WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«Министерство образования и науки Российской Федерации Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Национальный ...»

-- [ Страница 1 ] --

Министерство образования и науки Российской Федерации

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского

Национальный исследовательский университет

РАЗВИТИЕ

НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА

ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА:

ОПЫТ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ

Специальный выпуск

Роль вузов в инновационном

развитии территорий

Сборник статей

Выпуск 8

Нижний Новгород

Издательство Нижегородского госуниверситета

УДК 378

ББК Ч 48

Р-17

Развитие научного потенциала Приволжского федерального округа:

Р-17 опыт высших учебных заведений. Роль вузов в инновационном развитии территорий: Сборник статей. Выпуск 8. Нижний Новгород: Издво ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2011. – 195 с.

ISBN 978-5-91326-206-6

Редакционная коллегия:

Р.Г. Стронгин – председатель Совета ректоров вузов Приволжского федерального округа, профессор, председатель Совета ректоров вузов Нижегородской области, президент Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (главный редактор);

Б.И. Бедный – директор института аспирантуры и докторантуры Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, профессор (зам. главного редактора);

В.Г. Агаков – председатель Совета ректоров вузов Чувашской Республики, профессор, ректор Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова;



В.И. Волчихин – председатель Совета ректоров вузов Пензенской области, профессор, ректор Пензенского государственного университета;

И.Р. Гафуров – председатель Совета ректоров вузов Республики Татарстан, профессор, ректор Казанского (Приволжского) федерального университета;

А.Д. Горбоконенко – председатель Совета ректоров вузов Ульяновской области, профессор, ректор Ульяновского государственного технического университета;

А.О. Грудзинский – проректор по международной деятельности и инновациям в образовании Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, профессор;

М.Б. Гузаиров – председатель Совета ректоров вузов Республики Башкортостан, профессор, ректор Уфимского государственного авиационного технического университета;

С.Н. Гурбатов – проректор по научной работе Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, профессор;

С.Н. Ершов – директор инновационно-технологического центра Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, профессор;

В.П. Ковалевский – председатель Совета ректоров вузов Оренбургской области, профессор, ректор Оренбургского государственного университета;

Г.П. Котельников – председатель Совета ректоров вузов Самарской области, профессор, ректор Самарского государственного медицинского университета;

Н.П. Макаркин – председатель Совета ректоров вузов Республики Мордовия, профессор, президент Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева;

В.В. Маланин – председатель Совета ректоров вузов Пермского края, профессор, ректор Пермского государственного университета;

А.А. Миронос – зам. директора института аспирантуры и докторантуры Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, доктор исторических наук;

Е.М. Романов – председатель Совета ректоров вузов Республики Марий Эл, профессор, ректор Марийского государственного технического университета;

С.Б. Суровов – председатель Совета ректоров вузов Саратовской области, профессор, ректор Саратовской государственной академии права;





Е.В. Чупрунов – ректор Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, профессор;

А.Я. Школьник – помощник Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе, кандидат педагогических наук;

Б.А. Якимович – председатель Совета ректоров вузов Удмуртской Республики, профессор, ректор Ижевского государственного технического университета

–  –  –

СОДЕРЖАНИЕ Предисловие

ВУЗЫ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

КАК ДВИГАТЕЛИ РАЗВИТИЯ

(РЕГИОНАЛЬНОГО, ОКРУЖНОГО, ФЕДЕРАЛЬНОГО)

Дмитриев С.М., Ивашкин Е.Г.

Вклад НГТУ им. Р.Е. Алексеева в становление научного и технического потенциала Нижегородского региона и России

Ибрагимов И.Г., Матвеев Ю.Г., Забиров Ф.Ш.

Об опыте использования кадрового и научно-технического потенциала Уфимского государственного нефтяного технического университета для инновационного развития экономики России, округа и региона

Кузнецов Н.И., Воротников И.Л.

Развитие научно-инновационной инфраструктуры агроуниверситетского комплекса Саратовской области

Копосов Е.В., Янченко А.В., Бородачев В.В., Соболь С.В.

Роль архитектурно-строительного вуза в устойчивом экологически безопасном развитии строительного комплекса региона

Лаврентьев С.Н., Дорожкин Ю.Н., Фролова И.В., Газизова Л.И.

Научно-исследовательский центр Башкирской академии государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан: опыт научной и практической деятельности в решении проблем муниципальной кадровой политики

Низамов Р.К., Сулейманов А.М., Халиуллин М.И., Сабиров С.И.

Комплексное развитие инновационной инфраструктуры КГАСУ как основы формирования эффективной системы внедрения научноинновационных разработок в экономику Республики Татарстан............. 61 Файзрахманов Д.И.

Научно-инновационный потенциал Казанского государственного аграрного университета

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНОВ ПФО:

ПРОБЛЕМЫ ТРАНСФЕРА ЗНАНИЙ И КАДРОВОГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НАУКИ,

ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕХНИКИ

Аяцков Д.Ф.

Поволжский институт им. П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ в обновляющейся системе подготовки кадров для государства и бизнеса

Воженникова Н.В., Литвинец С.Г., Смирнова О.Г.

Пересечение интересов: подготовка кадров для инновационного развития региона (опыт Вятского государственного университета)............. 91 Губайдуллина Т.Н., Мухаметгалиева Ч.Ф.

Интеграция науки и образования в условиях формирования инновационной экономики

Иванов В.А., Андрианов Ю.С.

Создание бизнеса через взаимодействие науки и образования............... 110 Леонов Н.И.

Менеджмент науки

Петров Н.В., Кирюшина Н.Ю.

Подготовка молодежных лидеров как социальная функция университета

Пиявский С.А., Чумаченко Н.Г., Галеев А.Х., Шинкарев Г.Г.

Программная поддержка принятия многокритериальных решений в управлении научной деятельностью вуза

Резник С.Д.

Аспиранты российского вуза: опыт, проблемы, методическое обеспечение

Салихов И.Г., Абдулганиева Д.И., Мясоутова Л.И., Якупова С.П., Лапшина С.А.

Казанская ревматологическая школа: параллели, перемены.................. 173 Серова Т.В., Бедный Б.И., Миронос А.А.

О принципах организации и оценки качества аспирантских программ

ПРЕДИСЛОВИЕ

Очередной (восьмой) выпуск сборника «Развитие научного потенциала Приволжского федерального округа: опыт высших учебных заведений» посвящен анализу роли институтов высшего образования в развитии регионов, в которых они находятся, а также всей страны.

Решение о специальном выделении указанной темы было принято 9 июня 2011 года на заседании Совета ректоров вузов округа, посвященном вопросу «Образование как базовый инструмент инновационного развития». Заседание входило в программу проходившего в городе Оренбурге (8–10 июня 2011 г.) IV Российского форума «Российским инновациям – российский капитал». Советом ректоров обсуждались эффективные пути усиления роли образования как стратегического ресурса России. Отмечались новые возможности высшей школы, возникшие благодаря существенному (более чем трехкратному) росту инвестиций в образование из федерального бюджета за последние шесть лет.

В этой связи представляются важными анализ и популяризация опыта революционных изменений и в регионах, и в стране, в которых заметную роль сыграли высшие учебные заведения. В качестве примера на заседании приводился опыт создания первого в СССР радиофизического факультета, открытого в 1945 г.

в Горьковском государственном университете, благодаря чему была обеспечена кадровая основа развития в регионе научной и производственной инфраструктуры. Возникли отраслевые НИИ, конструкторские бюро, предприятия, сформировались физические институты Академии наук. Город стал признанным в мире центром проектирования и производства эффективных радарных систем, а также центром изучения волновых явлений в различных средах. Фактически Нижний Новгород стал советской и российской столицей радиолокации.

Этот пример не является исключением. В 1963 году в Горьковском университете был создан первый в СССР факультет вычислительной математики и кибернетики. В результате город стал признанным центром в области информационных технологий. Ведущие мировые фирмы открыли в университете свои центры (как лаборатории профильных кафедр). К их числу относятся известные компании Intel, Microsoft, NVIDIA, Cisco Systems, National Instruments, IBM и др. Сегодня студенческие команды университета занимают призовые места на престижных международных соревнованиях в области информационных технологий. К их числу относятся, например, мировой финал организованного компанией Microsoft конкурса «Кубок воображения» (второе место, 2009 г.), международный конкурс в области супервычислений «Student Cluster Competition» (второе место, 2010 г.), 35-й мировой финал финансируемых компанией IBM международных соревнований по программированию (второе место, 2011 г.) и др.

Значимые достижения есть у многих ведущих вузов округа. Информация о роли некоторых из таких вузов содержится в настоящем сборнике. Тема о роли высших учебных заведений округа в развитии регионов и всей нашей страны будет продолжена в последующих выпусках; приглашаем наших читателей присылать свои материалы по этой теме.

–  –  –

ВУЗЫ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

КАК ДВИГАТЕЛИ РАЗВИТИЯ

(РЕГИОНАЛЬНОГО, ОКРУЖНОГО, ФЕДЕРАЛЬНОГО)

ВКЛАД НГТУ им. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА В СТАНОВЛЕНИЕ

НАУЧНОГО И ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

НИЖЕГОРОДСКОГО РЕГИОНА И РОССИИ

–  –  –

За годы, прошедшие с открытия Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева, в нем получили профессиональное техническое образование более 180 тысяч инженеров, которые в различные годы составляли и составляют передовой отряд инженерной мысли на различных предприятиях Нижегородской области и других регионов страны.

В рамках приоритетных направлений развития науки и техники в НГТУ получены значительные результаты научно-технической деятельности, связанные с работой выдающихся ученых-политехников:

Р.Е. Алексеева – создателя судов на подводных крыльях и экранопланов, И.И. Африкантова – разработчика ядерных энергетических установок, Д.В. Агеева – создателя теории сотовой связи и многих других.

В настоящее время стратегической целью НГТУ им. Р.Е. Алексеева, одного из ведущих технических вузов ПФО, является интеграция с крупнейшими госкорпорациями и промышленными предприятиями, институтами РАН и отраслевыми НИИ, модернизация системы подготовки кадров, создание адаптивной, развивающейся инновационной образовательнонаучной среды для обеспечения предприятий и организаций региона и страны высококвалифицированными инженерными, научными и управленческими кадрами.

Будущее инновационной России неразрывно связано с развитием науки и образовательной деятельности по подготовке инженерных, научных и бизнескадров. Центральное место в решении этой проблемы отводится научнообразовательным учреждениям, основной задачей которых является обеспечение интеграционных отношений между образованием, наукой и производством.

Нижегородская область представляет собой крупнейший промышленный регион с высоким научно-техническим и инновационным потенциалом. Обороннопромышленный комплекс представлен предприятиями авиа- и судостроения, радиоэлектроники и средств связи, автомобильной и гусеничной спецтехники, машиностроения для атомной энергетики, вооружений, боеприпасов и спецхимии, металлургии. В состав ОПК области входят свыше 70 промышленных предприятий, научноисследовательских и проектноконструкторских организаций всех Р.Е. Алексеев оборонных отраслей промышленности, непосредственно входящих в Министерство промышленности и торговли и Госкорпорацию «Росатом», 42 из них включены в перечень стратегических. Область занимает 5-е место в России по объему выпуска оборонной продукции и 3-е место по выпуску конечной продукции. Более 40% предприятий и организаций являются головными в своих отраслях в области разработки и производства вооружения и военной техники.

Значительную роль в становлении промышленности Нижегородского региона сыграл Нижегородский государственный технический университет им.

Р.Е. Алексеева (НГТУ им. Р.Е. Алексеева). Стратегической целью НГТУ им. Р.Е. Алексеева является интеграция с крупнейшими госкорпорациями и промышленными предприятиями, институтами РАН и отраслевыми НИИ, модернизация системы подготовки кадров, создание адаптивной, развивающейся инновационной образовательно-научной среды для обеспечения предприятий и организаций Нижегородского региона высококвалифицированными инженерными, научными и управленческими кадрами.

Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева – один из старейших и крупнейших вузов России. Постановлением Временного правительства России 1 октября 1917 г. был учрежден Нижегородский политехнический институт. В 1934 г. в соответствии с постановлением СНК СССР Нижегородский политехнический институт был реорганизован в Горьковский индустриальный институт, а в 1950 г. вуз был переименован в Горьковский политехнический институт. За большой вклад в подготовку специалистов и развитие промышленности страны Горьковский политехнический институт в 1980 г. награжден орденом Трудового Красного Знамени. В 1990 г. в связи с возвращением Нижнему Новгороду его исторического названия Горьковский политехнический институт был переименован в Нижегородский политехнический институт. В 1992 г. Нижегородский политехнический институт получил статус технического университета и преобразован в Нижегородский государственный технический университет (НГТУ). 1 марта 2007 г. НГТУ присвоено имя Ростислава Евгеньевича Алексеева, выпускника Горьковского индустриального института, выдающегося ученого и конструктора, создателя судов на подводных крыльях и экранопланов.

