и перспективы модернизации водопроводно-канализационного хозяйства» в рамках строительноархитектурного форума «СТИМэкспо», прошедшего в донской столице. В ходе «круглого стола»

были заслушаны и обсуждены доклады «Реализация «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области»; «Схема развития водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону»;

«Внедрение информационных технологий и геоинформационных систем в практику планирования и эксплуатации водопроводно-канализационного комплекса ОАО «ПО Водоканал». Развитие гидравлической модели водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону»;

"Инвестиционная программа «Чистый Дон»: реконструкция очистных сооружений канализации", «Технические решения строительства завода по термической обработке осадка сточных вод и установке блока ультрафиолетового излучения», «О выполнении федерального закона «Об энергосбережении» и другие. Также на выставке «СТИМэкспо» была продемонстрирована выставочная экспозиция Ростовского Водоканала.

Особое внимание в октябре было уделено итогам подготовки к работе предприятия в зимних условиях. Основной акцент в рамках подготовки к зиме водопроводно-канализационного хозяйства в предшествующий период в Ростовском Водоканале был сделан на профилактические работы, замену аварийных участков водопроводных линий и канализационных сетей, капитальный ремонт запорно-регулирующей арматуры.

Доступной и удобной сделал ОАО «ПО Водоканал» важную услугу для населения — приём и очистку хозяйственно-бытовых отходов. Абоненту лишь необходимо приобрести талон на прием и очистку хозяйственно-бытовых отходов в кассе службы «Одного окна» Водоканала, где указаны адреса пунктов приема стоков, так что заказчик услуги может выбрать адрес, наиболее удобно расположенный к объекту, с которого осуществляется вывоз и направить туда ассенизационную машину.

Подведены итоги за третий квартал инвентаризации домовладений частного сектора с нормативами водопотребления «уличная колонка» с целью обнаружения изменений вида благоустройства в жилом помещении, не оборудованном приборами холодной воды, проведённой Водоканалом (ЗАО «АБВК»). Проверкой было выявлено 78 самовольных пользователей. По ряду адресов сотрудниками Водоканала были произведены отключения самовольных пользователей.

28 октября в конкурсе «Лучший по профессии», который ежегодно проводится в ОАО «ПО Водоканал», приняли участие слесари аварийно-восстановительных работ водопровода и канализации. На учебно-тренировочном полигоне предприятия соревновались шесть бригад из Ростова-на-Дону и батайского подразделения ОАО «ПО Водоканал». В следующих конкурсах в рамках «Лучший по профессии» примут участие машинисты насосных установок, электрогазосварщики, слесари-ремонтники, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования. В декабре состоится торжественное подведение итогов и награждение лучших профессионалов Ростовского Водоканала.

Ноябрь 11 ноября. Первый детско-юношеский турнир по мини-футболу памяти генерального директора ПО «Водоканал», президента спортивного клуба «Источник» Владимира Сергеевича Ивлева прошёл в спортивном комплексе «Олимп» в Ростове-на-Дону. Турнир был организован ростовской Федерацией футбола и ОАО «ПО Водоканал», которое является генеральным спонсором турнира.

По состоянию на ноябрь двенадцать уголовных дел по фактам краж с улиц люковых крышек Ростовского Водоканала расследуется в Ростове-на-Дону, четверо подозреваемых в этих преступлениях задержаны. Внимание к проблеме люковых краж правоохранительных органов, налаженное взаимодействие сотрудников Водоканала и полиции, совместные рейды ставят все более прочный заслон люковому воровству в Ростове-на-Дону. Поддержку в решении этой проблемы находит Водоканал и в районных, городской администрациях. Воздает ворам по заслугам правосудие: в текущем и в прошлом году в Ростове вынесен ряд судебных приговоров за люковые кражи. Это красноречивый сигнал люковым жуликам: разоблачение и наказание неотвратимы. По оценке специалистов Ростовского Водоканала, за 10 месяцев 2011 года было украдено 220 люков. Работники участка благоустройства предприятия систематически проверяют сохранность люков, меняют пришедшие в негодность, восполняет утраченные крышки. За 10 месяцев этого года было отремонтировано и восстановлено 17 камер, 31 колодец, заменено 1148 люков. Вместо чугунных крышек Водоканал все активнее внедряет крышки из полимерных материалов.

Ростовский Водоканал ведёт активную работу по установке и регистрации приборов учёта холодной воды в соответствии с федеральным законом № 261 от 23 ноября 2009 года «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Достаточно активно устанавливают водосчётчики жители квартир и домовладений, существенно отстают управляющие компании в установке общедомовых приборов учёта холодной воды. По состоянию на конец ноября счётчики установлены в 46 процентах ростовских квартир, в 33% частных домов и лишь 19% многоквартирных домов оснащены общедомовыми приборами учёта холодной воды.

Декабрь Итоги конкурса «Лучший по профессии» за 2011 год торжественно подвели в ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону. Грамотами, денежными премиями и ценными подарками были награждены победители конкурса, занявшие первое, второе и третье места — всего свыше 30 человек.

Стабилизатор давления СД 10-800, установленный ОАО «ПО Водоканал» города Ростова-на-Дону на Пушкинском водоводе водопроводной насосной станции (ВНС) второго подъёма № 1, снизил аварийность в распределительных водопроводных сетях в зоне влияния этого водовода на 15 процентов. Снижение количества порывов достигнуто благодаря способности стабилизатора давления гасить гидравлические удары, возникающие в трубопроводе при запуске, остановке насосных агрегатов, а также при внезапном отключении электроэнергии. Экономический эффект от внедрения стабилизатора по расчётам составит до 2 млн. рублей в год за счёт уменьшения затрат на устранение аварий на сетях.

Более 700 детей работников Ростовского Водоканала от 3 до 15 лет получили приглашения на новогоднюю ёлку, организованную администрацией и профсоюзным комитетом предприятия.

На усиленный режим работы в дни новогодних и рождественских праздников переведены подразделения и службы ОАО «ПО Водоканал» города Ростова-на-Дону, отвечающие за бесперебойную работу водопровода и канализации.

О компании

–  –  –

История ОАО «ПО Водоканал»

Первый действующий водопровод в Ростове-на-Дону был создан по инициативе городского головы А. М. Байкова в рамках концессионного договора между городской думой и купцами Т. П.

Куксою, С. Н. Кошкиным и Г. В. Дмитриевым в 1865 году. Первая водопроводная сеть из чугунных труб диаметром 75 мм имела протяжённость около 5 км и питалась от родника «Богатый источник». Мощности 1 500 куб. м. воды в сутки хватало для водоснабжения 20-ти тысячного города.

Вскоре воды из источника стало не хватать. В 1892 году было начато использование реки Дон, как источника водоснабжения. Водопроводная система подавала городу 2500 кубометров воды в сутки. К 1911 году сеть была увеличена на 21 километр, мощность водопровода доведена до 20 тысяч кубометров в сутки, начато хлорирование воды.

Последствия Октябрьского переворота и Гражданской войны были ликвидированы лишь к 1924 году. В том же году возник трест «Водоканализация».

В 1924 году Ростов стал центром Северо-Кавказского края. Возросла численность населения и промышленных предприятий. Городу требовалось больше воды. В 1929 году было завершено строительство первой очереди нового водопровода, производительность 30 тысяч кубометров воды в сутки, водопроводная сеть выросла до 531 км.

Единственным источником водоснабжения оставалась река Дон. Был построен ковш-отстойник:

осветленная вода самотеком по дюкеру через реку Дон поступала на насосную станцию с высотой подъема воды в 96–104 м вод.ст. Напорный водовод диаметром 700 мм и протяженностью 6 км подавал воду на очистные сооружения, расположенные в самой высокой точке города.

Однако вскоре и этих объёмов уже не хватало городу. В 1934 году были пущены в эксплуатацию новые объекты водопровода. Его производительность составила 103 тысячи кубометров в сутки.

Это был крупнейший водопровод Юга страны В войну были выведены из строя насосные станции, сети и вся производственная база. Уже через 20 дней после освобождения город начал получать 5 тыс. кубометров воды в сутки. А через два месяца — 17 тыс. кубометров. Окончательно водопровод восстановлен был в 1948 году.

Уже в 1950-1960 годы производительность водопровода доведена до 120 тысяч кубометров в сутки.

С 1959 года началась новая эра в истории Ростовского водопровода. Построены насосные станции, водоводы, комплексы очистных сооружений водопровода, реконструирована городская водопроводная сеть.

В 1962 году запущена насосная станция первого подъема. Производительность — 320 тысяч кубометров в сутки. В 1965 году завершено строительство водопровода производительностью 160 тысяч кубометров в сутки. Город мог строить новые микрорайоны.

В 1971-1972 годах введены четыре водопроводные насосные станции третьего подъема. Но рост промышленности забирал более половины подаваемой воды.

Чтобы обеспечить водой новые районы города, а также города-спутники в 1977 году была введена третья очередь фильтров, производительностью 40 тысяч кубометров в сутки. В 1981 году состоялся пуск второй очереди Александровского водопровода, производительность городского водопровода составила 480 тысяч кубометров в сутки.

В последние десятилетия Ростовский Водоканал остаётся крупнейшим коммунальным предприятием Юга России. Население Ростова, Аксая, Батайска, а в скором времени — и Таганрога получают воду, соответствующую нормативам.

Но накопился и ряд проблем: из-за хронического недофинансирования коммуникации имеют высокую, 70%, степень износа. Имеющиеся мощности по водоотведению и водоснабжению не позволяли городу развиваться дальше.

Приход стратегического инвестора ОАО «Евразийский» позволил начать широкомасштабную реконструкцию сетей, прокладку новых водоводов. Будет построен второй водозабор, что снимет ограничения по инфраструктурному развитию города, поможет избежать дорогостоящей транспортировки воды на большое расстояние по сложному рельефу города.

В 2009 году были сделаны очередные шаги на пути качественного преобразования водопроводноканализационного хозяйства г.Ростов-на-Дону. В результате реорганизации в форме присоединения ОАО «Вода Ростова» и последующего подписания соответствующих документов ОАО «ПО Водоканал» приобрело статус Инвестора, реализующего комплексный инвестиционный проект «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростов-на-Дону и юго-запада Ростовской области».

В рамках этого проекта ОАО «ПО Водоканал» в 2010 году сдал в эксплуатацию блок очистных сооружений на АОСВ. Завершена реконструкция ВНС «Восточная», производительность которой увеличена в 2 раза. Введена в эксплуатацию система АИИС КУЭ, которая позволит предприятию выйти на оптовый рынок электроэнергии и добиться еще более существенного сокращения затрат на энергоснабжение. Внедрение системы дистанционного контроля гидравлических режимов позволило достигнуть снижения аварийности на сетях, экономию энергоресурсов, стабилизировать водоснабжения микрорайона Темерник.

В 2011 году Ростовский Водоканал отметил 146-летие своей деятельности. В рамках реализации комплексного инвестиционного проекта «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области»

начата модернизация Александровских очистных сооружений водопровода. Ведётся строительство трёх станций УФ-обеззараживания питьевой воды на ВНС II п. №№ 2, 3, 4, строительство цеха производства гипохлорита натрия и инженерное обеспечение площадки очистных сооружений сетями канализации.