За годы с момента возникновения нижегородского технического вуза в нем получили профессиональное техническое образование более 180 тысяч инженеров, которые в различные годы составляли и составляют передовой отряд инженерной мысли на различных предприятиях Нижегородской области и других регионов страны. Образовательная и научная деятельность НГТУ полностью перекрывает весь спектр отраслей промышленного комплекса Нижегородской области как по подготовке инженерных и научных кадров, так и по реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских инновационных приоритетных работ, выполняемых для предприятий и организаций.

Нижегородский государственный технический университет является полинаучной организацией.

Его основная научная деятельность сосредоточена на следующих направлениях:

1) общие и комплексные проблемы естественных и точных наук,

2) общие и комплексные проблемы технических и прикладных наук и отраслей народного хозяйства.

В НГТУ функционирует 19 научно-педагогических школ.

В рамках приоритетных направлений развития науки и техники получены значительные результаты научно-технической деятельности, связанные с работой выдающихся ученых-политехников и оказавшие непосредственное влияние на развитие промышленного комплекса Нижегородской области.

Экраноплан «Лунь»

Слава университета во многом определена деятельностью Р. Е. Алексеева, инженера с мировым именем – лауреата Ленинской и Государственных премий, создателя отечественного крылатого флота. В 1951 году Алексеев и его помощники за разработку и создание судов на подводных крыльях были удостоены Сталинской премии второй степени. Летом 1957 года Алексеев представил «Ракету», пассажирское судно на подводных крыльях, на суд мировой общественности, приведя корабль в Москву в дни Международного фестиваля молодёжи и студентов. С этого момента в мире началось скоростное судостроение. Катера «Волга», «Метеор», «Комета», «Спутник», «Буревестник», «Восход» – ежегодно новый проект и каждый – лучший. В 1962 году началась работа по созданию экраноплана КМ для ВМФ, а в 1964 году приступили к проекту экраноплана Т-1 для воздушно-десантных войск. Первый должен был летать на высотах в несколько метров, а второй – до высоты 7500 м. 22 июня 1966 года экраноплан КМ, самый крупноразмерный для своего времени летательный аппарат на земле, был спущен на воду. В начале 70-х годов ЦКБ по судам на подводных крыльях был дан заказ на постройку десантного экранолёта «Орлёнок». 3 ноября 1979 года первый в мире десантный корабльэкранолёт был принят как боевая единица в состав ВМФ. Он получил штатный номер МДЭ-160 (малый десантный экраноплан).

Деятельность НГТУ в области морского и речного судостроения не ограничивается работами Р.Е. Алексеева. По заказам Минобрнауки России, Федеральной целевой комплексной программы «Интеграция в машиноведении», ЦНИИ им. акад. А.Н. Крылова, ЦКБ «Лазурит», ЦКБ «Вымпел», Волжского пароходства, Санкт-Петербургского морского порта проводятся исследования взаимодействия судов на воздушной подушке с ледяным покровом и разработаны теории проектирования ледокольных СВП, проектирования речных ледоколов и судов ледового плавания, проведена модернизация, переоборудование и переклассификация судов, выполнено моделирование задач разрушения и живучести конструкций с повреждениями и учетом стохастичности их параметров с целью снижения риска техногенных катастроф.

История становления и развития атомной отрасли в СССР тесно связана с именем выпускника университета, выдающегося ученого, доктора технических наук, профессора Игоря Ивановича Африкантова (1916–1969). И.И. Африкантов был непосредственным участником и руководителем работ по созданию оборудования диффузионных заводов, промышленных ядерных реакторов, реакторов и паропроизводящих установок (ППУ) атомных судов и подводных лодок, являлся главным конструктором первой и модернизированной ППУ атомного ледокола «Ленин» и ледоколов проекта 1052 («Арктика», «Сибирь»), ППУ атомных подводных лодок II и III поколений, энергетических реакторов на быстрых нейтронах БН-350 и БН-600 и других проектов. За создание реакторной установки первого атомного ледокола «Ленин» И.И. Африкантову в 1960 г. было присвоено звание Героя Социалистического Труда.

Судно на подводных крыльях «Метеор»

–  –  –

Атомная подводная лодка В настоящее время университет является опорным вузом Госкорпорации «Росатом» и участвует в реализации следующих программ инновационного развития Госкорпорации:

– создание ВВЭР-ТОИ;

– модернизация ТВС и создание ТВС-квадрат;

– унификация расчетных кодов проектирования системы АЭС;

– повышение выработки электроэнергии на установленной базе АЭС и продление сроков эксплуатации энергоблоков;

– создание плавучей АЭС;

– развитие сверхпроводниковой индустрии;

– разработка транспортно-энерге- Д.В. Агеев тического модуля.

Существенный вклад в становление и развитие радиосвязи внес профессор Д.В. Агеев, важнейшим итогом научно-педагогической деятельности которого явилось создание нижегородской научной школы радиоспециалистов в области повышения помехоустойчивости и эффективности радиоэлектронных устройств и систем. Фундаментальные результаты в этой области были получены им уже в 1939 году и стали основой теории помехоустойчивого приема сигналов (метод разделения сигналов по форме лежит в основе технологии CDMA). Профессор Агеев ввел новое понятие – активная полоса частотного спектра функции времени. Перу Д.В. Агеева принадлежат несколько десятков основополагающих научных работ. Выдающийся ученый, он буквально в нескольких статьях на десятилетия определял перспективные научные направления и открывал широкие горизонты своим многочисленным ученикам.

Достижения в области радиотехники, осуществленные в НГТУ, связаны с именами лауреата Государственной премии СССР, профессора Ю.И. Пахомова, главного конструктора принятой на вооружение трехкоординатной РЛС с частотным сканированием 5Н69, доктора технических наук М.А. Лейких и А.П. Иванникова, являвшихся ведущими разработчиками радиолокационной техники нижегородских предприятий, доктора технических наук, профессора В.В. Крылова, развивавшего научное направление «Разработка сверхширокополосных систем связи UWB», В.Я. Сморгонского, С.Б. Раевского и Ю.А. Иларионова, создавших актуальное по сей день рабочее пособие для инженеров, проектирующих устройства СВЧ.

Результаты исследований В.В. Кондратьева и его учеников легли в основу создания систем обработки информации и управления для различных объектов народного хозяйства и оборонной промышленности.

Радиолокационная установка

Радиолокационная станция Такие системы были реализованы на предприятиях Н. Новгорода, Ижевска, Воронежа, Москвы и Подмосковья (в том числе адаптивная система обработки информации для проведения испытаний на воздействие ударной волны, информационно-управляющая система для радиотелескопа с большим диаметром зеркала). С 1992 года успешно выполняются исследования проблемы распознавания в условиях априорной неопределенности. Создана теория активного восприятия изображений, позволяющая решить проблему идентификации в широком смысле. Разработана технология обработки произвольного изображения.

Итоги научных исследований в области радиотехники, ориентированных на реаль- А.Ф.

Николаев ные нужды промышленности, таковы:

совместно с Нижегородском НИИ радиотехники разработана система просветного радиолокационного комплекса «Струна», которая принята на вооружение в 2006 г., защищена двумя патентами; получены золотая медаль парижской выставки «Международный салон изобретений «Lepine-2005» за изобретение бистатического радара и бронзовая медаль за радиолокационный способ определения параметров движения объектов;

разработана системы цифровой обработки радиолокационной информации для РЛС 5Н87, внедренная в ОАО «Правдинское конструкторское бюро»

и с 2005 г. использующаяся для модернизации парка действующих РЛС системы противовоздушной обороны;

разработана система пикосекундного радара для обнаружения живых объектов в закрытых помещениях: с 2005 г. используется в подразделениях Министерства по чрезвычайным ситуациям и гражданской обороны для обнаружения живых людей в закрытых помещениях, под завалами.

Одно из основных направлений научных исследований в области транспортного машиностроения связано с деятельностью профессора, д.т.н., заслуженного деятеля науки и техники РСФСР, заслуженного изобретателя РСФСР, Почетного полярника СССР, лауреата Государственной премии СССР А.Ф. Николаева. Под его руководством сложилась научная школа, которая разрешила одну из острых проблем народного хозяйства – проблему механизации трудоемких процессов при разработке льда, снега и мерзлого грунта.

Выдающиеся результаты научной школы А.Ф. Николаева во многом были обусловлены его большим практическим опытом участника испытаний новых образцов снегоходных машин на дрейфующей станции «Северный полюс-6».

В 1957–1959 гг. А.Ф. Николаев был начальником отряда наземного транспорта 3-й антарктической экспедиции АН СССР. Его отряд впервые в мировой практике достиг полюса недоступности Антарктиды. А.Ф. Николаев организовал исследовательскую группу с опытно-конструкторским бюро, располагавшую производственной базой. Бюро называлось «РАЛСНЕМГ» – разработка льда, снега и мерзлого грунта. В ОКБ «РАЛСНЕМГ» были спроектированы десятки образцов различных машин и механизмов оригинальной конструкции. Многие из них выпускались серийно.

Итоги научно-практической деятельности ученых автомобильного направления в НГТУ:

создана получившая международное признание теория транспортного снеговедения и подвижности (в том числе проходимости) вездеходной многоцелевой транспортно-технологической техники; результаты, рекомендации и методики от ее использования (защищенные более чем 100 патентами и авторскими свидетельствами) внедрены при создании новой и модернизации существующей специальной техники, выпускающейся в автотракторной отрасли как гражданского, так и военного назначения (в том числе на ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей», ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», ФГУП ЦНИИ «Буревестник», ЗАО «Транспорт», ЗАО «Вездеходные машины», «ВНИИТРАНСМАШ»

(Санкт-Петербург) и др.);

создано около 1000 образцов снего-болотоходных транспортнотехнологических машин и специального технологического оборудования для разработки снега, льда и мерзлых грунтов, ряд из которых выпускался малыми сериями и поставлялся в войска вооруженных сил и народное хозяйство Советского Союза и современной России, в том числе в ОАО «Горьковский автомобильный завод», ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей», ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», ФГУП ЦНИИ «Буревестник», ЗАО «Транспорт», ЗАО «Вездеходные машины», МУП «СПАС-НН»

(Н. Новгород), «ВНИИТРАНСМАШ» (Санкт-Петербург), АО «Мехсервис»

(г. Дзержинск), АО «Северспецподводострой» (г. Надым), МУП «Водоканал»

(Н. Новгород), ОАО «Казанский речной порт», АО «Спецподводострой»

(Москва), АО «Транснефть» и др.;

результаты исследований колесных машин использованы при реализации правительственного постановления о создании промышленного транспорта для черной металлургии страны на базе автотранспортных средств особо большой грузоподъемности и внедрены в ОАО «ИжАВТО» (г. Ижевск), ОАО «ГАЗ» (Н. Новгород), холдинге «Техносервис» (Н. Новгород), Центральном проектно-конструкторском и технологическом бюро промышленного транспорта черной металлургии (г. Мариуполь, Украина), на Криворожском заводе по ремонту дизельных автомобилей (г. Кривой Рог, Украина);

создана патентозащищенная система комплексной оценки пассивной безопасности и прочностной способности кузовных конструкций автотранспортных средств и мобильных машин, внедренная в ОАО «Павловский автобус» (г.

Павлово), ОАО «ГАЗ» (Н. Новгород), ОАО «АВТОВАЗ» (г. Тольятти), ОАО «СЕМАР» (г. Семенов), ОАО «Нефтекамский автозавод» (г. Набережные Челны), ООО «Чайка-Сервис» (Н. Новгород), НИИ «ТМ и ТТК» НГТУ, ЦБДДТЭ НГТУ.

Научные школы в области химии и химических технологий представлены именами профессора В.Н. Флерова, являющегося основоположником в области разработки современного энергоемкого никель-цинкового аккумулятора;

действительного члена Академии наук РФ, лауреата Государственной премии РФ, заслуженного деятеля науки и техники РФ, доктора химических наук, профессора И.В. Бодрикова. Ряд разработанных сотрудниками кафедры под руководством И.В. Бодрикова способов синтеза органических веществ не имеет аналогов в мировой практике. В частности, разработана высокоэффективная безотходная технология хлорирования этилена. Процесс внедрен на ЗАО «Сибур-нефтехим», г. Дзержинск, и внедряется на ряде предприятий России.

Основным направлением научных исследований, проводимых сотрудниками кафедры, возглавляемой доктором химических наук, профессором, действительным членом Академии инженерных наук РФ В.М. Воротынцевым, в настоящее время является разработка технологии высокочистых сплавов (моносилана, дихлорсилана и тетрахлорсилана), высокочистого моногермана и высокочистого аммиака для электронной промышленности. Высокочистые продукты поставляются на предприятия электронной промышленности России, Беларуси, Германии, США.

Результаты научных изысканий, оказавшие влияние на развитие химической промышленности:

разработана технология получения высокочистых силанов (моносилана, дихлорсилана и тетрахлорсилана), что позволило впервые в России создать производство высокочистых силанов на Дзержинском опытно-промышленном производстве ООО «Фирма Хорст»; высокочистые продукты, полученные по данной технологии, поставляются на предприятия электронной промышленности России («Ангстрем», «Микрон», г. Зеленоград) и Республики Беларусь («Интеграл», «Транзистор»), а также другим предприятиям и научным организациям России;

разработана технология получения высокочистого моногермана, которая внедрена на ООО «Фирма Хорст»; продукты, полученные по данной технологии поставляются российским (НПО «Квант», г. Москва), белорусским («Транзистор», г. Минск), а также зарубежным потребителям (Linde, Германия, AlfaGas, США);

разработана высокоэффективная безотходная технология хлорирования этилена, которая внедрена в ЗАО «Сибурнефтехим» Нижегородской области.

Развитие энергосберегающих технологий тесно связано с именами выдающихся ученых-практиков: профессора А.М. Бамдаса, разработавшего статические ферромагнитные преобразователи частоты и числа фаз, профессора Ю.Л. Мукосеева, долгие годы проработавшего главным инженером Горьковского отделения государственного института «Электропроект», профессора С.Н. Шевчука, создавшего теорию ступенчатого нагрева и на ее основе – новую методику анализа тепловых процессов асинхронных электроприводов, В.И. Плескова, разработавшего регулируемый вентильный привод с применением ртутных выпрямителей. Кафедрой «Электроснабжение промышленных предприятий и городов» разработан инженерный метод расчета электронагрузок машин для контактной сварки и впервые в стране внедрена установка продольной компенсации на заводе «Красный якорь».

Технический университет по праву гордится не только богатой историей, но и не менее значимым настоящим. НГТУ им. Р.Е. Алексеева по-прежнему остается крупнейшим высшим учебным заведением региона, выпускающим квалифицированные инженерные кадры.

Университет является одним из самых активных участников реализации Постановления Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2006 года № 854 «О государственном плане подготовки научных работников, специалистов и рабочих кадров для организаций оборонно-промышленного комплекса на 2007–2010 годы» и Постановления Правительства Российской Федерации от 9 июня 2010 г. № 421 «О государственном плане подготовки научных работников и специалистов для организаций оборонно-промышленного комплекса на 2011–2015 годы».

НГТУ продолжает взаимодействие с промышленными предприятиями и научными организациями региона. Среди стратегических партнеров вуза – ведущие академические и научные организации региона: Институт прикладной физики РАН (ИПФ РАН), Институт физики микроструктур РАН (ИФМ РАН), Институт химии высокочистых веществ (ИХВВ РАН), Нижегородский филиал института машиноведения (ИМАШ) РАН.

Наиболее ярким примером этого взаимодействия является создание лаборатории криогенной наноэлектроники на базе НГТУ. Нижегородский государственный технический университет имени Р.Е. Алексеева совместно с ведущим ученым, профессором Чалмерского университета (Гётеборг, Швеция) Леонидом Сергеевичем Кузьминым подготовил проект в области наук «Радиоэлектроника» на проведение научных исследований по направлению «Разработка сверхвысокочувствительных приемных систем терагерцового диапазона длин волн для радиоастрономии и космических миссий», который по итогам открытого конкурса стал одним из 40 победителей.

Главная цель на ближайшие два года – создание в университете лаборатории мирового уровня, которая не только станет центром разработки приемных систем терагерцового диапазона длин волн нового поколения, оснащенным необходимым оборудованием и обеспеченным квалифицированным персоналом, но и будет играть координирующую роль в создании сложных систем в рамках широкой международной и межотраслевой кооперации. Такой статус лаборатории позволит дать новый толчок традиционной кооперации вузовской, академической и отраслевой науки региона и России в развитии радиоэлектроники. В результате открываются серьезные рыночные перспективы для новых наукоемких продуктов. На базе кооперации становится возможным активное участие консорциума во главе с Нижегородским техническим университетом в реализации амбициозных отечественных проектов с международным участием («Миллиметрон», «Суффа» и др.).

Эти проекты, связанные с радиоастрономией и космическими миссиями, станут стартовыми потребителями продуктов и технологий создаваемой лаборатории. Они будут формировать заказы на исследования и разработки в области создания радиоэлектронных систем и твердотельной элементной базы в обширном диапазоне частот, от постоянного тока до оптики, и в широчайшем диапазоне криотемператур, от традиционных уровней жидкого азота и гелия до небывалых в российской лабораторной практике уровней температур, лишь на одну сотую градуса отличающихся от абсолютного нуля. В состав научного коллектива лаборатории вошли как опытные ученые, так и молодые специалисты, аспиранты, магистранты и студенты нескольких образовательно-научных институтов университета. Активно привлекаются к формированию программы исследований ведущие ученые из Нижегородского научного центра РАН, имеющие опыт и солидный задел в данном направлении исследований. Ведутся закупки оборудования для проведения научных исследований, в частности уже закуплен и доставлен в лабораторию ключевой элемент низкотемпературного исследовательского стенда – криостат фирмы Oxford Instruments, способный обеспечить уровень охлаждения исследуемых приборов до температуры в 10 милликельвинов. Такие параметры необходимы для максимального снижения уровня собственных шумов электронных компонентов разрабатыва- Криостат с рабочей температурой 0,01 К емых приемных систем и обеспечения уникальных режимов их работы, позволяющих достигнуть рекордной, по сути, квантовой чувствительности приборов. Это, в свою очередь, необходимо для регистрации предельно слабых сигналов, поступающих из окружающего космического пространства. Вместе с тем решение столь амбициозных задач, которые ставит астрофизика, позволит впоследствии достаточно легко решить на порядки более простые «наземные» задачи, включая развитие новых направлений телекоммуникаций и систем обработки информации, проведение атмосферных, медикобиологических и материаловедческих исследований в новом перспективном терагерцовом диапазоне частот. Имеются определенные военные и антитеррористические перспективы в создании систем терагерцового видения и тонких анализаторов спектра, способных регистрировать ничтожные следы взрывчатых веществ.

Старт дан. Условия создаются. Сейчас пока только прогнозируется практическое применение будущих результатов. Но их область достаточно широка:

астрофизика, астрономия, материаловедение, телекоммуникации, реализация военных и антитеррористических задач.

Другим подтверждением серьезного потенциала НГТУ является победа в 2011 году в конкурсе программ развития вузов России. Программа развития инновационной инфраструктуры Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева для интеграции с высокотехнологичным производством, включая малые инновационные предприятия, предусматривает приобретение современного оборудования на сумму 90 млн рублей.

Это позволит университету по-прежнему оставаться одним из ведущих технических вузов России.

ОБ ОПЫТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО

И НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА УФИМСКОГО

ГОСУДАРСТВЕННОГО НЕФТЯНОГО ТЕХНИЧЕСКОГО

УНИВЕРСИТЕТА ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА, ОКРУГА И РОССИИ

И.Г. Ибрагимов, Ю.Г. Матвеев, Ф.Ш. Забиров Уфимский государственный нефтяной технический университет Кратко изложен опыт реализации образовательного и научнотехнического потенциала одного из ведущих технических университетов России – федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Уфимский государственный нефтяной технический университет» в социальноэкономическом развитии как Российской Федерации в целом, так и Приволжского федерального округа и Республики Башкортостан.

Приводятся история развития вуза, характеристика его кадрового потенциала, материально-технической базы, направления подготовки кадров, научных исследований и международного сотрудничества, примеры развития инновационной инфраструктуры вуза и его участия в инновационных программах различного уровня: федерального, округа и региона.

Вузом за 63-летний период своего существования подготовлено более 80 тысяч высококвалифицированных специалистов с высшим профессиональным образованием, из них в 2011 году – 2889 человек. В числе выпускников вуза имеются представители свыше 50 иностранных государств.

Уфимский государственный нефтяной технический университет (далее – УГНТУ) организован в 1948 году. Статус университета вузу присвоен в 1993 году. УГНТУ имеет три филиала, основанные в 1956 году, расположенные в Республике Башкортостан в городах Салавате, Стерлитамаке и Октябрьском. С 1996 года университет является членом Международной ассоциации университетов.

За 63-летний период существования университетом подготовлено 80114 высококвалифицированных специалистов с высшим профессиональным образованием, в числе которых имеются представители свыше 50 иностранных государств. В 2011 году УГНТУ осуществил 58-й выпуск молодых специалистов, который составил 2889 человек, в том числе по очной форме – 2014 человек, по очно-заочной – 228 человек, по заочной – 647 человек.

По состоянию на начало 2011/2012 учебного года контингент студентов УГНТУ, обучающихся по программам бакалавриата, магистратуры и специалитета, превысил 18 тысяч человек. Контингент аспирантов и докторантов УГНТУ на 1 сентября 2011 года составил 460 человек.

За вышеуказанный период в вузе прошли различные формы повышения квалификации и профессиональную переподготовку свыше 40 тысяч отечественных и зарубежных специалистов.

Подготовка иностранных граждан в вузе ведется с 1985 года.

УГНТУ ведет подготовку высококвалифицированных кадров по образовательным программам довузовского, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования, выпускники которых организуют деятельность не только предприятий, организаций и учреждений топливноэнергетической и строительной отраслей народного хозяйства, но и предприятий других отраслей, обеспечивающих их деятельность.

Следует особо отметить, что выпускники университета обеспечивают планирование, организацию и управление всеми основными производственными процессами предприятий нефтегазовой отрасли, результаты деятельности которых в значительной степени формируют бюджет Российской Федерации.

На начало 2011 года доля прямых поступлений в бюджет Российской Федерации от добычи и реализации углеводородного сырья, а также экспорта нефтепродуктов в результате деятельности предприятий нефтегазового сектора топливно-энергетического комплекса России, на которых работают выпускники университета, достигла 46,0%. Также на эту дату, по данным Федеральной службы государственной статистики, доля экспорта в денежном выражении продукции топливно-энергетического комплекса (нефти, газа, нефтепродуктов и химической продукции) достигла 68,3%.

По состоянию на начало 2011 года подготовка кадров в университете ведется по 385 образовательным программам, в том числе по 159 профильным направлениям подготовки и специализациям основных образовательных программ высшего профессионального образования (далее – ООП ВПО), 34 программам аспирантуры и докторантуры, 162 программам повышения квалификации, профессиональной переподготовки для нового вида деятельности и профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации, 76 программам начального профессионального образования.

Подготовка кадров с высшим и послевузовским профессиональным образованием в УГНТУ, а также проведение научных исследований и опытноконструкторских работ (далее – НИОКР) ведется по 6 из 8 приоритетных направлений развития науки, технологий и техники Российской Федерации и по 6 из 27 критических технологий, входящих в соответствующий Перечень, утвержденный Указом Президента Российской Федерации от 07.07.2011 г.

№ 899. В частности, это касается следующих направлений развития науки, технологий и техники:

– безопасность и противодействие терроризму;

– информационно-телекоммуникационные системы;

– рациональное природопользование;

– транспортные системы;

– энергоэффективность и энергосбережение;

– нанотехнологии;

– технологии биоинженерии;

– технологии мониторинга и прогнозирования состояния окружающей среды, предотвращения и ликвидации ее загрязнения;

– технология поиска, разведки, разработки месторождений полезных ископаемых и их добычи;

– технология предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

– технология создания энергосберегающих систем транспортировки, распределения и использования энергии.

Подготовка аспирантов в УГНТУ ведется по 29, докторантов – по 5 специальностям в соответствии с номенклатурой специальностей научных работников.