Структура ОАО «ПО Водоканал»

Приоритетные направления деятельности

Приоритетными направлениями деятельности ОАО «ПО Водоканал» являются:

организация эксплуатации водопроводно-канализационного хозяйства г. Ростова-на-Дону и оказание услуг водоснабжения и канализации в городе;

участие в организации и реализации инвестиционного проекта «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области»;

привлечение инвестиций с целью реабилитации и развития водопроводно-канализационного хозяйства г. Ростова-на-Дону;

достижение целевых параметров качества и эффективности функционирования инженерной инфраструктуры водоснабжения и канализации г. Ростова-на-Дону в целях соответствия нормативным и перспективным требованиям, развития для обеспечения дополнительными объемами питьевой воды районов перспективной застройки города;

обеспечение промышленных предприятий дополнительными объемами холодного водоснабжения и организация развития и эксплуатации локальных систем очистки промышленных стоков;

участие в новых проектах в секторе водоснабжения и водоотведения в Ростовской области;

улучшение экологической обстановки в границах жилой застройки г. Ростова-на-Дону за счет снижения фильтрационных попаданий в водный бассейн Ростовского региона.

Положение общества в отрасли Жилищно-коммунальное хозяйство России на современном этапе представляет собой крупнейший многоотраслевой комплекс, который включает в себя жилищный фонд общей площадью около 3 млрд. кв. м, многопрофильную инженерную инфраструктуру, обеспечивающую поставку потребителям услуг тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения, производство работ по уборке, вывозу, утилизации твердых бытовых отходов, благоустройству и озеленению территорий и др.

На долю ЖКХ приходится около 30% всех основных фондов страны. Годовой объем оказываемых предприятиями и организациями отрасли услуг составляет 1,2 трлн. рублей.

Жилищно-коммунальный комплекс является важнейшей составляющей в системе жизнеобеспечения граждан, охватывает практически все население страны и в связи с этим занимает исключительное положение в ряду прочих отраслей экономики. В ЖКХ сохраняется солидарная ответственность органов власти различных уровней, хозяйствующих субъектов и контролирующих органов за стабильное, надежное и качественное предоставление услуг потребителям.

Постоянные затраты в производственном процессе предоставления услуг водоснабжения и канализации составляют по разным оценкам 80–90%. Экономическая эффективность отрасли, таким образом, в наибольшей степени зависит от способности оптимизировать инфраструктуру.

Реабилитация, модернизация и развитие инфраструктуры водно-канализационного хозяйства является капиталоемким и долгосрочным процессом. Восстановительная стоимость инфраструктуры водоснабжения и водоотведения современного российского города «миллионника» подбирается к одному миллиарду долларов, что сопоставимо со стоимостью атомных электростанций. Сроки амортизации основных фондов в водоснабжении и канализации могут достигать 20–50 лет.

Инфраструктура водоснабжения и канализации предназначена для предоставления публичных услуг и развивается в интересах местных сообществ. Таким образом, ее развитие и рост поддерживаются платежеспособным спросом со стороны потребителей (прежде всего населения) и состоянием муниципальных финансов.

Вследствие капиталоемкости, долгосрочности и публичности, ключевыми факторами привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры ВиК являются состояние рынка капитала, уровень доходов потребителей, обеспеченность местных бюджетов, политическая стабильность, заинтересованность региональных и муниципальных властей в привлечении инвестиций в регион.

Начиная с середины 1990-х годов в связи с общими процессами реформирования российской экономики, переводом ее на рыночные механизмы функционирования в жилищно-коммунальном хозяйстве были также начаты реформационные процессы.

По данным министерства природных ресурсов Российской Федерации, услугами централизованного водоснабжения обеспечено 30% всех населенных пунктов Российской Федерации, а услугами централизованной канализации — всего 5,5%, в том числе в городах — соответственно 99% и 97% населения, в поселках — 93% и 74%, в сельских населенных пунктах всего 29% и 4%.

Всего в стране насчитывается 8 801 водопровод, централизованным водоснабжением пользуется 106,5 млн. человек, проживающих в 1 092 городах и 1 872 поселках городского типа. Общая протяженность водопроводных сетей в населенных пунктах России составляет 463,0 тыс. км, в том числе 200,9 тыс. км в городах (43%). Мощность водопроводов оценивается в 90,0 млн. куб.

м/сутки, на города приходится около 71,0 млн. куб. м/сутки (79%).

В настоящее время состояние коммунального комплекса России, и в частности, водопроводноканализационного хозяйства оценивается как кризисное. По данным Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству степень износа объектов коммунальной инфраструктуры по отдельным муниципальным образованиям достигает 70–80%, и при этом ежегодно степень износа увеличивается на 2–3%.

В секторе водопроводно-канализационного хозяйства износ основных средств колеблется от 50 до 70%. В частности, износ водопроводных сетей составил 65,3%, канализационных сетей — 62,5%, водопроводных насосных станций — 65,1%, канализационных насосных станции — 57,1%, очистных сооружений водопровода — 53,9%, очистных сооружений канализации — 56,2%.

Такая ситуация обусловлена неэффективной системой управления, преобладанием политических аспектов над экономическими в области тарифного регулирования, неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов снижения издержек, связанных с предоставлением коммунальных услуг, неразвитостью конкурентной среды и, как следствие, неэффективной работой предприятий, большими потерями энергии, воды и других ресурсов.

В начале экономических реформ предполагалось, что в течение достаточно короткого периода будет завершен переход к бездотационному функционированию коммунальной сферы, однако социально-экономическая ситуация не позволила завершить этот переход, и к началу 2001 года население оплачивало около 60% стоимости жилищно-коммунальных услуг, а фактически с учетом льгот и субсидий — около 40%.

Техническое состояние коммунальной инфраструктуры в России, наряду с высоким уровнем износа, характеризуется высокой аварийностью, низким коэффициентом полезного действия мощностей и большими потерями энергоносителей. Планово-предупредительный ремонт уступил место аварийно-восстановительным работам, затраты на которые в 2–3 раза выше. Следствием этого стали обострение проблемы снабжения населения России питьевой водой, дефицит мощностей водоподготовки и отчистки сточных вод.

Одна из причин сложившейся ситуации заключается в порочности существующей системы тарифообразования «затраты плюс», вследствие чего коммунальные предприятия не имеют серьёзных экономических стимулов к оптимизации структуры себестоимости и снижению нерациональных затрат материально-технических ресурсов. Ситуация ещё более обострилась в связи с установлением предельных индексов роста тарифов, т. к. спровоцировала конкурентную борьбу за индекс среди коммунальных предприятий внутри субъекта Федерации.

Отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обусловливают непривлекательность жилищно-коммунального комплекса для частных инвестиций. Между тем большинство проектов модернизации коммунальной инфраструктуры потенциально являются коммерчески выгодными. Реформирование отрасли и создание условий для притока частных инвестиций может кардинально изменить технологическое и финансовое положение отрасли.

Конкурентное окружение Приход в отрасль недостаточно большого количества частных операторов в последние годы пока не позволяет говорить о стремительном росте конкуренции — объем рынка велик, поэтому компании кооперируются и объединяют усилия по выработке правил работы в целом для рынка.

Потенциальная инвестиционная привлекательность рынка коммунальных услуг базируется на практически гарантированном сбыте продукции монополистом отрасли.

Среди главных проблем, стоящих на пути привлечения частного капитала, можно назвать высокую политизацию процесса тарифообразования, установление тарифов «по предельным уровням» без полного учета всех экономически обоснованных расходов, а также используемую практику «изъятия лишней прибыли» в следующем периоде регулирования.

Крупные игроки на рынке ВКХ Российской Федерации:

–  –  –

Перспективы развития общества 23 ноября 2010 года Ростовской-на-Дону городской Думой утверждена Инвестиционная программа ОАО «ПО Водоканал» по развитию систем водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону на 2010–2022 годы с выделением I этапа до 2013 года.

Основным направлением инвестиционной программы является полномасштабная реализация Генерального плана и проекта застройки пригородных поселений, ликвидация существующего дефицита воды и разгрузки производственных мощностей ОАО «ПО Водоканал».

Общими элементами технической политики для всей программы повышения эксплуатационной надёжности является применение в процессе нового строительства и реконструкции современных материалов, оборудования и запорной арматуры.

Выбор оборудования для насосных станций и сооружений водоподготовки осуществляется на основе изучения современных мировых аналогов с учётом сравнения параметров надёжности, качества и энергетической эффективности.

2012 год должен стать годом завершения первого этапа Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области. В этом же году нам предстоит подготовить реализацию второго этапа Комплексной программы и утвердить новую инвестиционную программу Водоканала.

В 2012 году будут запущены несколько проектов, целью которых является сокращение коммерческих потерь воды. В рамках пилотного проекта в Ворошиловском районе мы планируем внедрить билинговую систему, которая будет обслуживать 22 тысячи лицевых счетов, что позволит оперативно контролировать дебиторскую задолженность и сбор платежей за услуги водоснабжения и водоотведения. Продолжится работа по установке водомеров, основной упор её будет сделан на многоквартирные дома, заключение прямых договоров на обслуживание с управляющими компаниями и ТСЖ и установку счётчиков на объектах малого бизнеса.

В 2011 году начата работа по созданию единой корпоративной информационной системы. К 2015 году планируется свести единый программный комплекс данные о гидравлических режимах работы водопроводной сети, анализ аварийности, анализ затрат на ремонтно-восстановительные работы, данные по инвентаризации сетей и обследованию приборов учёта. В системе будут использованы современные геоинформационные технологии и данные гидравлического моделирования. На основании разработанных ключевых показателей деятельности будет оцениваться эффективность ремонтно-восстановительных работ и приниматься обоснованные управленческие решения по дальнейшему развитию водопроводно-канализационного хозяйства города.

Система корпоративного управления Система менеджмента качества ОАО «ПО Водоканал» принимает участие в реализации масштабных программ по модернизации водоснабжения. Строятся высокотехнологичные объекты водопроводно-канализационного хозяйства. Эксплуатировать их способна только компания, предъявляющая высокие требования к качеству своей работы.

Международный стандарт предъявляет высокие требования к системе менеджмента качества, требует ее постоянного совершенствования для достижения большей эффективности, повышения результативности. Предприятие ведет эту работу, политика ОАО «ПО Водоканал» в области качества является важной частью общей стратегии развития компании.

В декабре 2009 года ОАО «ПО Водоканал» был торжественно вручен сертификат соответствия системы менеджмента качества предприятия международному стандарту ИСО 9001:2008 в отношении предоставления услуг по водоснабжению и водоотведению.

Наличие такого сертификата говорит о способности Общества предоставлять услуги качественно, на высоком уровне. В области качества ОАО «ПО Водоканал» руководствуется ориентацией на потребителей оказываемых услуг, внедрение передовых достижений, технологий и современного оборудования, систематическое повышение профессиональной квалификации сотрудников в области качества, повышение результативности функционирования производственных процессов.

Внедрённая на предприятии модель менеджмента качества получила положительную оценку Ассоциации по сертификации «Русский Регистр», проводившей сертификационный аудит.