В настоящее время в вузе обучаются представители 56 регионов России, включая Калининградскую и Сахалинскую области, а также граждане 33 иностранных государств. В УГНТУ ведется целевая подготовка кадров для топливноэнергетического и строительного комплексов России на основе договоров и соглашений. В частности, такие договоры заключены между университетом и всеми основными нефтегазовыми компаниям России, ближнего зарубежья («Роснефть», «Башнефть», «Татнефть», «ЛУКойл», ТНК ВР, «Транснефть», «Газпром», др.), а несколько договоров заключено с предприятиями дальнего зарубежья (Schlumberger, Mobil Eхon, Vietsovpetro, LUKOILOverseas и др.).

На сегодняшний день УГНТУ обладает интеллектуальным потенциалом и развитой материально-технической базой. Образовательный процесс и научные исследования осуществляют более чем 1300 высококвалифицированных научно-педагогических работников, около 65% которых имеют ученые степени и звания, в том числе 150 докторов наук, профессоров. Среди профессорско-преподавательского состава и научных работников университета имеется много лауреатов государственных премий и наград.

УГНТУ имеет современную инфраструктуру из 37 зданий и сооружений, включающую 14 учебных корпусов, 14 общежитий, 3 спортивных комплекса и другие учебно-производственные помещения общей площадью более 225 тысяч квадратных метров.

Выпускники УГНТУ востребованы на российском и международном рынках труда. В рейтингах, проводимых Министерством образования и науки Российской Федерации, УГНТУ занимал позицию в группе 20–30 среди 164 технических и технологических университетов России. По данным независимого рейтингового агентства РейТОР, опубликованным в начале 2010 года, университет занял 360–361-ю позиции в глобальном рейтинге 500 ведущих университетов мира, а в списке лучших университетов России, стран СНГ и Балтии – 34-ю позицию.

УГНТУ ведет активную международную деятельность, сотрудничая с высшими учебными заведениями и научными центрами Европы, Азии, Северной Америки. Например, летом 2011 года 37 преподавателей, аспирантов и сотрудников УГНТУ в рамках реализации университетской Программы совершенствования и развития инновационной инфраструктуры вуза прошли стажировку в вузах и научно-образовательных центрах Германии, Норвегии, Финляндии и Испании.

Совместно с Французским институтом нефти университет с 2009 года осуществляет подготовку магистров по программе двойных дипломов по направлению «Химическая технология и биотехнология».

В целях повышения качества подготовки выпускников университета и их конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках труда УГНТУ реализует программу общественно-профессиональной аккредитации образовательных программ высшего профессионального образования (ВПО) с привлечением зарубежных экспертов и научно-образовательных центров. По состоянию на 01.09.2011 г. общественно-профессиональную аккредитацию с вручением сертификата о присуждении Европейского знака качества прошли 12 образовательных программ ВПО. В мае 2011 года университет прошел процедуру общественно-профессиональной аккредитации двух очередных программ ВПО: образовательных программ бакалавриата и магистратуры по направлению «Строительство». Это является ярким свидетельством того, что качество подготовки специалистов в этих вузах соответствует международным требованиям.

В целях повышения качества подготовки выпускников УГНТУ расширяет практику организации базовых кафедр на современных предприятиях Республики Башкортостан по профилю вуза, а также учебно-научных лабораторий в учреждениях Российской академии наук. По состоянию на 01.09.2011 г. в УГНТУ уже создано 16 таких базовых кафедр и лабораторий. УГНТУ усиливает работу по организации базовых кафедр на профильных предприятиях, в организациях и учреждениях региона.

За последние три года объем выполненных вузом прикладных и фундаментальных научных исследований превысил 400 млн рублей.

В Приволжском федеральном округе УГНТУ входит в лидирующую группу вузов по объемам проводимых научных исследований и организации малых инновационных предприятий. В настоящее время в УГНТУ уже функционируют два таких предприятия, а еще два находятся в стадии организации.

УГНТУ принимает активное участие в реализации Федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»

на 2009–2013 гг. По результатам проведенных конкурсов УГНТУ заключено 9 государственных контрактов на выполнение научных исследований на общую сумму свыше 100 млн рублей.

По аналитической ведомственной целевой программе «Развитие научного потенциала высшей школы» УГНТУ выполняются фундаментальные исследования по следующим основным научным направлениям:

– органический синтез;

– математическое моделирование;

– совершенствование бурового забойного оборудования;

– история науки и техники;

– альтернативные источники сырья и химические реактивы.

В УГНТУ успешно функционируют ранее созданные в результате выполнения Федеральной целевой программы «Интеграция» научно-образовательные центры:

– биоорганической химии и механики многофазных систем на базе УГНТУ, Института органической химии Уфимского научного центра РАН, Башкирского государственного университета, а также Института материаловедения УНЦ РАН;

– по мониторингу водоисточников и обеспечению качества питьевой воды из источников, подверженных техногенным загрязнениям.

Ученые УГНТУ принимают активное участие в программах «Химические технологии и новые материалы для инновационного развития экономики Республики Башкортостан», «Инновационные технологии, используемые при проведении геологоразведочных работ, добыче, переработке полезных ископаемых в Республике Башкортостан и Российской Федерации», «Новые материалы на основе нефтехимического сырья» и др., финансируемых из бюджета Республики Башкортостан.

За последние 10 лет приоритетными направлениями в области научных исследований, выполняемых УГНТУ, являются разработки, направленные на ресурсосбережение и снижение энергозатрат в нефтегазовой отрасли. УГНТУ выступил инициатором создания на базе университета российской технологической платформы по энергосбережению и энергоэффективности в нефтегазовой отрасли.

По итогам 6-го общероссийского конкурса молодежных исследовательских проектов в области энергетики «Энергия молодости», проводимого Фондом «Глобальная энергия», молодежный научный коллектив университета был признан победителем.

В 2010 году университет совместно с ЗАО «Чебоксарский электроаппаратный завод» по результатам участия в открытом публичном конкурсе по отбору организаций на право получения субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства «Разработка и организация серийного производства мощных высоковольтных частотно-регулируемых приводов (ВЧРП)» выиграли грант на 284 млн рублей.

В 2010 году УГНТУ по итогам открытого конкурса по отбору программ развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования признан победителем с объемом финансирования программы в сумме 122,7 млн рублей.

УГНТУ использует свой потенциал по инновационному развитию Республики Башкортостан, по кадровому обеспечению реализуемых в республике социально-экономических и научно-технических программ. В частности, УГНТУ принимает активное участие в выполнении всех основных социальноэкономических программ развития региона, в первую очередь реализуя практические шаги по развитию общества и человеческого потенциала региона, реализуя принцип «Обучение в течение всей жизни», что, как известно, является стратегической целью Евросоюза, зафиксированной в так называемой Лиссабонской повестке дня, по превращению объединенной Европы в общество, основанное на знании (knowledge-based society).

Сегодня УГНТУ принадлежит важная роль в повышении конкурентоспособности экономики Республики Башкортостан, ориентации ее на внедрение различных инноваций. Сегодня университеты фактически являются не только центрами подготовки квалифицированных специалистов и образованных граждан, вносящих вклад в прирост человеческого капитала, но и центрами создания и распространения новых знаний и технологий. Новые технологии, разработанные в УГНТУ, являются движущей силой роста наукоемких видов производства, в частности в области создания энергосберегающих и энергоэффективных процессов, продуктов и производств, являющихся весьма актуальными на современном этапе развития России.

Например, УГНТУ впервые в России был создан центр энергосбережений, эффективно внедряющий свои технологии не только в регионе, но и на крупнейших нефтегазовых предприятиях страны и предприятиях жилищнокоммунального хозяйства. В числе его основных заказчиков – крупнейшее в мире газодобывающее предприятие ОАО «Газпром».

Деятельность УГНТУ носит многоцелевой характер. Основными из этих видов деятельности являются обучение, передача знаний, проведение фундаментальных и прикладных научных исследований. В последнее время в УГНТУ уделяется большое внимание вопросам деятельности, связанной с коммерциализацией результатов научно-исследовательских и опытноконструкторских работ. Поэтому, учитывая многоаспектность своей деятельности, УГНТУ постоянно прилагает значительные усилия для реализации сбалансированной стратегии развития каждого из выше указанных направлений своей деятельности.

В современных условиях УГНТУ использует свой потенциал для развития региона и России в целом посредством развития и совершенствования своей образовательной и исследовательской деятельности, в частности расширяя спектр реализуемых образовательных программ, повышая качество подготовки, увеличивая объемы научных исследований.

В настоящее время УГНТУ принимает участие в реализации трех федеральных целевых программ, четырех программ развития экономики Республики Башкортостан, а также ряда внешнеэкономических программ, реализуемых во исполнение межправительственных соглашений республики со странами ближнего и дальнего зарубежья.

В связи с углублением процессов глобализации и возрастанием роли вузов в ускорении социально-экономического развития различных стран, УГНТУ уделяет особое внимание улучшению таких показателей своей деятельности, как качество подготовки кадров с высшим образованием, передача знаний, технологий и инноваций в промышленность, развитие малых инновационных предприятий и среднего бизнеса.

В УГНТУ функционируют научные школы, которые по ряду направлений являются ведущими не только в России, но и в мире (в области разрушения горных пород, нефтепереработки, бурения, современных строительных материалов и технологий и др.).

В целом, кадровый состав, материально-техническая база, библиотечное, информационное и финансовое обеспечение УГНТУ соответствуют критериям и показателям аккредитации.

Ежегодное увеличение контингента иностранных студентов и аспирантов, обучающихся в университете, является свидетельством его международного признания.

Достаточно высокий уровень организации учебного процесса и научных исследований УГНТУ позволяет повысить уровень социальной поддержки не только работников университета, но и населения Республики Башкортостан в целом. Например, только по результатам деятельности в 2009 году фиксированный платеж УГНТУ в региональный бюджет составил свыше 705 млн рублей, в том числе в виде налогов в местный бюджет – более 6 млн рублей, а в республиканский бюджет – свыше 24 млн рублей.

УГНТУ успешно выполнил план мероприятий к полному переходу с 1 сентября 2011 года на двухуровневую подготовку кадров с высшим профессиональным образованием, выполнению всех положений Болонского протокола по гарантии качества образования и обеспечению академической мобильности, разработке новых рабочих планов и программ в соответствии с требованиями нового федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС) третьего поколения, переработке под формат ФГОС учебных планов и программ, реализуемых по действующим государственным образовательным стандартам (ГОС), а также подготовке к переходу в новую организационноправовую форму.

В соответствии с Федеральным законом № 217 УГНТУ стал учредителем двух малых инновационных предприятий: ООО «МИП УГНТУ УНИТЕХ»

(внедрение передовых высокоэффективных анодных заземлителей для электрохимической защиты металлических конструкций, сооружений трубопроводов) и ООО «МИП УГНТУ АКВИТА» (внедрение передовых высокоэффективных способов и устройств для очистки воды).

В рамках решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям (протокол № 4 от 03 августа 2010 г.) о формировании технологических платформ с целью поддержки научно-технической деятельности и процессов модернизации предприятий, УГНТУ выступил одним из инициаторов создания технологической платформы «Энергоэффективность и ресурсосбережение в топливно-энергетическом комплексе».

УГНТУ является победителем конкурса, проведенного по Постановлению Правительства Российской Федерации № 218 от 9 апреля 2010 года, на осуществление совместного проекта с Чебоксарским электроаппаратным заводом (ЧЭАЗ) «Организация производства высоковольтных частотных преобразователей (ВЧРП) с модульной станцией управления для двигателей напряжением 6–10 кВ и мощностью до 8,0 МВт для тяжелых условий эксплуатации», который предусматривает обязательное привлечение к выполнению работ студентов, аспирантов и молодых ученых УГНТУ. Общий объем государственных субсидий составит 284 млн рублей.

Кроме того, в целях повышения эффективности внедрения новых технологий в отрасль, УГНТУ участвовал и стал победителем конкурса «Программа совершенствования и развития инновационной инфраструктуры» (Постановление Правительства Российской Федерации № 219 от 9 апреля 2010 года).

Общий объем государственных субсидий составит 122,6 млн руб.