В течение 2011 г. в структурных подразделениях ОАО «ПО Водоканал», в соответствии с графиком проведения внутреннего аудита, проводились два внутренних аудита СМК (май и ноябрь). Участие во внутренних аудитах приняли 26 сотрудников ОАО «ПО Водоканал», прошедших специальное обучение по курсу «Внутренний аудит СМК». Всего данное обучение в феврале 2010 года прошли 48 сотрудников. Аудиты проводились согласно Графику проведения внутреннего аудита на 2011 год утверждённого 27 декабря 2010 года. Проверке подверглись 195 структурных подразделений и должностных лиц ОАО «ПО Водоканал». Все запланированные аудиты были проведены в установленное время.

Всего по результатам аудита было зафиксировано 92 несоответствия СМК, о чем сделаны записи в протоколах, а также составлено 9 протоколов о наблюдениях. В течение двух недель после проведения аудитов все несоответствия СМК были устранены, а наблюдения приняты во внимание.

Так же в течение 2011 г.

в структурных подразделениях ОАО «ПО Водоканал» проводились два инспекционных аудита СМК (март и декабрь) аудиторами Ассоциации по сертификации «Русский Регистр». Проверке подверглись 52 структурных подразделений и должностных лиц ОАО «ПО Водоканал». Аудиторы Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» зафиксировали 17 несоответствий СМК и 7 протоколов о наблюдениях. В соответствии с планами мероприятий по устранению несоответствий были проведены работы по приведению СМК ОАО «ПО Водоканал»

в соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008 и подготовлены отчёты по устранению несоответствий В настоящее время система менеджмента качества ОАО «ПО Водоканал» продолжает динамично развиваться и совершенствоваться в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2008.

Структура и деятельность органов управления Общества Органами управления Открытого акционерного общества «Производственное объединение

Водоканал города Ростова-на-Дону» являются:

1. общее собрание акционеров;

2. совет директоров;

3. генеральный директор.

Управление в ОАО «ПО Водоканал» осуществляется на основании действующего законодательства Российской Федерации и Устава общества.

Общее собрание акционеров

Акционерами ОАО «ПО Водоканал» (далее — Общество) являются:

Муниципальное образование город Ростов-на-Дону в лице Департамента имущественноземельных отношений города Ростова-на-Дону (местонахождение: ул. Б. Садовая, 47, г. Ростовна-Дону, 344007), владеющее на праве собственности 38 984 000 обыкновенных именных акций Общества, что составляет 25,15% от уставного капитала ОАО «ПО Водоканал».

Открытое акционерное общество «Евразийский» (местонахождение: Ленинградский проспект, д. 31 А, стр. 1, г. Москва, 125284) владеющее на праве собственности 116 016 000 обыкновенных именных акций Общества, что составляет 74,85% от уставного капитала ОАО «ПО Водоканал».

В отчетный период были проведены годовое общее собрание акционеров и внеочередные общие собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал».

Годовым общим собранием акционеров Общества (протокол годового общего собрания акционеров от 29.06.2011 г.), по результатам деятельности Общества в 2010 году были приняты следующие решения:

об утверждении годового отчёта Общества по итогам работы за 2010 год;

об утверждении годовой бухгалтерской отчётности за 2010 год, в том числе отчётов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества;

о распределении прибыли и убытков Общества по результатам 2010 года;

о размере, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам 2010 года;

об избрании членов совета директоров Общества;

о выплате членам совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций, связанных с исполнением ими функций членов совета директоров;

о выплате членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций, связанных с исполнением ими функций членов ревизионной комиссии Общества;

об избрании ревизионной комиссии Общества;

об утверждении аудитора Общества на 2011 г.

В отчетный период были проведены внеочередные общие собрания акционеров, на которых были приняты следующие решения:

Об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность – заключение дополнительных соглашений к договору аренды объектов инженерной инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства города Ростова-на-Дону от 11.08.2005 №69 (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 13 апреля 2011 г.) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность - внесение изменений в Кредитное соглашение № 110100/1177 от 27 сентября 2010 г., заключенное между Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Открытым акционерным обществом «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 13 апреля 2011 г.) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение договора процентного займа между ОАО «ПО Водоканал» и ОАО «Евразийский» (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 13 апреля 2011 г.).

Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность - заключение дополнения №2 к Кредитному соглашению № 110100/1177 между Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Открытым акционерным обществом «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 02 августа 2011 г.) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение дополнительного соглашения к договору аренды объектов инженерной инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства города Ростова-на-Дону от 11.08.2005 №69 об изменении договора и изложении его в новой редакции (протокол внеочередного общего собрания акционеров от 11 октября 2011 г.).

Совет директоров Общества В отчетный период состав совета директоров изменялся. В период с 01.01.11 г. по 29.06.11 г.

действовал совет директоров Общества в следующем персональном составе:

1. Абрамова Марина Алексеевна

2. Ефимченко Наталья Александровна

3. Козьмин Евгений Алексеевич

4. Романов Александр Владимирович

5. Сухенко Андрей Николаевич

6. Тараско Роман Александрович

7. Цыбан Сергей Викторович

8. Шуплецова Лариса Геннадьевна

9. Яшечкин Сергей Викторович Председателем совета директоров являлся Яшечкин Сергей Викторович (протокол № 01/11 от 04.02.2011 г.). Указанные члены совета директоров акциями Общества не владели.

В данном составе советом директоров общества были приняты решения по следующим вопросам:

об избрании председателя совета директоров ОАО «ПО Водоканал»; об утверждении кандидатур для избрания в члены Совета директоров на годовом общем собрании акционеров ОАО «ПО Водоканал»; об утверждении кандидатур в члены ревизионной комиссии на годовом общем собрании акционеров ОАО «ПО Водоканал»; об утверждении секретаря годового общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол заседания совета директоров ОАО «ПО Водоканал» от 04.02.11 г. № 01/11);

о созыве годового общего собрания акционеров Общества; о предварительном утверждении годового отчета Общества по итогам работы за 2010 год; о предварительном утверждении годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Общества за 2010 год; о предложениях по вопросу распределения прибыли и убытков Общества по итогам работы в 2010 году и выплате дивидендов по обыкновенным акциям Общества; об аудиторе Общества на 2011 год (протокол заочного голосования совета директоров ОАО «ПО Водоканал» от 30.05.2011 г.) Решением годового общего собрания акционеров Общества Совет директоров Общества был избран в новом составе.

В период с 30.06.2011 г. по 31.12.2011 г. Совет директоров действовал в следующем составе:

1. Головашко Алексей Сергеевич — заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ПО Водоканал».

2. Ефимченко Наталья Александровна — председатель Совета директоров Общества (протокол заседания Совета директоров Общества от 11.07.2011 г.), Первый заместитель генерального директора ОАО «ПО Водоканал».

3. Киргинцев Владимир Витальевич — Первый заместитель Главы Администрации г. Ростована-Дону.

4. Козьмин Евгений Алексеевич — Генеральный директор ОАО «ПО Водоканал»

5. Романов Александр Владимирович — заместитель директора Департамента инфраструктуры Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

6. Свистунов Олег Викторович — Директор МУ «Департамент экономики города Ростова-наДону».

7. Скрябин Александр Юрьевич — Исполнительный директор — главный инженер ОАО «ПО Водоканал».

8. Сухенко Андрей Николаевич — Генеральный директор ЗАО «АБВК».

9. Тараско Роман Александрович — Генеральный директор ООО «ЮЦ Аква-Лекс».

В данном составе Советом директоров общества были приняты решения по следующим вопросам:

О созыве внеочередного общего собрания акционеров, определении даты, места и времени проведения внеочередного общего собрания акционеров; об утверждении повестки дня внеочередного общего собрания акционеров; об определении даты составления списка лиц, имеющих право на участие во внеочередном общем собрании акционеров; об определении порядка сообщения акционерам Общества о проведении внеочередного общего собрания акционеров; об определении перечня информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению внеочередного общего собрания акционеров, и порядка ее предоставления; об утверждении формы и текста бюллетеней для голосования на внеочередном общем собрании акционеров; об утверждении секретаря внеочередного общего собрания акционеров (протокол заочного голосования Совета директоров от 11.07.2011 г.; протокол заочного голосования Совета директоров Общества от 19.09.2011 г.).

Об избрании председателя Совета директоров ОАО «ПО Водоканал»; о предложении общему собранию акционеров ОАО «ПО Водоканал» принять решение об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение дополнения №2 к Кредитному соглашению № 110100/1177 между Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Открытым акционерным обществом «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» (протокол заочного голосования Совета директоров от 14.07.2011 г.);

О предложении общему собранию акционеров ОАО «ПО Водоканал» принять решение об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение дополнительного соглашения к договору аренды объектов инженерной инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства города Ростова-на-Дону от 11.08.2005 №69 об изменении договора и изложении его в новой редакции. (протокол заочного голосования Совета директоров от 21.09.2011).

Об одобрении внесения изменений в трудовой договор с генеральным директором ОАО «ПО Водоканал» и утверждении условий дополнительного соглашения к трудовому договору с генеральным директором Общества (протокол заочного голосования Совета директоров от 09.12.2011 г.).

Об утверждении «Положения о закупках товаров, работ, услуг»; об утверждении отчета Генерального директора Общества; о досрочном прекращении полномочий Генерального директора Общества; об избрании Генерального директора Общества; об утверждении условий трудового договора с Генеральным директором Общества; об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение договора оказания услуг по сопровождению и подготовке документации по МСФО; об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение договора оказания услуг по сопровождению документации на проведение оценки акций; об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность – заключение договора оказания услуг по выполнению экспертной оценки по выбору вариантов термической обработки осадков сточных вод ПП «Ростовская станция аэрации» (протокол заочного голосования Совета директоров от 30.12.2011 г.) Члены совета директоров акциями Общества в отчётный период не владели, сделки по приобретению акций Общества не совершали.

Биографические данные членов совета директоров не приводятся в виду отсутствия их согласия на раскрытие данной информации, необходимого в соответствии требованиями Закона РФ от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».

Единоличный исполнительный орган Функции единоличного исполнительного органа — Генерального директора ОАО «ПО Водоканал» в отчётный период, с 01 января 2011 года по 31 декабря 2011 года, исполнял Козьмин Евгений Алексеевич. Генеральный директор в отчётный период акциями Общества не владел.

Сделки по приобретению акций ОАО «ПО Водоканал» в отчётный период Генеральным директором Общества не совершались.

К моменту составления и утверждения настоящего годового отчёта решением Совета директоров Общества от 28.12.2011 г. (протокол заочного голосования Совета директоров от 30.12.2011 г.) полномочия Козьмина Евгения Алексеевича прекращены. Генеральным директором ОАО «ПО Водоканал» с 01 января 2012 года избран Скрябин Александр Юрьевич.

Биографические данные лиц, указанных в настоящем пункте, не приводятся в виду отсутствия их согласия на раскрытие данной информации, необходимого в соответствии требованиями закона РФ от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества и каждого члена совета директоров Общества Размер вознаграждения, выплаченного генеральному директору Общества в 2011 году, определяется в соответствии с заключенным с ним трудовым договором.

Размер вознаграждения каждого члена совета директоров за выполнение им функций члена совета директоров определяется в соответствии с уставом Общества решением общего собрания акционеров Общества. В 2011 году вознаграждение членам совета директоров не выплачивалось.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества

В целях:

защиты активов и инвестиций акционеров Общества;

обеспечения доверия инвесторов (в том числе потенциальных) к Обществу и его органов управления;

предупреждения, выявления и ограничения финансовых и иных рисков;

обеспечения достоверности финансовой информации, используемой или раскрываемой Обществом, в Обществе создана и действует система контроля за его финансово-хозяйственной деятельностью. Мероприятия по контролю осуществляются советом директоров, ревизионной комиссией Общества, а также независимым аудитором, не связанным имущественными и/или иными интересами ни с Обществом, ни с его акционерами.

Состав ревизионной комиссии ежегодно определяется решением общего собрания акционеров Общества по рекомендации Совета директоров Общества в целях проведения независимого контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, а также для проверки ведения Обществом бухгалтерского учета и отчетности. Деятельность ревизионной комиссии определяется «Положением о ревизионной комиссии Общества», утвержденной решением единственного акционера Общества от 11.06.2009 г.

В отчетный период действовала ревизионная комиссия в составе, определенном решением годового общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол годового общего собрания акционеров от 29.06.2011 г.): Абросимов Б. В., Соколова Л. Н., Юрканов А. А.

Аудитором Общества на 2011 год решением годового общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол годового общего собрания акционеров от 29.06.2011 г.) была утверждена Аудиторско-консалтинговая компания «ЭКФИ» (Закрытое акционерное общество) (лицензия на осуществление аудиторской деятельности Е 005028 от 2 сентября 2003 года).

Акционерный капитал Уставный капитал общества Уставный капитал Общества составляет 1 550 000 000 рублей. Уставный капитал общества разделен на 155 000 000 обыкновенных именных бездокументарных акций, номинальной стоимостью 10 (десять) рублей каждая акция. Акции Общества зарегистрированы Федеральной службой по финансовым рынкам, выпуску присвоен государственный регистрационный номер 1Е.

Ведение и хранение реестра владельцев эмиссионных ценных бумаг ОАО «ПО Водоканал» в 2011 году по решению Совета директоров Общества (протокол подведения итогов заочного голосования Совета директоров ОАО «ПО Водоканал» от 27.09.2010 г.) осуществлялось Открытым акционерным обществом «Регистратор Р.О.С.Т.» (лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра от 03.12.1992 г. № 10-000-1-00264, выданная Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг).

Деятельность Регистратора осуществляется на основании заключенного между ОАО «ПО Водоканал» и ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» договора № 4019 от 03.11.2010 г. об оказании услуг по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг.

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества В отчетном периоде, в 2011 году, на основании решения общего собрания акционеров (протокол годового общего собрания акционеров от 29.06.2011 года) по размещенным акциям Общества были начислены и выплачены дивиденды акционерам Общества в размере 1,115868605890323 рубля на одну размещенную акцию. Общая сумма начисленных и выплаченных в 2011 году дивидендов составила 172 959,8 тыс. руб. Выплата дивидендов произведена путем перечисления денежных средств на расчетные счета акционеров Общества в срок, определенный решением годового общего собрания акционеров — до 29 августа 2011 года.

Перечень совершённых обществом в отчётном году сделок Перечень совершённых акционерным обществом в отчётном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.

В 2011 году Обществом не совершались сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками.

Перечень совершённых акционерным обществом в отчётном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность Порядковый номер 1 Описание сделки Внесение изменений в Кредитное соглашение № 110100/1177 от 27 сентября 2010 г., заключенное между Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»

и Открытым акционерным обществом «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону»

–  –  –

Заинтересованное Открытое акционерное общество «Евразийский» — акционер ОАО «ПО Водоканал», имеющий более 20% в совершении сделки лицо голосующих акций Общества, выступающий стороной в сделке.

Решение об одобрении Решение внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол от 13 апреля 2011 г.)

–  –  –

Заинтересованное Открытое акционерное общество «Евразийский» - акционер ОАО «ПО Водоканал», имеющий более 20% в совершении сделки лицо голосующих акций Общества, выступающий стороной в сделке.

Решение об одобрении Решение внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол от 13 апреля 2011 г.)

–  –  –

Описание сделки Заключение дополнения № 2 к Кредитному соглашению № 110100/1177 между Государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Открытым акционерным обществом «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону».

–  –  –

Заинтересованное Открытое акционерное общество «Евразийский» - акционер ОАО «ПО Водоканал», имеющий более 20% голосующих в совершении сделки лицо акций Общества, аффилированное лицо которого, член Совета директоров Балло Анатолий Борисович, одновременно является членом Правления Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и выступает представителем стороны (Банка) в одобряемой сделке.

Решение об одобрении Решение внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол от 02 августа 2011 г.)

–  –  –

Заинтересованное Департамент имущественно-земельных отношений города Ростова-на-Дону, являющийся стороной в сделке и в совершении сделки лицо действующий от имени Муниципального образования город Ростов-на-Дону – акционера ОАО «ПО Водоканал», имеющего более 20 % голосующих акций Общества.

Решение об одобрении Решение внеочередного общего собрания акционеров ОАО «ПО Водоканал» (протокол от 11 октября 2011 г.)

–  –  –

Описание сделки заключение договора оказания услуг по выполнению экспертной оценки по выбору вариантов термической обработки осадков сточных вод ПП «Ростовская станция аэрации».

–  –  –

Основные факторы риска, связанные с деятельностью общества Страновые и региональные риски Россия является инвестиционно-привлекательным регионом. В настоящее время наблюдается положительная тенденция повышения международных рейтингов Российской Федерации. В соответствии с классификацией международных рейтинговых агентств Fitch, Moody`s и Standard&Poor`s Россия получила инвестиционный рейтинг, в соответствии с которым, экономическая и политическая ситуация в России оценивается как неопасная в краткосрочной перспективе. Прогноз для всех рейтингов остаётся на уровне «стабильный».

Общество осуществляет свою деятельность в динамично развивающемся регионе Российской Федерации, в городе Ростов-на-Дону. Политическую, равно как и экономическую, ситуацию в стране и в регионе в частности можно оценить как стабильную в среднесрочном периоде.

Правовые риски Риски, связанные с изменением налогового законодательства, оказывают влияние на Общество в той же мере, что и на остальных участников рынка.

Риски:

внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся введения дополнительных условий для предоставления налоговых льгот;

внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся введения нормативов предоставляемых налоговых льгот;

внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся увеличения налоговых ставок;

введение новых видов налогов.

Данные изменения в налоговом законодательстве могут привести к увеличению налоговых платежей и как следствие — снижению чистой прибыли Общества.

В случае внесения изменений в действующие порядок и условия налогообложения Общество намерено планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.

Риски, связанные с тарифным регулированием Отсутствие законодательно утверждённого процесса долгосрочного регулирования — провоцирует рискованность инвестиций, т.к. в условиях ежегодного регулирования у инвесторов возникает риск уменьшения тарифа за счет эффекта от инвестиций.

Риск снижения платежей населения вследствие существенного роста тарифов по данной группе потребителей. Нивелировать риск возможно путем адресного субсидирования потребителей из городского и/или областного бюджета.

Регулирование «по смете», а не по денежным потокам — не учитывает собираемость по маргинальным группам и предприятиям-банкротам, что приводит к нарастанию нереальной к взысканию дебиторской задолженности, и, как следствие, к росту кредиторской задолженности.

Ограничение рентабельности — отсутствие в законодательном поле возможности включения в тариф экономически обоснованного размера прибыли (в частности, прибыли на капитализацию) не способствует развитию производственных мощностей за счет самофинансирования, привлечения нетарифных источников.

Введение предельных индексов — сохранилась тенденция к ежегодной индексации, на местном уровне возникла межотраслевая конкуренция за распределение индекса между организациями коммунального комплекса.

Введение понятия доступности — разработка тарифной политики на среднесрочный период требует прогноза платежеспособности населения, полномочия по установлению критериев доступности находятся у представительных органов власти муниципалитетов, что позволяет им в политических интересах воздействовать на тарифную политику. В настоящий момент социальные критерии эффективности управления учитывают только допустимый уровень платежей (долю затрат на жилищно-коммунальные услуги в бюджете средней семьи). По мере реализации административной реформы орган местного самоуправления должен формировать критерии, сбалансировав запросы к качеству и надежности обслуживания с реальными возможностями тарифного и бюджетного финансирования, включая их в сервисный контракт с оператором. Возможность реализации проектов с участием частного бизнеса сегодня определяется, в первую очередь, позицией местных властей, их готовностью к преобразованиям коммунальных предприятий.

Отсутствие единообразия и безальтернативности трактовки терминов и понятий — (структура, параметры производственной и инвестиционной программ, инвестиционная надбавка) серьезно осложняет процедуру принятия решений, как для регулирующих органов, так и для регулируемых организаций коммунального комплекса, дифференцируются требования, предъявляемые к организациям коммунального комплекса, в части сроков подачи материалов и форме их предоставления.

Риски, связанные с деятельностью общества, и управление ими.

Рисков, свойственных исключительно обществу, связанных с возможной ответственностью общества по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ нет.

Однако в ходе деятельности Общества могут возникнуть риски, обусловленные внешними факторами. К таким рискам можно отнести риски, связанные с неудовлетворенностью потребителей качеством услуг водоснабжения и водоотведения; риски, связанные с загрязнением окружающей среды; риски, связанные с общим снижением культуры водопользования; риски, связанные с загрязнением источника питьевого водоснабжения; риски несчастных случаев на производстве; риски, связанные с возможными заболеваниями при работе с вредными условиями труда.

В ОАО «ПО Водоканал» осуществляется системное управление перечисленными выше рисками.

В частности, в целях минимизации рисков, связанных с неудовлетворенностью потребителей качеством оказываемых услуг, проводится постоянное совершенствование системы менеджменты качества на основе международного стандарта ИСО 9001:2008 в отношении предоставления услуг по водоснабжению и водоотведению. Работа на протяжении 2010–2011 года «Службы одного окна» и «Горячей линии», базирующаяся на постоянном взаимодействии Общества с гражданами, также способствует снижению этой категории риска.

В целях управления рисками, связанными с загрязнением окружающей среды, источников питьевого водоснабжения ОАО «ПО Водоканал» совершенствует технологии по очистке сточных вод и утилизации образующегося осадка, инициирует и участвует в реализации крупных инвестиционных проектов по развитию систем водоснабжения и водоотведения горда Ростова-наДону – «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области» и «Чистый Дон».

С целью управления экологическими рисками, рисками, связанными с загрязнением источника питьевого водоснабжения деятельность Общества базируется на исполнении водного законодательства, применении сооружений механической, биологической очистки с последующим обеззараживанием сточных вод на Ростовской станции аэрации.

Для предотвращения рисков, связанных со снижением культуры водопользования, Водоканал проводит активную просветительскую работу среди детей и молодежи посредством деятельности созданного на базе Ростовского Водоканала в 2004 году Детского экологического центра.

Отчёт о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения Деятельность Общества осуществляется с соблюдением требований, установленных Кодексом корпоративного поведения (далее — Кодекс), одобренного Правительством Российской Федерации 28 ноября 2001 года и представленном Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (ФСФР) в апреле 2002 года.