Особенностью Программы является организация, реорганизация и развитие 4 субъектов инновационной инфраструктуры УГНТУ:

1) отдел патентов и лицензий – развитие отдела направлено на увеличение эффективности защиты результатов интеллектуальной деятельности (РИД), на развитие материально-технической базы отдела, развитие кадрового потенциала;

2) центр трансфера технологий – создание связано с необходимостью вести маркетинговые исследования рынка РИД и объектов интеллектуальной собственности (ОИС), отслеживать потребность промышленности в высоких технологиях и обеспечивать их трансфер как между УГНТУ и предприятиями, так и между профильными вузами;

3) бизнес-инкубатор – развитие связано с необходимостью формирования из студентов и выпускников команд для создания жизнеспособных инновационных предприятий. Наличие помещений, оборудованных оргтехникой, позволит обеспечить создание и работу организации, на первоначальном этапе – коллективов малых инновационных предприятий;

4) в целях повышения уровня технической проработанности конечного продукта научной деятельности и получения готовых образцов инновационной продукции, испытанных на аккредитованном оборудовании, предусмотрено дооснащение приборами и программным обеспечением не менее одного научно-образовательного центра и не менее одного центра коллективного пользования оборудованием и создание трех инновационных центров.

В целях кадрового обеспечения инновационной экономики УГНТУ, начиная с 2010 года, разработано 5 программ подготовки менеджеров малых инновационных предприятий, а также система поддержки молодежи, работающей в университете.

Например, с целью поддержки молодых специалистов, преподавателей и ученых УГНТУ, университетом ежегодно выделяются средства на финансирование расходов, связанных с их подготовкой в системе послевузовского профессионального образования.

Актуальными задачами университета на современном этапе развития вуза являются следующие:

1) повышение качества подготовки специалистов;

2) расширение подготовки и переподготовки кадров для инновационной экономики с учетом запросов и потребностей предприятий;

3) расширение трансфера знаний и технологий в производство, создание бизнес-инкубаторов и малых инновационных предприятий;

4) укрепление материально-технической базы вуза, в первую очередь учебно-лабораторной базы и информационно-образовательной среды;

5) укрепление кадрового потенциала.

УГНТУ разработал и приступил к реализации среднесрочной программы интеграции образования, науки и производства на период до 2015 года, в рамках которой предусмотрено расширение трансфера знаний и технологий в производство, учебный процесс и экономику региона.

Выполнение среднесрочной программы развития УГНТУ в области интеграции образования, науки и производства позволит обеспечить финансовую устойчивость функционирования вуза в условиях продолжающихся процессов глобализации, укрепить престиж российской высшей школы, повысить конкурентоспособность выпускников вуза, усилить вклад УГНТУ в социальноэкономическое развитие Российской Федерации, Приволжского федерального округа и Республики Башкортостан.

РАЗВИТИЕ НАУЧНО-ИННОВАЦИОННОЙ

ИНФРАСТРУКТУРЫ АГРОУНИВЕРСИТЕТСКОГО

КОМПЛЕКСА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Н.И. Кузнецов, И.Л. Воротников Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова ФГОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова» располагает развитой инновационной инфраструктурой, представленной известными научными школами, заложенными еще академиком Н.И. Вавиловым, и плодотворно сотрудничает с ведущими российскими и зарубежными исследовательскими и образовательными центрами.

Активная научная деятельность университета осуществляется по основным приоритетным направлениям развития науки и производства: ресурсосберегающее экологически безопасное земледелие; модернизация инженернотехнического обеспечения АПК; интенсификация животноводства; ресурсосберегающие технологии безопасных пищевых продуктов; модернизация аграрной экономики; подготовка инновационно-ориентированных кадров для АПК.

В настоящее время в Саратовском ГАУ создана мощная научноинновационно-образовательная среда, основными компонентами которой являются: многоуровневость, непрерывность, практикоориентированность, использование современных технологий передачи знаний и результатов научных исследований в учебном процессе. Университет занимает лидирующие позиции в аграрной научно-образовательной системе России и эффективно выполняет функции ведущего аграрного университетского комплекса, оказывая всё возрастающее влияние на темпы инновационного развития АПК.

ФГОУ ВПО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова» по праву является Поволжским центром интеграции аграрного образования, науки и производства.

Университет в рейтинге аграрных вузов России занимает второе место и продолжает почти вековые традиции блистательной плеяды выдающихся ученых (Н.И. Вавилова, Н.М. Тулайкова, И.А. Стебута, Г.К. Мейстера, А.П. Шехурдина и многих других).

В настоящее время Саратовский ГАУ им. Н.И. Вавилова обладает разветвленной научно-инновационной инфраструктурой, активно влияющей на облик агропродовольственного комплекса Приволжского федерального округа и России. Университет координирует разработку стратегических программ развития АПК на различных уровнях. Всё возрастающее влияние научной деятельности университета на развитие агропромышленного комплекса России базируется на обширной внедренческой деятельности, обеспеченной системой инновационных подразделений, которые осуществляют трансферт наукоёмких технологий, а также эффективным участием учёных университета в решении проблемы продовольственной безопасности региона и страны в целом.

Управление научной деятельностью в университете осуществляется согласно системе менеджмента качества, сертифицированной на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001:2008.

Эффективность функционирования системы менеджмента качества университета подтверждается:

37 известными научными школами, руководителями которых за 3 года были подготовлены 9 докторов наук и 144 кандидата наук;

7 диссертационными советами, научные специальности которых охватывают основные сферы АПК. За последние 3 года в университете проведены защиты 9 докторских и 144 кандидатских диссертаций;

системой подготовки кадров высшей Ректор Саратовского квалификации, осуществляемой по 37 спе- государственного аграрного циальностям аспирантуры и 13 специаль- университета им. Н.И. Вавилова ностям докторантуры. В 2011 г. в аспиран- Н.И. Кузнецов туре и докторантуре обучается 441 чел., по эффективности работы аспирантуры университет входит в пятерку лучших аграрных вузов России, что подтверждается систематическим ростом количества защит и повышением качества подготовки научных кадров;

23 направлениями магистратуры. По данному показателю вуз лидирует среди всех 59 аграрных вузов России;

лидирующими позициями по показателю финансирования научноисследовательских работ. Доказательством тому служит ежегодное увеличение объёмов финансирования НИР, которые за последние 3 года возросли в 2,5 раза и в настоящее время составляют около 100 млн руб. Это один из самых высоких показателей среди аграрных вузов России;

активной патентно-лицензионной деятельностью. За последние 3 года получено 277 патентов на изобретения и полезные модели РФ. За 2010 г. учеными университета разработано 34 новых почвообрабатывающих орудия, машин и рабочих органов. По данному показателю университет занимает второе место среди 59 аграрных вузов. Лидирующие позиции университет занимает по количеству положительных решений на изобретения (в 2010 г. получено 67 положительных решений на изобретения). По числу патентов университет входит в тройку лучших аграрных вузов России (за 2010 г. получено 74 патента);

направлениями научных исследований, которые полностью согласуются с Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации, приоритетами Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007–2012 годы», Концепцией развития аграрной науки и научного обеспечения АПК России до 2025 года и основными тематическими направлениями программ научно-технического сотрудничества ЕС – Россия;

наличием 42 научно-инновационно-производственных структур, ориентированных на интеграцию интеллектуального потенциала аграрной науки и образования, среди которых – учебно-научно-производственный комплекс «Агроцентр», технопарк «Волгоагротехника», Агроэкспоцентр, ветеринарный госпиталь, ООО «Поиск» и др.;

высокими наградами, полученными университетом за научные разработки на международных, российских и региональных выставках и конкурсах:

Международной выставке «Зелёная неделя» (г. Берлин, Германия), российских агропромышленных выставках «Золотая осень» (г. Москва), «Агрорусь»

(г. Санкт-Петербург) и др. По данному показателю вуз входит в пятерку лучших аграрных вузов России;

эффективностью научно-исследовательской работы студентов. В последние 3 года различными формами научно-исследовательской работы было охвачено 6326 студентов, эффективно функционируют 168 студенческих научно-исследовательских обществ;

наличием сети стратегических партнёров университета, среди которых крупнейшие предприятия России: ОАО «НПК «Уралвагонзавод», ОАО «КамАЗ-Дизель», ОАО «Ростсельмаш», ООО «Агромашхолдинг» и др.;

созданием на базе университета ассоциации «Аграрное образование и наука», в рамках которой объединены ведущие научные, образовательные организации и предприятия аграрного профиля региона;

наличием разветвлённой сети информационно-консультационной службы ПОИСК, получившей в 2006 г. межрегиональный статус и способствующей внедрению научных разработок университета в АПК;

рядом совместных международных научно-исследовательских проектов по программам INTAS, 6-й рамочной программе ЕС, 7-й рамочной программе ЕС, программе фонда «Евразия» и др.;

включением с 2004 г. журнала «Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова» в Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК РФ, а в 2010 г. – в международную базу научного цитирования Agris.

В 2009 г. университет был награжден дипломом лауреата конкурса «100 лучших вузов России» в номинации «Связь науки и производства».

Международная научная деятельность университета направлена на обеспечение более тесной интеграции с международным университетским сообществом, получение университетом дополнительных возможностей для ускоренного развития и конкурентных преимуществ. Одной из сфер международного научно-образовательного сотрудничества университета является реализация проектов, поддержанных программой ТЕМПУС: «Подготовка учебных программ по защите земельных и водных ресурсов с использованием информационных и коммуникационных технологий» (ТЕМПУС-ТАСИС) и «Распространение системы гарантии качества обучения в Российских университетах».

Продолжением этих проектов стало участие университета в реализации проекта «Экологически рациональные технологии повторного использования сточных вод на орошаемых землях в странах СНГ и Южной Европы» (2005–2009), поддержанного 6-й рамочной программой Евросоюза, что свидетельствует о признании наших ученых на мировом уровне. В рамках проекта проводились совместные научные исследования, конференции и семинары в Великобритании (2006), Испании (2007) и Греции (2008).

В настоящее время университет реализует Международный проект ТЕМПУС Варшава 159188–2009 ENAGRA «Разработка учебных планов по дисциплине «Защита окружающей среды» в аграрных университетах». Целью Проекта ENAGRA является модернизация учебных планов в четырех аграрных университетах – партнерах Российской Федерации и Украины, которая позволяет обеспечить возможности университетам стран-партнеров в предоставлении образования, которое согласуется с меняющимися потребностями экономической обстановки.

В 2011 г. университет решением Генеральной Ассамблеи Европейской ассоциации агарных университетов (ICA) был принят в члены ICA (Бове, Франция). Основной целью деятельности ассоциации является поддержка аграрных университетов в выходе на международный рынок образовательных услуг, обеспечение благоприятных условий для обмена опытом, в разработке и продвижении совместных научных и образовательных проектов и программ.

С 2010 года реализуется проект «Баварский дом» в Саратове совместно с Баварским крестьянским союзом (Германия) и открыт совместный образовательный центр по внедрению передовых аграрных технологий в АПК «Российско-немецкий центр аграрной техники DEULA-Saratov» совместно с DEULA Nienburg (Германия).

Таким образом, в настоящее время в университете сформирована научноинновационная среда, в которой используются современные методы научных исследований, осуществляется активное внедрение полученных результатов и новых технологий в производственный процесс.

Образовательная система университета является многоуровневой и позволяет обеспечивать высокое качество образования на всех реализуемых ступенях. Университет целенаправленно реализует систему многоуровневого непрерывного образования, в структуру которой входят довузовское, среднее профессиональное, высшее профессиональное, послевузовское и дополнительное образование.

В рамках довузовского образования университетом налажена тесная связь с системой общего образования: на базе школ области и вуза проводятся профориентационные мероприятия с ежегодным охватом более 15 тыс.

учащихся, спартакиады учащихся образовательных учреждений, культурноинтел-лектуальные мероприятия, обучение в лицее-интернате естественных наук, обучение в профильных и лицейских классах, дистанционная подготовка к единому государственному экзамену по предметам вступительных испытаний и обучение на подготовительном отделении.

Университет реализует самое большое, среди аграрных вузов России, количество образовательных программ высшего профессионального образования – 65, в том числе 43 специальности, 14 направлений бакалавриата и 8 направлений магистратуры, из которых 6 программ имеют государственную аккредитацию.

С 2003 г. вуз реализует двухуровневую систему подготовки кадров «бакалавр – магистр». В связи с введением федеральных государственных образовательных стандартов университетом разработаны образовательные программы по одной специальности, 27 направлениям подготовки бакалавров и 23 направлениям подготовки магистров. Среди всех аграрных вузов это самый высокий показатель.

Помимо освоения программ высшего профессионального образования студенты университета получают профессиональную подготовку по 24 программам рабочих профессий, имеют возможность приобретать современные навыки в смежных отраслях в рамках более 200 дополнительных образовательных услуг.