В течение 2011 года руководство Общества действовало в направлении усовершенствования форм и методов корпоративного управления, в том числе за счет наличия:

1) предусмотренных Кодексом, Уставом Общества и действующим внутренним документом —

Положением об общем собрании акционеров ОАО «ПО Водоканал»:

необходимости извещать акционеров Общества о проведении Общего собрания акционеров не менее чем за 20 дней до даты проведения собрания, независимо от характера и содержания вопросов, включенных в повестку дня;

возможности акционеров знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров;

возможность акционеров, владеющих предусмотренным действующим законодательством количеством акций Общества, вносить вопросы в повестку дня Общего собрания акционеров и/или требовать созыва общего собрания акционеров;

2) предусмотренных Кодексом, Уставом, внутренним документом общества — Положением о совете директоров ОАО «ПО Водоканал»:

невозможность вхождения в состав совета директоров лиц: а) которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти; б) к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов; в) являющихся акционерами (участниками), членами органов управления юридических лиц, конкурирующих с Обществом;

избрание совета директоров только кумулятивным голосованием;

обязанности членов совета директоров воздерживаться от совершения действий, которые могут привести к возникновению конфликта между интересами членов совета директоров и интересами Общества, а также обязанности уведомлять совет директоров о возникновении такого интереса;

3) определенных Кодексом, Уставом и «Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденным Федеральной службой по финансовым рынкам:

правил и подходов Общества к раскрытию информации;

перечня информации, документов и материалов, которые Общество обязуется предоставить акционерам для решения вопросов, выносимых на Общее собрание;

порядка регулярного раскрытия информации на корпоративном сайте http://www.vodokanal.rnd.ru, а также перечня такой информации.

4) внутреннего документа, определяющего порядок проведения Ревизором общества проверок финансово-хозяйственной деятельности Общества — Положением о Ревизионной комиссии ОАО «ПО Водоканал».

С учётом вышеизложенного Общество обязуется и способно гарантировать:

равные для всех акционеров возможности доступа к информации об Обществе и равную защиту в случае нарушения их прав, а также строгое соблюдение принятых в Обществе правил своевременного раскрытия полной и достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия акционерами и инвесторами, в том числе потенциальными, обоснованных решений;

обеспечение надежных и эффективных способов учета прав собственности акционеров на акции;

предоставление акционерам необходимых прав по участию в управлении Обществом путем принятия соответствующих решений на общем собрании акционеров, возможность акционеров надлежащим образом подготовиться к участию в общем собрании акционеров;

право акционеров требовать созыва общего собрания акционеров и вносить предложения в повестку дня собрания; возможность для каждого акционера реализовать право голоса самым простым и удобным для него способом;

высокий уровень требований, предъявляемых к членам совета директоров и исполнительному органу Общества, а также к качеству принимаемых ими решений;

контроль со стороны совета директоров за деятельностью исполнительного органа общества и со стороны Генерального директора — за всеми сторонами обычной деятельности Общества, с целью защиты прав и законных интересов инвесторов.

–  –  –

Мероприятия по снижению технических и коммерческих потерь воды Снижение технических потерь воды Борьба с техническими потерями воды ведётся в рамках разработанной программы по сокращению потерь, основными элементами которой являются:

внедрение АСУ ТП;

управление гидравлическими режимами;

исключение избыточного давления (зонирование сети).

поиск и устранение скрытых утечек;

своевременный ремонт выявленных порывов;

целевой ремонт и перекладка сети;

Внедрение АСУ ТП. Дистанционный контроль и управление гидравлическими режимами. В 2007 году был выполнен проект 1-й очереди АСУ ТП водоснабжения — диспетчеризация основных насосных станций водоснабжения, подающих воду из р. Дон на очистные сооружения водопровода, и насосных станций, подающих очищенную воду в городскую водопроводную сеть. В 2008 году состоялся пуск в эксплуатацию 1-й очереди АСУ ТП водоснабжения.

В 2009-2010 годах были автоматизированы 10 водопроводных насосных станций местного значения без присутствия обслуживающего персонала. В настоящее время завершается внедрение 2-й очереди АСУТП. Всего в автоматическую систему мониторинга технологических процессов водоснабжения (АСУ ТП 1-й и 2-й очереди) вошло 25 особо важных объектов водоснабжения.

–  –  –

Оптимизация гидравлических режимов. Зонирование сети. В рамках реализации 1-го этапа комплексного инвестиционного проекта «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области»

саратовским институтом ООО «ЕПР» в 2011 году завершена разработка схем водоснабжения и водоотведения с учётом развития «Большого Ростова». Реализуется проект по составлению гидравлической модели города, что позволит отрабатывать на ней технологические режимы распределения воды с целью их оптимизации и исключения режимов с аварийно-опасным давлением.

Для составления гидравлической модели закуплен программный продукт Zulu, который в настоящее время проходит наладку. В 2011 году была выполнена модель Первомайского района Ростова-наДону.

Поиск и устранение скрытых утечек. Департаментом по поиску утечек и несанкционированных подключений ЗАО «АБВК» проводятся как плановые обследования водопроводных сетей, так и работы по заявкам на поиск скрытых порывов от линейных служб ПП «Водопровод».

В 2011 году был значительно увеличен объём обследования сети акустическими датчиками. Для этой цели была создана специальная бригада.

Данная работа приносит значительные результаты, о чём свидетельствует количество выявленных повреждений и объём сокращённых потерь воды:

–  –  –

Своевременный ремонт выявленных порывов. В 2011 году оптимизирована работа в ПП «Водопровод». Был изменён состав бригады АВР, что позволило создать новое подразделение — службу оперативного управления (СОУ). Основные функции СОУ — своевременное обследование заявок, полученных по Горячей линии, качественное устранение утечек, закрытие участков сетей, регулировка по технологии режима распределения воды, замена тройников. Всего в 2011 году СОУ было обследовано почти 15 тысяч заявок, устранено 2205 аварий. Основными эффектами от внедрения стали: сокращение времени на обследование заявок, планирование работы бригад АВР с расстановкой приоритетов устранения аварий, оптимизация использования техники, сокращение количества жалоб от жителей города.

В своей работе бригады АВР широко применяют современные технологии ремонта, исключающие случаи повторных аварий:

быстромонтируемые ремонтные хомуты:

фланцы и максидапторы для замены участков трубопроводов;

силопласт.

Это позволяет отказаться от длительных процедур ремонта: чеканки, стыков, поставки латок — время устранения аварии составляет 20–40 минут. Сокращается сброс воды из аварийного участка.

Борьба с коммерческими потерями воды Переход на 100% приборный учёт. Среди первоочередных мероприятий по борьбе с коммерческими потерями воды следует указать переход на 100% приборный учёт в соответствии с ФЗ № 261 от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и энергетической эффективности».

Водоканалом ведётся планомерная работа по установке водомеров и их регистрации. По состоянию на конец 2011 года счётчики установлены в 47,5% квартир (103 518 шт.), и 35% частных домов (28 227 шт.).

Борьба с самовольными подключениями. В 2011 году выявлено 54 факта самовольных подключений. В результате принятых мер 42 потребителя заключили мировые соглашения о добровольном погашении задолженности, материалы по 12 самовольным потребителям направлены в ООО ЮРЦ «Аква Лекс» для взыскания ущерба в судебном порядке.

Претензионно-исковая работа по дебиторской задолженности. Общий объём дебиторской задолженности по физическим лицам, находящийся в работе на конец 2011 года составил 217 280,75 тыс. рублей.

За 2011 год:

выпущено и доставлено долговых квитанций 72 373 шт. (агенты); проведены акции по обходу абонентов-задолжников (400 адресов) и автодозвону абонентам (8130 номеров);

27 283, 86 тыс. руб. взыскано по решениям суда (агенты);

выписано и доставлено 2 381 шт. предупреждений о долге на сумму 7 005 028,50 руб.;

3 208, 52 тыс. руб. взыскано по решениям суда (правовой департамент ЗАО «АБВК»);

2 939, 65 тыс. руб. находится в производстве мировых судей на рассмотрении правовой департамент ЗАО «АБВК»);

На сегодняшний день правовым департаментом проводится инвентаризация всех неоплаченных судебных дел.

Общий объём дебиторской задолженности по юридическим лицам г. Ростова-на-Дону, находящийся в работе на конец 2011 года составил 176 143,85 тыс.

рублей, в том числе:

12 202,44 тыс. руб. в работе коллекторского агентства «АБВ-Дон»;

45 025,24 тыс. руб. в претензионно-исковой работе ООО «ЮЦ Аква-Лекс»;

94 975, 53 тыс. руб. в претензионно-исковой работе правового департамента ЗАО «АБВК».

Общий объём дебиторской задолженности по юридическим лицам г. Батайск, находящийся в работе на конец 2011 года составил 91 840,63 тыс.

рублей, в том числе:

46 097, 11 тыс. руб. решения суда, исполнительный лист находится в ССП, в т.ч.

7 418 706,62 руб. банкротство.

14 573, 80 тыс. руб. мировые соглашения, реструктуризация задолженности.

Сбытовая деятельность В 2011 году ЗАО «АБВК» проводило большую работу по улучшению сбытовой деятельности предприятия, в частности:

открыты 6 филиалов службы «Одно окно» в Ростове-на-Дону;

организована работа по приёму заявок на получение технических условий через интернет (создан раздел на официальном сайте Водоканала);

произведён запуск в тестовом режиме системы билинга;

в службе «Одно окно» открыта круглосуточная бесплатная «горячая линия» для абонентов.

–  –  –

Исполнение программы по энергоэффективности Модернизация насосного оборудования и установка частотных регуляторов на насосных станциях, автоматизация ВНС 4-го подъёма, внедрение АИИС КУЭ позволили добиться устойчивого роста энергоэффективности.

Снижение потребления электроэнергии относительно прошлого года составило почти 6%, однако рост средневзвешенного тарифа на 38% привёл к тому, что расходы на этот вид энергоресурсов возросли в 2011 году на 199,8 млн. руб.

(отклонение 2011/2010 года составило +30%) Выполнение производственной программы В рамках выполнения производственной программы в 2011 году были реализованы следующие мероприятия:

–  –  –

Производственная программа ОАО «ПО Водоканал» в 2011г. выполнена.

Динамика объёмов финансирования производственной программы.

В 2011 году был достигнут исторический максимум по общему объёму финансирования мероприятий производственной программы ОАО «ПО Водоканал».

Выполнение инвестиционной программы Комплексный инвестиционный проект «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области»

Паспорт комплексного инвестиционного проекта утверждён распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2006 г. № 1708-р (в ред. распоряжения Правительства РФ от 14.12.2011 г. № 2234-р).

Цель проекта — развитие инфраструктуры водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области, повышение качества услуг по водоснабжению и водоотведению, снижение негативного воздействия на р. Дон, Азовское и Чёрное моря.

Срок реализации — 2004–2021 годы.

Утверждённая сметная стоимость комплексного инвестиционного проекта (в ценах соответствующих лет, с НДС) — 37 125,45 млн. рублей.

Срок окупаемости комплексного инвестиционного проекта — 20 лет с начала реализации проекта.

–  –  –

Участники инвестиционного проекта:

главный распорядитель средств федерального бюджета — Министерство регионального развития Российской Федерации;

государственный координатор комплексного инвестиционного проекта — правительство Ростовской области;

ответственный исполнитель комплексного инвестиционного проекта — администрация г. Ростова-на-Дону;

инвестор — с 19 июня 2009 г. — открытое акционерное общество «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» (правопреемник открытого акционерного общества «Вода Ростова»).

Организационная схема инвестиционного процесса.

Проект реализуется на принципах государственно-частного партнёрства. Форма предоставления государственной поддержки —предоставление субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации.

Размер государственной поддержки за счёт средств Инвестиционного фонда Российской Федерации (в ценах соответствующих лет, с НДС) — 6660,29 млн. рублей.

Объем имущественных прав участников комплексного инвестиционного проекта на результаты его реализации:

объем имущественных прав муниципального образования (городской округ г. Ростов-наДону) составляет 100 процентов прав на объекты, финансирование создания которых осуществляется за счёт средств Инвестиционного фонда Российской Федерации, бюджета Ростовской области и бюджета муниципального образования (городской округ г. Ростовна-Дону);

объёмы имущественных прав открытого акционерного общества «Производственное объединение Водоканал города Ростова-на-Дону» на объекты, финансирование создания которых осуществляется за счёт средств общества, определяются в соответствии с инвестиционным соглашением.

–  –  –

Текущие результаты от реализации инвестиционного проекта.

По состоянию на 01.01.2012 года общий объём финансирования 1-го этапа комплексного инвестиционного проекта всеми участниками составил 12 215,80 млн. рублей, в т. ч.

инвестором — 3 786,20 млн. рублей, что составляет 79% от всех обязательств по финансированию 1-го этапа проекта инвестором.

В 2011 году финансирование инвестором мероприятий проекта составило 671,86 млн. рублей. Это на 150,95 млн. рублей больше, чем было предусмотрено паспортом проекта на этот год (после корректировки).

Значимые для проекта события в 2011 году:

Завершена реализация компонента проекта FS1.1 «ТЭО Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-наДону». Выполнен 3 этап (схема водоснабжения и водоотведения с учётом полного развития до 2025 года и Большого Ростова) и 4 этап (гидравлические модели схем сетей водопровода и канализации).

Утверждено техническое задание и начат сбор исходных данных для разработки техникоэкономического обоснования Комплексной программы развития объектов водоснабжения и водоотведения юго-запада Ростовской области (компонент FS1.2).

Продолжается строительство крупнейшего компонента инвестиционного проекта — водопроводных очистных сооружений в северо-западной части г. Ростова-на-Дону с водозаборными сооружениями в районе х. Дугино (компонент WT1.1). Инвестором завершена разработка рабочей документации по проекту (компонент WT1.0).

Ведутся работы по строительству третьей очереди канализационного коллектора № 53 (компонент WW1.3).

Сдан в эксплуатацию водовод Ду=1000 мм, L=5,5 км, от ул. Малиновского, угол ул. 339-я Стрелковая Дивизия до ВНС «Южная» (компонент WD1.1.1).

Выполнены работы по корректировке рабочей документации и СМР по объектам «Автоматизация ВНС „Коммунистический, 34/3“» и «Реконструкция ВНС „Беломорский, 20“».

Подписаны соглашения о разделе совместно созданного в рамках проекта имущества по компонентам WD1.1.1, WD1.1.3, WD1.1.4, WD1.1.5, WD1.1.6 и WD1.1.7 В рамках реализации компонента WQ1.2.1 «Повторное использование вод промывки фильтров на очистных сооружениях водопровода ОСВ–2,3 в г. Ростове-на-Дону»

завершена разработка рабочего проекта. Получено положительное заключение экспертизы от 13.09.2011 г. Ведутся строительно-монтажные работы по внеплощадочной напорной канализации. Начато строительство самотёчной канализации.

Получено положительное заключение экспертизы по рабочему проекту «Строительство цеха производства гипохлорита на Александровских ОСВ» (компонент WQ1.3) от 15.06.2011 г. Завершены работы по демонтажу здания микрофильтров, вынос электрического кабеля 6кВ, произведён демонтаж недействующих трубопроводов.

Выполнены подготовительные земляные работы и начато устройство свайного поля.

Завершено строительство трёх зданий станций УФ-обеззараживания на ВНС II п. №№ 2, 3, 4 на Александровских ОСВ (компонент WQ1.5). Ведётся монтаж подводящих и отводящих трубопроводов, силового электрооборудования, систем вентиляции, отопления, канализации. Произведена закупка оборудования.

Введено в эксплуатацию 18 диктующих точек (компонент PE1.1). Ведутся СМР по 3 диктующим точкам и 10 контрольным точкам (компонент PE1.3). Разработана ПСД на 57 диктующих точек (из 61) и 59 контрольных (из 60). Ведётся согласование ПСД и получение ТУ на подключение. Всего на экран в ЦОДС выведено 31 диктующая точка и 4 контрольных.

Завершено строительство и введён в эксплуатацию объект «Перевод ВНС 4-го подъёма в автоматический режим с функцией управления из ЦОДС» (компонент PE1.1).

Утверждены изменения в паспорте комплексного инвестиционного проекта. Подписано распоряжение Правительства Российской Федерации от 18.11.2011 № 2069-р.

В рамках осуществления контроля и мониторинга хода реализации проектов, получивших бюджетные ассигнования Инвестиционного фонда Российской Федерации, в период с 5 апреля 2011 г. по 9 сентября 2011 г., Минрегионом России проводилась проверка хода реализации комплексного инвестиционного проекта «Комплексная программа…».

Нарушений выполнения инвестором своих обязательств по проекту не выявлено.

По состоянию на конец 2011 года из 28 компонентов полностью (21) либо частично (7) финансируемых инвестором реализовано 19, в частности:

построено либо переложено около 42 км магистральных водоводов;

реконструированы 4 крупнейшие ВНС;

реконструирован БОС-1 на Александровских ОСВ;

введена в эксплуатацию электролизная установка по производству гипохлорита натрия на Центральных очистных сооружениях водопровода, ликвидирован склад хлора в центре города;

введена в эксплуатацию АИИС КУЭ;

Сотрудничество с ГК «Внешэкономбанк» в рамках кредитного соглашения от 27.09.2010 г.

№ 110100/1177:

6 июля 2011 г. было подписано Дополнение № 2 к Кредитному соглашению № 110100/1177 от 27.09.2010 года.

в рамках исполнения обязательств по Соглашению, ЗАО «КПМГ» был проведён инициативный аудит бухгалтерской (финансовой) отчётности ОАО «ПО Водоканал».

отработан механизм совместной работы с ООО «НЭО Центр» (финансово-технический надзор за Проектом) и сотрудниками ДСКО ВЭБ, позволяющий в максимально короткие сроки получать выборки кредитных средств.

проведена оценка рыночной стоимости переданных в залог ВЭБу акций Заёмщика.

В сравнении с предыдущей оценкой стоимость увеличилась на 253 млн. руб. (+7,17%).

заключено с МО город Ростов-на-Дону и МУ «УВКХ города Ростова-на-Дону» 19 сентября 2011 г. дополнительное соглашение к договору аренды объектов инженерной инфраструктуры водопроводно-канализационного хозяйства города Ростова-на-Дону от 11.08.2005 года № 69 в 3-м квартале 2011 года впервые был реализован механизм получения кредитных средств на финансирование авансов по договору с Заказчиком-Застройщиком (с оформлением и предоставлением во Внешэкономбанк безотзывных безусловных банковских гарантий возврата аванса) в сумме 243 464 443,20 руб., что позволило проавансировать закупку дорогостоящего оборудования с большим сроком изготовления и строительно-монтажные работы подрядных организаций на основных крупных объектах Проекта.

Региональный инвестиционный проект «Чистый Дон»

Паспорт регионального инвестиционного проекта утверждён распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 октября 2009 г. № 1557-р (в ред. распоряжений Правительства РФ от 10.12.2010 № 2247-р, от 28.04.2011 № 742-р, от 24.11.2011 № 2129-р).

Цель проекта — создание элементов коммунальной инфраструктуры системы водоотведения г.

Ростова-на-Дону, обеспечивающих:

повышение уровня и качества жизни населения путём улучшения качества очистки сточных вод;

подключение новых потребителей к централизованной системе водоотведения в г.

Ростове-на-Дону;

повышение экологической безопасности очистки сточных вод путём утилизации осадка и эффективного обеззараживания сточных вод Срок реализации — 2009–2013 годы.

Утверждённая сметная стоимость проекта — 4466,72 млн. рублей (в ценах на 1 января прогнозного года, с НДС).

Срок окупаемости проекта — 9,75 года с начала реализации проекта.

–  –  –

Участники инвестиционного проекта:

ответственные исполнители проекта — правительство Ростовской области, администрация г. Ростова-на-Дону.

главный распорядитель средств федерального бюджета — Министерство регионального развития Российской Федерации;

инвестор — общество с ограниченной ответственностью «АБВК-Эко».

Организационная схема инвестиционного процесса.

Проект реализуется на принципах государственно-частного партнёрства. Форма предоставления государственной поддержки —предоставление субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на предоставление соответствующих субсидий за счёт средств бюджетов субъектов Российской Федерации местным бюджетам на софинансирование объектов капитального строительства муниципальной собственности, бюджетные инвестиции в которые осуществляются за счёт средств местных бюджетов.

Размер государственной поддержки за счёт бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации — 1055,6 млн. рублей (в ценах на 1 января прогнозного года, с НДС).

–  –  –

Объем имущественных прав участников проекта на результаты его реализации:

по объектам, финансирование создания или реконструкции которых осуществляется за счёт средств бюджета муниципального образования (городской округ г. Ростов-наДону), — 100 процентов права собственности указанного муниципального образования;

по объектам, финансирование создания которых осуществляется за счёт средств инвестора, — 100 процентов права собственности инвестора.

Целевые показатели инвестиционной деятельности.

В соответствии с паспортом проекта:

Этапы реализации Основные результаты реализации этапа регионального инвестиционного проекта регионального инвестиционного проекта I этап. Строительство и реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры муниципальной собственности 2009 год завершение реконструкции 8-й технологической линии и начало реконструкции 7-й технологической линии очистных сооружений канализации г. Ростова-на-Дону 2010 год начало реконструкции 6-й технологической линии и продолжение реконструкции 7-й технологической линии очистных сооружений канализации г. Ростова-на-Дону; начало строительства элементов инженерной инфраструктуры завода по сжиганию осадка (электроснабжение, газоснабжение) 2011 год завершение реконструкции 6 - 7-й технологических линий, начало реконструкции 5-й технологической линии очистных сооружений канализации г. Ростова-на-Дону; начало строительства канализационного коллектора N 62 (строительство канализационных насосных станций N 6 и 7, линейной части канализационного коллектора N 62); продолжение строительства элементов инженерной инфраструктуры завода по сжиганию осадка (электроснабжение, газоснабжение) 2012 год завершение реконструкции 5-й технологической линии очистных сооружений канализации г. Ростова-на-Дону; продолжение строительства канализационного коллектора N 62 (строительство канализационных насосных станций N 6 и 7, линейной части канализационного коллектора N 62); продолжение строительства элементов инженерной инфраструктуры завода по сжиганию осадка (электроснабжение, газоснабжение) 2013 год завершение строительства канализационного коллектора N 62 (строительство канализационных насосных станций N 6 и 7, линейной части канализационного коллектора N 62 общей протяженностью 3,967 км); завершение строительства элементов инженерной инфраструктуры завода по сжиганию осадка (электроснабжение, газоснабжение) II этап. Строительство объектов коммунальной инфраструктуры собственности инвестора 2009 год — Этапы реализации Основные результаты реализации этапа регионального инвестиционного проекта регионального инвестиционного проекта 2010 год проведение инженерных изысканий земельного участка, предназначенного под строительство завода по сжиганию осадка 2011 год разработка проектной документации, поставка быстровозводимого здания, ультрафиолетового и технологического оборудования, щитовых затворов, начало строительства блока ультрафиолетового обеззараживания сточных вод;

разработка проектной документации, поставка оборудования и материалов, начало строительства завода по сжиганию осадка 2012 год продолжение строительства, поставка вспомогательного оборудования, пусконаладочные работы, завершение строительства и ввод в эксплуатацию блока ультрафиолетового обеззараживания сточных вод производительностью до 500 тыс. куб. м в сутки; продолжение строительства завода по сжиганию осадка 2013 год завершение строительства и ввод в эксплуатацию завода по сжиганию осадка производительностью не менее 84 тонн сухого вещества в сутки Текущие результаты от реализации инвестиционного проекта.