Общее число студентов университета составляет около 23 тыс., в том числе по очной форме обучается более 8,5 тыс. чел. На местах с оплатой стоимости обучения – 13 880 студентов. По данному показателю университет лидирует среди 59 аграрных вузов России. Студенты университета представляют 32 региона России.

Послевузовское профессиональное образование в университете представлено в виде обучения в аспирантуре (37 специальностей) и докторантуре (13 специальностей) по очной и заочной формам, а также в виде соискательства.

Систему непрерывного образования замыкает дополнительное образование, которое реализуется в виде повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих работников и специалистов по профилю университета.

Университет является базовым аграрным вузом Приволжского федерального округа, в котором создан региональный центр повышения квалификации и переподготовки научно-педагогических работников аграрных вузов, колледжей и техникумов, совет молодых ученых и специалистов системы АПК ПФО. Решением Министерства сельского хозяйства РФ на базе университета создан региональный учебно-методический центр по повышению квалификации консультантов-технологов информационно-консультационных служб Саратовской, Пензенской, Ульяновской областей, Республики Мордовия и Чувашской Республики.

На базе университета созданы собственные технологические линии (мясной цех, опытное поле, ветеринарный госпиталь, агроэкспоцентр, агроцентр, кондитерский цех и т.п.), а также используется оборудование научных учреждений, организаций и предприятий производственной сферы благодаря созданию на их базе 69 филиалов кафедр. В структуру университета включены три сельскохозяйственных техникума Саратовской области. Материально-техническая база позволяет студентам в ходе практического обучения приобретать базовые компетенции исследовательской и инновационной деятельности.

Таким образом, образовательный потенциал университета содержит в себе все элементы непрерывного образования, интегрирован в международную образовательную среду и отвечает мировым требованиям подготовки специалистов для агропромышленного комплекса в соответствии с Болонской конвенцией.

Саратовский государственный агарный университет им. Н.И. Вавилова обладает мощным инновационным потенциалом. Число функционирующих в университете научно-исследовательских лабораторий и центров – 42, имеется сеть из 18 базовых хозяйств и 53 предприятий стратегических партнеров университета. В последние три года в университете выполнены научноисследовательские и опытно-конструкторские работы общим объемом 301,94 млн руб., что в среднем составляет 68,2 тыс. руб. на одного научнопедагогического работника в год.

За этот период сотрудники университета внедрили в производство более 70 научных разработок и получили 277 патентов на изобретения и полезные модели РФ. Научные разработки представлены на постоянно действующей мобильной и виртуальной выставках на сайте университета. Университет принимал участие в 42 выставках международного, всероссийского и регионального уровней, на которых было получено 77 медалей, на его базе были проведены более 80 конференций, в том числе более 30 международных.

Партнёрами университета являются не только аграрные товаропроизводители, но и организации из других отраслей экономики, в том числе такие крупнейшие предприятия России, как ОАО «НПК «Уралвагонзавод», ООО «Россельмаш», ООО «Агромашхолдинг», ОАО «КамАЗ-Дизель», ОАО «Контакт» и др.

В 1998 г. университет объединил на своей базе научно-исследовательские учреждения сельскохозяйственного профиля Саратовской области и стал инициатором создания ассоциации «Аграрное образование и наука» (АОиН), которая в настоящее время является основой научно-инновационного сопровождения аграрного производства региона.

Инновационная инфраструктура университета формируется и развивается в разрезе приоритетных направлений научно-исследовательской и научнопроизводственной деятельности, в том числе по направлениям, признанным Правительством РФ приоритетными, на перспективу до 2025 года: экология и производство экологически чистой продукции; нанотехнологии; живые системы и биотехнологии; альтернативные топлива и источники энергии.

По каждому направлению научно-образовательной деятельности университет имеет существенный инновационный потенциал.

Инновационный потенциал в земледелии и растениеводстве Научно-исследовательская лаборатория «Кадастровые технологии и мониторинг земель» и учебно-научно-производственный центр «Землеустройство и землепользование» разрабатывают технологии восстановления плодородия орошаемых земель приволжской оросительной системы на основе проведения агроэкологического мониторинга.

Учебно-научно-производственный комплекс (УНПК) «Агроцентр» имеет многопрофильную инновационно-производственную структуру, ориентированную на интеграцию интеллектуального потенциала аграрной науки и образования и создание условий для продвижения в агропромышленный сектор региона современных знаний, научных идей, технологий, методов управления.

УНПК «Агроцентр» обладает уникальным научно-техническим потенциалом, характеризуется широкой специализацией аграрных технологий и является прекрасной учебной базой для практического обучения студентов университета. Ежегодный объем средств, осваиваемых «Агроцентром», составляет 25– 30 млн руб.

Учебно-научно-производственный комплекс «Степное» Энгельсского района специализируется на возделывании зерновых, кормовых и овощных культур. Общая площадь посевных площадей достигает 3000 га. В перспективе планируется получение статуса семеноводческого хозяйства и производства элитных семян зерновых, технических, масличных и кормовых культур.

Научно-исследовательская лаборатория ресурсосберегающего земледелия по заказу Министерства сельского хозяйства РФ разрабатывает ресурсосберегающие технологии возделывания полевых культур в условиях Нижнего Поволжья с учетом их биологических потребностей, региональных почвенноклиматических особенностей, зональных систем земледелия, ресурсного потенциала сельхозпроизводителей.

Опытное поле университета является уникальным полигоном для экспериментальной проверки новых идей, технологий возделывания и сортов полевых культур. Кроме того, учебная лаборатория под открытым небом – прекрасная база для прохождения летней практики студентами агрономических специальностей.

Инновационный потенциал в сфере инженерно-технического обеспечения АПК Университет располагает технопарком «Волгоагротехника», объединяющим 12 научно-исследовательских лабораторий и опытно-экспериментальное производство. Одно из инновационных подразделений, входящих в его состав,

– региональный центр «Гидроинформатика», созданный при поддержке консорциума международного проекта ТЕМПУС.

Научно-исследовательская строительная лаборатория надежности и научно-исследовательская лаборатория инженерных изысканий и контроля качества изысканий проводят проектно-изыскательскую работу на различных народно-хозяйственных объектах, осуществляют обследование и гидрологический анализ паводковых явлений в бассейнах рек, разрабатывают мероприятия по борьбе с паводками, а также комплекс мер по снижению подтопления и затопления.

Научно-исследовательская лаборатория специальных сплавов разрабатывает и внедряет на производственных предприятиях технологии получения специальных сплавов на основе легирования редкоземельными элементами. Значительное увеличение износостойкости получаемых сплавов определяет сферу их применения для изготовления рабочих органов почвообрабатывающих машин, деталей нагруженных узлов в различных отраслях народного хозяйства.

Основным результатом работы научно-исследовательской лаборатории поршневых и уплотнительных колец по заказу Министерства сельского хозяйства РФ стало внедрение инновационных расчетных методов проектирования поршневых и уплотнительных колец в производство на 16 предприятиях, среди которых – Камский и Горьковский автомобильные заводы, Ставропольский и Клинцовский заводы поршневых колец и др.

Научно-образовательный центр «Российский трактор» – яркий пример партнерства университета с одним из флагманов отечественного машиностроения ОАО «НПК «Уралвагонзавод» (г. Нижний Тагил) по продвижению на рынок нового российского трактора РТМ-160. В 2011 г. заключено соглашение по доработке конструкции нового трактора, расширению перечня агрегатированных к ним машин и орудий, разработке методических материалов по конструкции трактора – учебников, комплекта плакатов, электронных материалов и др.

Научно-исследовательская лаборатория «Применение наноматериалов при техническом сервисе автотракторной техники» по заказу Министерства сельского хозяйства РФ разрабатывает на основе применения наноматериалов новые высокоэффективные присадки к маслам и консистентным смазкам, а также технологии восстановления деталей для повышения долговечности агрегатов сельскохозяйственной техники.

Научно-исследовательская лаборатория «Технологии и технические средства почвообработки» осуществляет разработку и внедрение новых технологий и высокоэффективных технических средств обработки почвы. Плуги серии ПБС и почвообрабатывающие орудия серии ПБО, разработанные лабораторией, работают в хозяйствах Саратовской, Тамбовской, Белгородской, Самарской, Волгоградской, Курской, Воронежской, Ростовской, Московской областей, в Ставропольском и Краснодарском краях, в Республике Казахстан.

Малое инновационное предприятие ООО «ТОИРАТ» (свидетельство серии 64 № 003193912 от 17 мая 2011 г.) осуществляет научные исследования и разработки в области естественных и технических наук, производство ресурсосберегающих почвообрабатывающих орудий. Налажен выпуск плугов и других почвообрабатывающих орудий, не имеющих аналогов в России по уровню затрат и качеству обработки почвы.

Инновационный потенциал в животноводстве Ведущим инновационным структурным подразделением по данному направлению является учебно-научно-исследовательский центр «Ветеринарный госпиталь», осуществляющий различные формы ветеринарного обслуживания животных. Коллективом высококвалифицированных специалистов госпиталя систематически разрабатываются и внедряются в производство инновационные методы и методики лечения животных, что крайне важно в условиях острой конкуренции на рынке ветеринарных услуг. Госпиталь имеет два филиала, свои аптеки, скорую ветеринарную помощь на базе автомобиля «Газель», учебно-научно-исследовательскую лабораторию лучевой диагностики и лучевой терапии.

Научно-исследовательская лаборатория «Геном» по заказу Министерства сельского хозяйства РФ выполняет лабораторные исследования по диагностике лейкоза, туберкулеза у животных, что способствует обеспечению ветеринарного благополучия в животноводстве и сохранению здоровья человека.

Испытательный центр ветеринарных препаратов функционирует как орган сертификации данной продукции на территории Саратовской области. Наличие высококвалифицированных кадров и оснащение современным оборудованием позволяет проводить широкий комплекс исследований на качество и безопасность препаратов ветеринарного назначения.

Научно-исследовательская лаборатория молекулярно-биологических исследований по заказу Министерства сельского хозяйства РФ проводит исследование механизма взаимодействия нанокомпозиций на основе коллоидных металлов и полимерных производных с иммунной и метаболической системой животных.

Научно-исследовательская лаборатория «Технологии кормления и выращивания рыбы» по заказу Министерства сельского хозяйства РФ разрабатывает технологии индустриального рыбоводства для выращивания ценных видов рыб. Организовано производство рыбной продукции, в частности особо ценных пород рыб.

Центр мясошерстного овцеводства осуществляет деятельность по улучшению селекционно-племенной работы в овцеводстве, мясном скотоводстве. На базе Краснокутского зоотехническо-ветеринарного техникума, являющегося с 2010 г. структурным подразделением университета, осуществляется выращивание племенного молодняка, адаптированного к условиям сельского хозяйства региона.

Инновационный потенциал в сфере переработки сельскохозяйственной продукции и производства продуктов питания Научно-производственный цех-лаборатория мяса и мясных продуктов совместно с учебно-научно-производственной лабораторией новых видов мясных продуктов активно занимаются разработкой рецептур и ресурсосберегающих технологий производства мясных продуктов питания различного функционального назначения. Налажен выпуск мясной продукции для розничных потребителей. Особую популярность имеют продукты категории халяль, а также деликатесные изделия, отличающиеся высоким качеством и низкой себестоимостью производства по сравнению с конкурентами.

Инновационный потенциал в агроэкономике Научно-исследовательская лаборатория экономического моделирования является лидером в своем направлении и осуществляет разработку и научнометодическое обеспечение реализации целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Саратовской области на 2008–2012 годы». За последние 3 года ею выполнены 9 научно-исследовательских работ по заказу Министерства сельского хозяйства Российской Федерации на сумму более 8 млн руб.

Разработан экономический механизм взаимодействия крупных сельскохозяйственных предприятий и хозяйств населения на основе аутсорсинга применительно к современным условиям хозяйствования. Ярким результатом ее деятельности стало научное обоснование эффективного ведения сельскохозяйственного производства в условиях кризиса. Рекомендации, подготовленные на основе этих исследований, одобрены Минсельхозом России и разосланы во все регионы.

Эффективной научно-инновационной структурой данного направления является лаборатория бизнес-проектирования на предприятиях АПК, открытая в 2005 г. Она оказывает услуги по разработке бизнес-планов на предприятиях АПК.