По состоянию на 01.01.2012 года общий объём финансирования регионального инвестиционного проекта всеми участниками составил 2 074,02 млн. рублей, в т. ч. инвестором — 370,65 млн.

рублей.

В 2011 году инвестором проводились кадастровые работы в отношении земельного участка, выбранного для строительства станции УФ-обеззараживания сточных вод. В декабре 2011 года инвестором заключён договор с ЗАО «Ростовэнергоспецремонт» и перечислен аванс на работы по проектированию и строительству объекта. Стоимость работ по договору составляет 368 млн. рублей.

По объекту «Строительство завода по сжиганию осадка» инвестором в данный момент ведутся инженерные изыскания.

Работа с абонентами Служба «Одного окна»

Чтобы оказывать весь комплекс услуг в одном месте, ОАО «ПО Водоканал» совместно с закрытым акционерным обществом «Азово-Балтийская водная компания» (ЗАО «АБВК»), — предприятие, осуществляющее сбытовую деятельность и работу с абонентами, — провело в 2009 году масштабную реконструкцию бывшего здания водомерного цеха под службу «Одного окна».

Площадь отремонтированного помещения свыше 200 кв. м.

Торжественное открытие состоялось 15 сентября 2009 года.

В службе «одного окна» оказывают услуги:

по открытию/закрытию лицевых счетов;

регистрации водомеров;

изменению нормы водопотребления и водоотведения;

выдаче различных справок;

заключению договоров на поставку воды и прием сточных вод, а также в рамках комплексного обслуживания заказчиков осуществляют проверку водохозяйственных балансов;

оказывают различные виды сервисных услуг на платной основе: заключение договора «под ключ», поверку водомеров, изготовление водохозяйственных балансов и паспортов водного хозяйства, изготовление проектно-технической документации и т. д.

Служба оснащена высокотехнологичным оборудованием. Смонтирована электронная система управления очередью, которая автоматически, по особому алгоритму распределяет посетителей по окнам приёма.

В 2011 году были открыты 6 дополнительных офисов службы. Дополнительные пункты приема открыты для удобства абонентов, экономии их времени — теперь ростовчанам не обязательно ехать в центральный офис службы, а все вопросы можно решить по наиболее удобному адресу Инновации Внедрение новых технологий Внедрение технологии преаммонизации на Александровских очистных сооружениях водопровода. На основании проведённой специалистами Управления главного технолога научноисследовательской работы была перенесена точка дозирования раствора сульфата аммония из смесителей в трубопроводы, подающие воду в смесители (преаммонизация); исключено ручное дозирование, изменены точки отбора проб. В результате удалось достичь значительного уменьшения концентрации летучих галогенорганических соединений (до 8-10 раз) относительно требований СанПиН 2.1.4.1074-01. Кроме того, существенно сократился расход хлора на очистку питьевой воды.

Пилотные проекты Пилотная программа по установке вантузов и регуляторов давления в Ворошиловском районе. К маю 2011 года на участке Ворошиловского района завершена программа по установке на распределительной сети 47 вантузов и 9 регуляторов давления фирмы ARI, что позволило нормализовать давление и обеспечить круглосуточное водоснабжение в крупнейшем «спальном» районе города — Северном жилом массиве города.

Пилотный проект по установке гасителя стабилизатора давления. В 2011 году реализован пилотный проект по установке гасителя стабилизатора давления на ВНС II подъёма № 1. Это позволило снизить аварийность в зоне влияния ВНС на водовод «Нижняя зона» технологического района «Центр».

Планы по реализации пилотных проектов на 2012 год № Мероприятия п\п 1 Внедрение быстродействующего автоматического включения резерва на ВНС II п №3 2 Стабилизатор давления на ВНС «Октябрьская»

Регулирование подачи воды по октябрьскому водоводу в Северо-западный район города (Управляемый регулятор давления Нансена, 93) 4 Установка регуляторов давления и вантузов в Первомайском районе 5 Установка воздуходувных агрегатов STC-GO 451-KA3LV на ПП «РСА»

Технологическое обучение и управление знаниями Центр подготовки персонала ОАО «ПО Водоканал» был создан в июле 2010 года.

В настоящий момент образовательная деятельность центра лицензирована2 по 36 наиболее востребованным рабочим профессиям. Главной задачей при создании Центра был отказ от услуг сторонних обучающих организаций, создание собственной базы для обучения и повышения квалификации сотрудников.

В 2011 году в Центре подготовки персонала прошло обучение 447 человек. Из них:

2 Лицензия Региональной службы по надзору и контролю в сфере образования Ростовской области от 07.07.2010 г. № 780.

получили новую профессию – 95 человек;

повысили квалификацию – 71 человек;

освоили вторую профессию - 63 человека;

обучены на курсах целевого назначения (обучение работе на новом оборудовании – на трамбовке, торцовочной машине, обучение дистанционному управлению и обслуживанию оборудования с применением СКАДА – систем) – 170 человек;

обучены персонал сторонних организаций и физ. лица по договорам на оказание платных образовательных услуг – 48 человек.

Кроме обучения работников рабочих профессий, проводится повышение квалификации инженерно-технических работников: обучены на курсах целевого назначения 38 мастеров производственных участков ПП «Водопровод» и ПП «Канализация».

Экономия средств, за счёт обучения силами Центра подготовки персонала, составила – 1225,064 тыс. руб.

Обучение персонала сторонних организаций, физ. лиц по договорам на оказание платных образовательных услуг.

Профессии, которым обучает Центр подготовки персонала дефицитны и востребованы на современном рынке труда. Многие из них можно освоить в ЦПП ОАО «ПО Водоканал».

Центр подготовки персонала проводит обучение как своего персонала, так и для Центров занятости г. Ростова-на-Дону, г. Аксая, г. Константиновска, г. Песчанокопска.

Центр оказывает платные образовательные услуги в сфере образования предприятиям г.Ростована-Дону, г. Батайска, г.Новороссийска и сторонним гражданам.

Всего по договорам со сторонними организациями было обучено 48 человека на сумму – 339 тыс.

руб.

В ЦПП обучаемые получают не только теоретическую подготовку, но и производственное обучение на рабочем месте под руководством инструктора производственного обучения.

Обучение слесарей аварийно-восстановительных работ проводится на учебно-тренировочный полигон, где отрабатываются практические навыки устранения аварийных ситуаций на водопроводных и канализационных сетях, и требования охраны труда.

В июле 2011 года на базе ОАО «ПО Водоканал» был проведен конкурс профессионального мастерства, организатором которого стал ОАО «Евразийский». В конкурсе приняли участие Водоканалы г. Ростова-на-Дону, г. Сочи и г. Новороссийска. Соревнования проводились по профессиям «слесарь аварийно-восстановительных работ», «слесарь-ремонтник», «токарь», «электрогазосварщик», «лаборант химического анализа».

Конкурс профессионального мастерства был организован и проведен на высоком профессиональном уровне и подчеркнул значимость для холдинга высокой профессиональной подготовки работников ВКХ, что в конечном итоге способствует повышению надежности водоснабжения в интересах потребителей услуг.

22 ноября 2011 года Центр подготовки персонала получил новое дополнение к лицензии, в которое вошли новые профессии, а также обучение на право работы с опасными производственными объектами (обучение работников и специалистов, эксплуатирующих сосуды, работающие под давлением, грузоподъемные краны, химически опасные объекты), обучение вопросам охраны туда. (только за обучение персонала ОАО по охране труда,в связи с получением новой лицензии ЦПП, предприятие экономит более 1 млн. руб.в год).

В настоящее время Центр подготовки персонала ОАО «ПО Водоканал» имеет право обучать 36 рабочим профессиям и по 23-ем дополнительным профессиональным образовательным программам.

В дальнейшем планируем создать на базе Центра подготовки персонала г.Ростова-на-Дону корпоративный Учебный центр для подготовки специалистов ОАО «Евразийский».

Развитие информационной инфраструктуры В 2011 году с ЗАО «Агентство информационных технологий» был заключен договор на оказание консультационных услуг по построению Корпоративной информационной системы в ОАО «ПО Водоканал». В рамках данного договора было заключено 3 дополнительных соглашения.

По дополнительному соглашению №1 ведутся работы по построению информационной системы бюджетирования, анализа и контроля на базе программного обеспечения IBM COGNOS, ее настройке и развертыванию на оборудовании ОАО «ПО Водоканал», обучению сотрудников, являющихся пользователями системы по следующим функциональным блокам:

–  –  –

По дополнительному соглашению №2 Лицензиаром в лице ЗАО «АИТ» были предоставлены неисключительные права на использование 53 лицензий на программное обеспечение IBM COGNOS.

По дополнительному соглашению №3 работы по оказанию консультационных услуг по разработке плана развития комплексной информационной системы КИС) ОАО «ПО Водоканал, с учетом концепции (программы) развития автоматизации технологических процессов на предприятии, включая разработку ИТ-архитектуры системы, приоритетов и порядка реализации этапов (проектов) развития КИС.

Социальная ответственность

Внутренняя социальная политика (социальное партнёрство) Одним из главных достижений ОАО «ПО Водоканал» в области трудовых отношений и защиты прав работников является Коллективный договор. Подписанный в 2008 году, он был и остаётся фундаментом кадровой и социальной политики Водоканала. На областном конкурсе «Коллективный договор — основа эффективности производства и защиты социально-трудовых прав работников» Коллективный договор ОАО «ПО Водоканал» три года подряд занимал первое место. В 2010 году предприятие удостоено диплома первой степени в региональном этапе конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнёрства».

Исполнение коллективного договора Говоря об исполнении коллективного договора, следует отметить ту роль, которую играет в жизни предприятия объединённая профсоюзная организация Водоканала, включающая профсоюзные организации ООО «ЛОТ», ООО «КБЦ», ЗАО «АБВК» и ОАО «ПО Водоканал». В профкоме работают следующие сектора: сектор учёта, по работе с детьми, по организации отдыха, культурно-массовый, спортивный, по охране труда. За каждый персонально отвечает член профкома или работник.

В 2011 году было проведено 24 заседания профкома, в том числе два расширенных. В течение всего года принимались решения направленные на улучшение социальных условий, создание тёплой дружеской атмосферы в отношениях между работниками предприятия. Велась и ведётся работа по улучшению материального благополучия рабочих и служащих предприятия.

Организовывались мероприятия по проведению летнего отдыха работников. Были приобретены льготные путёвки в пансионат «Липки-Юг», 80 человек отдохнули в этом замечательном, в европейском стиле отделанном пансионате. Кроме этого отдыхали и в «Эре», (пос. Цандрипшь).



Pages:   || 2 |

Похожие работы:

«СОБРАШЕ I М НЖ Ш І ИЗДАВАЕМОЕ И РИ ІІРАЩТЕЛЬСТВУЮЩЕМЪ ОЕНАТ. 27 ію н я ^ ВЫ СОЧАИШ К УТВЕРЖДЁННЫЯ МННІЯ Н ПОЛОЖЕШЯ ІОСУДАРСТВЕНПЫХЪ УЧРЕЖДКНШ, ВЫСОЧАЙШЕ УТВЕРЖДЕННЙЯ ІННІІШ ГОСУДЛРСТВЕИІІАГО СОВШ: 445. О военныхъ чинахъ, подлежаіцихъ вн есен ію въ списки приеяжыыхъ засдателей. Е Г О ИМПЕРАТОРОКОЕ ВЕІИЧЕСТБО, восноаідовавте мнніе въ Общ...»

«Джон Литтл. Формула массы (частичные упражнения) Несмотря на то, что наука так и не смогла пока ответить на вопрос, как сокращается мышца, современный бодибилдинг продолжает успешно продвигаться по пути поиска новых, более эффективных методик наращива...»

«Леонов Анатолий Иванович ВАРИАТИВНОСТЬ АКЦЕНТНЫХ НОРМ В СОВРЕМЕННОМ РУССКОМ ЯЗЫКЕ В статье рассматриваются изменения акцентных норм русского языка, вызванные социальными переменами в российском обществе в последние десятилетия. Отмечается, что изменение акцентн...»

«СМОЛЕНСК1Я лв i a -й ЭВ Ы Х О Д Я Т Ъ ДВА РАЗА ВЪ МЪСЯЦЪ. ^на год овом у и зд аш ю 4 р у б. 50 к о п. ОТДЛЪОФФИЩ АЛЬНЫ Й. Государь И мператор'Ь, в ъ 7-й день сего ш н я, Высочайше оизволилъ утверд ить всенодданнпий докладъ Овятйшаго инода объ увол...»

«55 О.В. КОМАР ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Для эффективной организации маркетинговой деятельности важно рационально построить товарную политику. При ее реализации следует исходить из того, что товар занимает основное место в комплексе маркетинга. И...»

«Утверждаю ООО НПФ "Сиббиотест" Директор ООО НПФ НСО, наукоград Кольцово, ул.Технопарковая 1, оф.225. "Сиббиотест" Тел. 8(383)336-50-91, E-mail: sibbiotest@ngs.ru _ Шведкин Е.И. "_20_"августа_2016 г. Набор диагностический скрининговый поливалентный для предварительного выявления специф...»

«ФИЛОСОФИЯ (КАНАДСКИЙ СКЛАД) Показано 1 208 (всего 208 позиций) [03001100] Путеводитель растерянных (Rambam) "Путеводитель растерянных" ("Морэ невухим"), выдающееся произведение средневековой еврейской философии, было написано Рамбамом (1138-1204) на арабском языке в конце ХII в. и оказало глубокое влияние на всю последующую ев...»

«Инструкция по эксплуатации Анализатор газов D 2000 CD Большой дисплей O2 CO NO TV By Rg G 148 Для исключения неправильного пользования прибором Внимательно изучить инструкцию по эксплуатации. Перевод с немецкого языка инж. Ванькович В.И. Указание Продукт, описанный в настоящей инструкции, подлежит постоянному совершенствованию и развит...»

«Управление образования администрации муниципального района Княжпогостский Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа" пст. Чиньяворык Рабочая программа факультативного курса "Коми литература" базовый уровень,...»

«Иосиф Виссарионович Сталин О Великой Отечественной Войне Советского Союза OCR – Черновол В.Г. http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=156895 О Великой Отечественной Войне Советского Союза (издание пятое): Украинское Гос...»

«Reducing the Risk of an Accidental Launch Pavel Podvig Science and Global Security, 2006, Volume 14, pp. 75-115 УМЕНЬШЕНИЕ РИСКА СЛУЧАЙНОГО ПУСКА Павел Подвиг Один из серьезных рисков, связанных со стратегическими ядерными арсеналами России и Соединенных Штатов, состоит в том, что в результ...»

«УТВЕРЖДЕНЫ приказом ООО "АльфаСтрахование-Жизнь" от 15.01.2014 № 7 ПРАВИЛА страхования заемщиков кредитов СОДЕРЖАНИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2. ОБЪЕКТ СТРАХОВАНИЯ 3. СТРАХОВЫЕ РИСКИ, СТРАХОВЫЕ СЛУЧАИ 4. ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЗ СТРАХОВОГО ПОКРЫТИЯ 5. СТРАХОВАЯ СУММА 6. СТРАХОВАЯ ПРЕМИЯ, СТРАХОВОЙ...»

«Livani кресло Кресла Мягкая мебель, диваны Мебель PREMIUM класса. Высокое качество. Европейские ткани. Деревянная основа. Европейский сертификат. mebeles.buv.lv Livani кресло Мягкая мебель, диваны 598.00 EUR Unimebel Livani кресло Кресла Мягкая мебель, диваны Unimebel Пружины Боннелл. Широкий выбор тканей, цена из...»

«Правила об общих условиях проведения операций АО АО "Capital Bank "Capital Bank Kazakhstan" Kazakhstan" УТВЕРЖДЕНО Протоколом Совета Директоров АО "Сapital Bank Kazakhstan" Протокол № СD/15 от "30" октября 2015 г. ПРАВИЛА ОБ ОБЩИХ УСЛОВИЯХ ПРОВЕДЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ АО "Сapital Bank Kazakhstan" (с изменениями и дополн...»

«ПРОТОКОЛ №4 заседания Общественного совета при ОМВД России по городу Шадринску г. Шадринск 11 декабря 2014 г.Присутствовали: Члены Общественного совета – Епанчинцев Н.А., Баталова Л.В., Семенов В.В., Емельянова С.В., Панарин И.Н., Исаков Е.В., Хохлов А.А., Свинина Т.Б., Брагин С.М. от ОМВД России по городу Шадринску – Шамин А....»

«Ю. Е. Бурова. Тенденции развития современной региональной журналистики 19 Ю. Е. Бурова УДК 070.11 + 316.776 + 004.77 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЖУРНАЛИСТИ...»

«АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ ПО ОЧНОЙ И ЗАОЧНОЙ ФОРМАМ ОБУЧЕНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 23.02.01 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕВОЗОК И УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТЕ (ПО ВИДАМ) (БАЗОВАЯ ПОДГОТОВКА СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНО ОБРАЗОВАНИЯ) АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАМ...»

«Методико-библиографический отдел Нынешнее село Конное в разные периоды времени называлось по-разному. Вначале это был хутор Коннов, затем поселок Коннов, Конный. Поселение названо по фамилии уральского казака, перв...»

«УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АКЦИИ "За подарком на выставку!" Организатор: ООО "Автоклуб"1. Общие положения 1.1. Наименование стимулирующего мероприятия: "За подарком на выставку!" (далее – "Акция").1.2. Цель Акции: Данная акция, являет...»

«NOZOMI MARKETING & ENGINEERING PTE. LTD. Коммерческое предложение Завод по производству клееного бруса № RL-4 Производительность: 35.000 м3 в год Размер бруса 250х250 мм, длина 12 метров 5-12-3-402 Karabe, Narita-shi, Chiba-...»

«САМОСПАСЕНИЕ ИЗ ПОЛЫНЬИ Учебный практический семинар Проводился 18.01.2014 на базе кайтсерфклуба Сенеж, присутствовали: руководитель клуба Сенеж Василий Илюхин Кайтеры клуба Змей.ру: Алексей Левин (aka lalex), Алексей Степанов (iheaven), Иван Ефремов (Vanio), Дмитрий. (Mityaika), Артем Седов (Mawerick), Владимир Хоменок (Vladimir_) и друг...»

«I раздел Инженерное искусство молодых 201 201Инженер года 2015 Инженерное искусство молодых I Инженер года 2015 авиация и космонавтика I Дронов Павел Александрович, начальник группы, 29 лет АО "Ко...»

«Шепелева И. М. Определяющая роль национальных менталитетов в процессе международной коммуникации / И. М. Шепелева // Современная коммуникативистика. 2013. V. 2. I. 2. C. 13-17. И. М. Шепелева ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ РОЛЬ НАЦИОНАЛЬНЫХ МЕНТАЛИТЕТОВ В ПРОЦЕССЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОММУНИКАЦИИ В статье рассматриваются основные факторы, связа...»

«Индивидуальные условия договора потребительского кредита Автокредит Полная стоимость кредита на дату заключения Договора 00,000 (ПРОПИСНЫЕ БУКВЫ) процентов годовых ДОГОВОР ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТА "Автокредит" №_ Место заключения дог...»

«П. Комаров ЗAKAMCКAЯ г л у ш ь. Первое издание Издание рай онной Октябрьской Юбилейной комиссии с. Ильинское 1932г. ОТ АВТОРА Настоящая брошюра—это первая, скромная' попытка осветить весьма кратко, основные моменты борьбы трудящихся Пермско^Ильинского района, Уральской области за ВЛЭСТЬ COBSTQB, за укреп­ ление...»

«Командный конкурс ГЕККОН_2015 з Онежские рыси (г. Петрозаводск) География Что предначертано природой, нам изменить никак нельзя ЗАВИСИМОСТЬ ВНЕШНЕГО ВИДА, ТЕМПЕРАМЕНТА, ТРАДИЦИЙ ОТ ГЕОГРАФИЧЕСКОГО МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЯ НАРОДА НА ПРИМЕРЕ КАРЕЛИИ И КАВКАЗА "Откуда начиналась твоя судьба, Где шелест трав, а может,...»

«Вычисление длин матричных подалгебр специального вида О. В. МАРКОВА Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова e-mail: ov_markova@mail.ru УДК 512.643 Ключевые слова: длины конечномерных ассоциати...»

«МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВО "Казанский (Приволжский) федеральный университет" ПРОГРАММА вступительного испытания по направлению 43.04.02 "ТУРИЗМ", профиль "Организация и технологии международного и внутреннего туризма" (магистратура) Вступительные испытания для поступающих в магистратуру проводя...»

«СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ Начальник Главного управления Заместитель Главного лечебно-профилактической помощи государственного санитарного МЗ СССР врача СССР А.М. Москвичев А.И. Заиченко 20 декабря 1985 г. 26 декабря 1985 г. № 4060-85 Содержание 1. Назначение и область применения 2. Общие положения 3. Требования к...»










 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.