Основными направлениями деятельности научно-исследовательской лаборатории «Коммерция и товарный консалтинг в АПК» являются научные исследования в области организации бытовых услуг на селе, в решении проблем развития предприятий торговли, обосновании направлений государственной поддержки торговых и бытовых предприятий, оценке ущерба от фальсификации товаров, разработке мероприятий по переработке и утилизации фальсифицированных товаров, обеспечении квалифицированной защиты прав потребителей, внедрении систем менеджмента качества, разработке эффективных программ инновационного развития предприятий АПК.

Учебный центр развития бизнеса наряду с образовательной деятельностью по подготовке высококвалифицированных специалистов по бухгалтерскому учету и аудиту выполняет прикладные научные исследования, связанные с развитием бухгалтерского учета, анализа, налогообложения, аудита и т.д. Финансовый результат деятельности центра в последние три года составил около 3 млн руб.

Информационно-консультационная служба «ПОИСК» (программы образовательно-информационного содействия и консультаций) создана в университете в 1999 г. для оказания консультативных, информационных, преподавательских, экспертных и иных услуг сельхозтоваропроизводителям, внедрения передовых технологий и методов управления в сфере АПК.

Развитию рекламно-выставочной деятельности университета на региональном уровне способствует демонстрационно-выставочный центр «Агроэкспоцентр». В нем открыта постоянно действующая выставка инноваций для агропромышленного комплекса региона, регулярно организуются конференции и презентации новейших разработок отечественной и зарубежной сельхозтехники, оборудования для перерабатывающей промышленности, сортов сельхозкультур и пород животных с заключением договоров на консультационное сопровождение разработок на сельхозпредприятиях. На базе университета при активном содействии сотрудников центра проведен VI Саратовский Салон изобретений, инноваций и инвестиций.

Информационную поддержку научных исследований осуществляют научная библиотека и редакционно-издательский комплекс. Ежемесячно выходит рецензируемый журнал «Вестник Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова», включенный в перечень ведущих научных журналов ВАК РФ, а также в международную базу цитирования Agris.

Саратовский государственный аграрный университет является интегратором аграрной науки Приволжского федерального округа и, обладая развитой научной инфраструктурой, дает существенный импульс к технологической модернизации агросферы. Для Российской Федерации наличие развитой научно-инновационной агроуниверситетской среды является одним из непременных условий геополитической и экономической стабильности, безопасности и социального благополучия.

РОЛЬ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ВУЗА

В УСТОЙЧИВОМ ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНОМ

РАЗВИТИИ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНА

–  –  –

Приведена обобщенная аналитическая информация о подготовке специалистов и инновационных научно-практических разработках для строительного комплекса, изложен научный подход к обеспечению экологической безопасности, реализуемый Нижегородским государственным архитектурно-строительным университетом и определяющий его роль в устойчивом развитии Приволжского региона.

Введение В целях реализации инновационного развития стране необходимо весь ресурсный потенциал – кадровый, финансовый, материально-технический – сконцентрировать на инновационных структурах. Это напрямую относится к строительной отрасли, которой требуется систематическое пополнение инженерными кадрами, их непрерывная переподготовка, опережающее научное обеспечение инновационного развития, поддержание безопасности строительства и эксплуатации промышленных объектов и городского хозяйства.

Названные направления деятельности ведут вузы архитектурно-строительного профиля. В Приволжском регионе наиболее крупный из них – Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет. ННГАСУ, отметивший в 2010 г. свое 80-летие, является инновационным предприятием с момента своего образования 1. Сегодня он строит свою работу вместе с 14-ю другими архитектурно-строительными вузами страны в стратегическом партнерстве с Национальным исследовательским университетом – Московским строительным университетом. Долголетнее устойчивое функционирование ННГАСУ лежит в основе успешного инновационного развития строительного комплекса региона.

Подготовка специалистов Более 60 тысяч выпускников вуза сформировали основу кадрового потенциала строительного комплекса Приволжского федерального округа, а также и многих других регионов РФ. Начиная с довоенных лет они участвовали в строительстве практически всех крупных промышленных объектов СССР.

Сейчас строят жилые комплексы, дороги, реконструируют цеха промпредприятий, возводят объекты энергетики в Европейской части России, на Северном Кавказе, в Сибири, на Дальнем Востоке.

– научная ветвь подготовки;

– производственная ветвь подготовки;

– обобщенная (базовая) подготовка Рис. 1. Структура непрерывного образования в ННГАСУ (для высшего образования с 2008 г.): б – бакалавр; с – специалист; м – магистр;

к.н. – кандидат наук; д.н. – доктор наук; ДПО – программы дополнительного профессионального образования различной протяженности;

cоо – среднее общее образование; спо – среднее профессиональное образование С 1992 г. университет, один из первых в стране, реализует многоуровневую систему высшего профессионального образования (рис. 1). Сегодня в вузе обучается более 16 тыс. студентов по 22 направлениям бакалавриата, 39 специальностям, 17 направлениям магистратуры (рис. 2). В 2010 г. выпущено 4888 специалистов, влившихся в экономику региона. Реализуются также 5 специальностей среднего профессионального образования, способствующие пополнению строительного комплекса квалифицированными работниками среднего звена 2. Послевузовское образование по 31 специальности аспирантуры и 17 специальностям докторантуры обеспечивает получение высшей научной квалификации талантливой молодежью 3.

Рис. 2. Распределение контингента студентов ННГАСУ по укрупненным группам специальностей (2010 г.) С 2011 г. в ННГАСУ началась реализация новых инновационных образовательных программ «Архитектура» и «Промышленное и гражданское строительство». Открыт прием на новую, остро востребованную в современных условиях специальность «Строительство уникальных зданий и сооружений»

по специализациям «Строительство высотных и большепролетных зданий и сооружений» и «Строительство гидротехнических сооружений повышенной ответственности» с 6-летним сроком подготовки дипломированных инженеров.

Рис. 3. Здание международного центра ННГАСУ – отреставрированный в 2009 г. особняк по ул. Ильинской Интеграция образовательного процесса с европейскими университетами привела к созданию при ННГАСУ Международного института экономики, права и менеджмента (рис. 3). Учебный процесс в нем эффективно ведут российские, германские и голландские профессора, а выпускники, наряду с российским, получают диплом бакалавра Германии и Нидерландов.

Неотъемлемой частью современной многоуровневой системы подготовки кадров является дополнительное профессиональное образование. Оно ведется в Межотраслевом институте повышения квалификации и переподготовки кадров при ННГАСУ во взаимодействии с работодателями по 50 программам переподготовки с присвоением дополнительной квалификации или с ее повышением. В 2010 г. в МИПКе прошли обучение более 3000 человек, направленных саморегулируемыми организациями изыскателей, проектировщиков и строителей. Деятельность этой структуры ННГАСУ вывела на современный уровень качество образовательной системы строительного комплекса региона 4.

Университет, имея опыт международной интеграции, активно содействует архитектурно-строительным вузам региона в переходе на многоуровневое образование, в этой связи на базе ННГАСУ с 1992-го по 2011 г. проведено 14 международных конференций «Проблемы многоуровневого образования» 2.

Научно-практическая составляющая ННГАСУ состоит в ряду крупных российских научных центров в области архитектуры, строительства, инженерной экологии, педагогики. Получает на конкурсной основе финансирование из федерального бюджета фундаментальных и прикладных исследований по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники – «Рациональное природопользование», «Энергетика и энергосбережение», «Безопасность и противодействие терроризму» и др. Некоторую поддержку эти исследования имеют из бюджета областного правительства. В основном же финансируются за счет выполнения хоздоговоров с хозяйствующими субъектами.

Примерами прикладных разработок двух прошедших лет можно назвать:

– для объектов федерального значения: «Оценка и прогноз фильтрационнотермического режима и статической устойчивости гидросооружений ГОКов АК «Алмазы России – Саха» в городах Мирный, Удачный, Айхал и Нюрба»

для целей мониторинга безопасности; «Расчеты и прогноз температурных полей и деформаций нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» ОАО «Транснефть» на участках с вечномерзлыми породами»; «Оценка влияния русловых и склоновых процессов в р. Оке на размещение и техническое решение водозабора Нижегородской АЭС» для ОАО «Атомэнергопроект»;

для объектов регионального значения: «Проект СКИОВО бассейна р. Суры» по заказу ВВБВУ; «Исследование технического состояния существующих и проектирование новых шламонакопителей ГУП «Биологические очистные сооружения» Минстроя Чувашии в г. Новочебоксарске»; «Предпроектное обследование технического состояния берегоукреплений на реках Волге и Оке в городах Н. Новгороде и Дзержинске» по заказу ОАО «Инженерный центр энергетики Поволжья», г. Самара; «Исследование транспортных потоков в г. Н. Новгороде» по заказу ГУП «НИиПИ Генплана Москвы»; «Проект аварийных противооползневых сооружений инженерной защиты в Кошелевском овраге Нижегородского района г. Н. Новгорода» по заказу городской администрации; «Проект реконструкции набережной р. Волги на ул. Рождественской в г. Н. Новгороде» для ЗАО «Пирс»; «Обследование и проект реконструкции шламонакопителя «Белое море» ОАО «Сибурнефтихим» в г. Дзержинске».

Список можно продолжить. Все названные разработки осуществлены на практике или реализуются в настоящее время.

Можно упомянуть еще несколько известных в г. Н. Новгороде и области проектов ННГАСУ, реализованных 3–4 года назад. Это площадь Народного единства и ансамбль «Започаинье», здание областного суда, старинные особняки на центральных улицах Н. Новгорода, Шуховская башня в г. Дзержинске (рис. 4) – все объекты культурного наследия; набережные р. Волги в микрорайоне Мещерское озеро, четырехполосный автомост через р. Сатис в центре г. Сарова и др. 5.

Без участия архитекторов и других специалистов ННГАСУ не обходится практически ни одно пионерное строительство в Н. Новгороде и области. Широко распространенное сейчас монолитное домостроение в городе основали ученые университета. Сегодня тиражируется на область инновационный проект полигона ТБО в г. Балахне, составленный специалистами ННГАСУ в 1999 г., в 2000–2007 гг. полигон был построен, успешно эксплуатируется и высоко оценен европейскими экспертами.

Рис. 4. Опора ЛЭП НиГРЭС конструкции В.Г. Шухова на берегу р. Оки в г. Дзержинске после реставрации Рис. 5. Проект жилого дома с «нулевым» потреблением энергии

–  –  –

Около 10 лет назад в ННГАСУ был создан центр экспертизы промышленной безопасности опасных производственных объектов «Промбезопасность».

Структура, работающая под патронатом Ростехнадзора, оправдала свое назначение: практически на всех крупных предприятиях нефтехимии, металлургии, машиностроения г. Н. Новгорода и области центр проводит периодическое экспертное обследование строительных конструкций, обеспечивающее безопасную эксплуатацию объектов. В последние годы, следуя потребностям региона, сфера деятельности вуза, как экспертной организации, расширена: созданы центры экспертизы деклараций безопасности гидротехнических сооружений, радиационной экспертизы и контроля в строительстве, судебной строительно-технической экспертизы.

В 2009 г. экономистами университета по заданию областного министерства строительства разработана Стратегия развития строительного комплекса Нижегородской области до 2020 г. Стратегия одобрена и принята правительством области. Как она будет реализована – покажет время.

Приоритеты экологической безопасности ННГАСУ, будучи головной научной организацией Федеральной целевой программы «Оздоровление экологической обстановки на р. Волге и ее притоках, восстановление и предотвращение деградации природных комплексов Волжского бассейна (Возрождение Волги)», с середины 1990-х гг. стал известен как крупный центр экологических исследований. Программой поэтапно реализовывались экономические, научно-технические и организационные мероприятия по направлениям: экологически безопасное развитие промышленного производства, городского и сельского хозяйства; восстановление, использование и охрана водных объектов; восстановление и предотвращение деградации лесов, растительного и животного мира, развитие особоохраняемых природных территорий (резерватов); повышение рыбопродуктивности водоемов; создание бассейновой системы мониторинга окружающей среды; мониторинг здоровья населения; экологическое образование, воспитание и подготовка кадров; правовое, нормативное и научно-техническое обеспечение перехода Волжского бассейна к устойчивому развитию [8].

Программа «Возрождение Волги» стала международной, послужила фундаментом для развития международного сотрудничества региона в области экологии, охраны окружающей среды и рационального природопользования.

Благодаря ФЦП «Возрождение Волги» в Н. Новгороде с 1998 г. был организован при поддержке ЮНЕСКО Международный научно-промышленный форум «Великие реки – экологическая, гидрометеорологическая, энергетическая безопасность», ставший ежегодной экспериментальной, экспертной, дискуссионной площадкой ученых, практиков, бизнесменов, представителей власти России, стран СНГ и многих стран дальнего зарубежья со всех континентов. ННГАСУ является организатором научного конгресса форума.

Исходя из сложившегося международного авторитета ученых, вуза под руководством академика РААСН В.В. Найденко в ННГАСУ была создана кафедра ЮНЕСКО «Экологически безопасное развитие крупного региона – бассейна Волги», а затем Центр международного сотрудничества, в который вошли также Операционный центр Института окружающей среды и безопасности человека Университета ООН и Операционный центр «Волга» Международного института океана.

Центр международного сотрудничества ННГАСУ ведет крупные международные проекты, такие как Российско-германская научно-исследовательская программа «Волга – Рейн», включающая разделы «Влияние городов на загрязненность речных вод», «Моделирование гидравлического режима р. Волги с применением геоинформационных технологий», «Биологическая очистка промышленных сточных вод»; проект «КАБРИ-Волга»; проект «Междисциплинарная инициатива ЮНЕСКО по устойчивому развитию ВолжскоКаспийского бассейна «Видение Волги»; проекты «Сохранение и восстановление сооружений инженера В.Г. Сухова в Нижегородской области» и «Мировая система православных центров преподобного Серафима Саровского» [9].

По оптимистическому прогнозу экспертов ООН, завершающему проект «Видение Волги», примерно к 2030 г. ожидается, что в бассейне р. Волги будет здоровое население, в достаточной степени обеспеченное продуктами питания хорошего качества, доступными для каждого человека. Люди будут жить в безопасной, здоровой, благоприятной культурной и естественной среде.

Регион будет иметь процветающую экономику, обеспечивающую горожанам и жителям села получение гораздо более высоких доходов, чем в 2000 г. [10].

Заключение По итогам конкурса «Европейское качество» 2009 г. ННГАСУ признан призером в номинации «100 лучших вузов России», в 2010 г. на конкурсной основе вошел в число «100 лучших организаций России в области науки и инноваций». В рейтинге Министерства науки и образования РФ по итогам деятельности технических и технологических вузов за 2010 г. университет стоит на 62-м месте из 148, а среди архитектурно-строительных – на третьем. В таком качестве учебно-научноинновационный комплекс Нижегородского государственного архитектурностроительного университета способен на современном уровне решать задачу кадрового обеспечения и научно-практической поддержки инновационного развития строительного комплекса Приволжского региона.

Список литературы

1. Кулаков А.А. Очерк истории Нижегородского государственного архитектурностроительного университета (1930–2010) // Приволжский научный журнал. 2010. № 4.

С. 7–41.

2. Копосов Е.В., Бобылев В.Н., Анисимов А.Н. и др. Эволюция образовательной деятельности ННГАСУ // Приволжский научный журнал. 2010. № 4. С. 42–55.

3. Копосов Е.В., Соболь С.В. Исследовательская деятельность и подготовка научных кадров в Нижегородском государственном архитектурно-строительном университете / Развитие научного потенциала Приволжского федерального округа: опыт высших учебных заведений. Сборник статей. Вып. 5. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2008. С. 210–221.

4. Копосов Е.В., Бородачев В.В. Инновационный подход к оптимизации сети образовательных учреждений Приволжского федерального округа, готовящих специалистов для градостроительной отрасли // Развитие научного потенциала Приволжского федерального округа: опыт высших учебных заведений. Сборник статей. Вып. 5.

Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2008. С. 26–33.

5. Копосов Е.В., Соболь С.В., Монич Д.В., Жилина Н.Д. От юбилея до юбилея – пятилетие научной и инновационной деятельности ННГАСУ (2005–2010) // Приволжский научный журнал. 2010. № 3. С. 7–33.

6. Каталог инновационных научно-технических разработок и услуг Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета // Под ред. Е.В.

Копосова. Н. Новгород: ННГАСУ, 2010. 150 с.

7. Инновационные разработки ННГАСУ. Вып. 1–5. Н. Новгород: ННГАСУ, 2010.

138 с.

8. Найденко В.В. Великая Волга на рубеже тысячелетий: от экологического кризиса к устойчивому развитию. В 2-х томах. Н. Новгород: Пром-графика, 2003. 800 с.

9. Экологически безопасное, устойчивое развитие бассейна Волги. Аспекты международного научного сотрудничества / Руководитель авторского коллектива Е.В. Копосов. – Н. Новгород: ННГАСУ, 2008. 178 с.

10. Видение Волги. Междисциплинарная инициатива ЮНЕСКО по устойчивому развитию Волжско-Каспийского бассейна. Н. Новгород: ННГАСУ, 2004. 144 с.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР

БАШКИРСКОЙ АКАДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ

РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН: ОПЫТ НАУЧНОЙ

И ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕШЕНИИ

ПРОБЛЕМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

С.Н. Лаврентьев, Ю.Н. Дорожкин, И.В. Фролова, Л.И. Газизова Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан Стратегия научно-исследовательской, экспертно-консультационной и информационной деятельности Башкирской академии государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан (БАГСУ) подчинена изучению и решению ключевых проблем регионального и муниципального развития. В частности, сотрудники Научно-исследовательского центра проблем управления и государственной службы (НИЦ) БАГСУ работают над решением проблемы кадрового обеспечения муниципальной службы в рамках комплексного исследования «Кадровый потенциал муниципальной службы Республики Башкортостан как важный ресурс совершенствования местного самоуправления», поддержанного Российским гуманитарным научным фондом.

На основе исследования выявлены актуальные проблемы развития кадрового потенциала муниципальной службы, решение которых будет способствовать реальному повышению качества муниципальной власти. Результаты исследования позволят не только оптимизировать кадровые ресурсы муниципальной службы в Республике Башкортостан, определить масштаб и структуру инвестиций в кадровый потенциал современных муниципальных образований, но и повысят эффективность работы по подготовке в БАГСУ высококвалифицированных специалистов и научнопрактических рекомендаций в сфере муниципального управления в целях модернизации российского общества.

Высшие учебные заведения исторически формировались как учреждения, ведущие научную работу теоретического и прикладного характера, являющуюся основой подготовки специалистов, а также осуществляющие повышение квалификации по профильным для них специальностям. В условиях модернизации российского общества роль вузов как двигателей социального развития, безусловно, должна возрастать, так как субъектом модернизации может быть профессионал, не просто владеющий своим делом, но и ориентированный на служение Отечеству. Формирование подобных установок у будущих специалистов входит в число актуальных задач, стоящих перед академиями государственной службы и управления, занимающихся подготовкой и профессиональной переподготовкой управленцев разного уровня. Не вызывает сомнения, что решение этих задач возможно только на основе конвергенции образовательной и научно-исследовательской деятельности. Примером их органичного сочетания является Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан (БАГСУ), стратегия научноисследовательской, экспертно-консультационной и информационной деятельности которой подчинена изучению и решению ключевых проблем регионального и муниципального развития.

История академии началась в 1991 году. В числе ее выпускников – министры, главы администраций муниципальных районов, руководители крупных предприятий и организаций. Академия сегодня – единственное в Республике Башкортостан специализированное высшее учебное заведение по подготовке кадров для государственной и муниципальной службы. Сохраняя «классическую» структуру вуза (факультет – кафедра – студент), академия обеспечивает систему непрерывного обучения чиновников и менеджеров в течение всей их профессиональной деятельности. В составе академии – факультет государственного и муниципального управления, факультет экономики и управления, юридический факультет, факультет повышения квалификации и профессиональной переподготовки государственных и муниципальных служащих. Помимо этого, в академии функционирует факультет дополнительного профессионального образования, отдел по взаимодействию с общественностью и работе с кадровым резервом. С 1998 года академия является участником Федеральной программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации.

В рамках академии функционируют: научная библиотека с фондом более 150 тысяч экземпляров книг; аспирантура, занимающаяся подготовкой научных кадров по шести специальностям; диссертационный совет по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством. На базе академии издается научно-практический журнал «Экономика и управление», входящий в перечень ведущих рецензируемых журналов и изданий Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации.

В составе академии существует Научно-исследовательский центр проблем управления и государственной службы (НИЦ), интегрирующий работу трех специализированных отделов – государственной и муниципальной службы, политических исследований, социально-экономических исследований. С момента своего появления НИЦ был призван консолидировать научноисследовательскую деятельность академии, способствуя внедрению в образовательный процесс новейших научных достижений и разработок в области государственного и муниципального управления, политической науки, экономики, социологии. В то же время благодаря тому, что научные сотрудники НИЦ всегда работали в аудитории со студентами и слушателями, постоянно осуществлялась «обратная» связь, нащупывались «болевые точки» развития государственной и муниципальной службы в современном Башкортостане.

Помимо этого, исследуя политико-трансформационные процессы в Республике Башкортостан, государственную кадровую политику и местное самоуправление, государственно-управленческие аспекты социально-экономического и демографического развития региона, сотрудники НИЦ регулярно готовят информационно-аналитические материалы для администрации президента Республики Башкортостан, министерств и ведомств республики.

Сегодня одной из крупных научно-практических задач, над решением которой работают сотрудники НИЦ, является разработка проблемы реализации кадрового потенциала муниципальной службы. Опыт взаимодействия с практическими работниками, полученный в ходе образовательных программ, со всей очевидностью продемонстрировал, что и спустя четверть века с начала российских реформ, напрямую затрагивающих Республику Башкортостан как один из крупных субъектов Российской Федерации, задача развития муниципальной власти на принципиально новых началах остается по-прежнему актуальной. Исходя из того, что муниципальная власть не является государственной, а основана на самоорганизации и самоуправлении в пределах, обозначенных законодательством, нужно оценить имеющиеся ресурсы этой ветви публичной власти и научиться использовать их. При этом актуализация «внутренних ресурсов» развития муниципального образования обостряет вопросы «качества» муниципальной власти, её конкретных носителей в каждом из российских регионов.

Ответ на эти и другие вопросы призвано было дать комплексное исследование «Кадровый потенциал муниципальной службы Республики Башкортостан как важный ресурс совершенствования местного самоуправления», осуществленное в рамках НИЦ БАГСУ и поддержанное Российским гуманитарным научным фондом. На протяжении двух лет научные сотрудники отдела государственной и муниципальной службы провели ряд фокус-групп и опросов, на основании которых были сформулированы обобщающие выводы и рекомендации для органов муниципальной власти, представленные в научных и научно-популярных журналах, в выступлениях на III Конгрессе муниципальных образований Республики Башкортостан (сентябрь 2010 г.), на республиканском радио и телевидении.

При разработке инструментария исследования кадрового потенциала муниципальной службы было составлено три вида анкет для муниципальных служащих и руководителей муниципальных образований с учетом выделения трех блоков: социально-демографического, профессионально-управленческого и мотивационного.

На основе разработанных анкет проведено комплексное социологическое исследование кадрового потенциала муниципальной службы муниципальных образований Республики Башкортостан, включающее в себя ряд социологических опросов:

– экспертный опрос глав муниципальных образований Республики Башкортостан;

– социологические опросы в форме анкетирования «Оптимизация кадровой политики муниципального образования» и «Оценка компетенций муниципальных служащих» (опрошено 434 служащих городских и муниципальных образований республики).

Как показали результаты экспертного опроса глав администраций муниципальных районов и городов Республики Башкортостан, проведенного в январе 2010 года, руководители муниципальных образований Республики Башкортостан получили опыт управленческой деятельности в советские времена или в 90-е гг. прошлого века, когда муниципальная власть рассматривалась в одной связке с государственной и институционально подчинялась ей. Но и по сей день большинство управленцев (60,2%) считают, что местная власть является частью государственной власти, и лишь 39,8% ближе утверждение, что она формируется на основе самоорганизации населения для решения вопросов местного значения. Нетрудно предположить, что воспроизводящиеся взгляды руководителей на статус муниципальной власти в системе властных отношений во многом определяют и характер организации власти на местах.

Необходимо учитывать и то, что среди глав муниципальных образований в нашей республике подавляющее большинство – 65,3% – старше 50 лет, третья часть – 32,7% – руководители в возрасте 40–49 лет, и лишь 2% – в возрасте до 39 лет. Действительно, управленческая деятельность предполагает наличие достаточного жизненного опыта, навыков руководства. Однако опыт управленческой деятельности, полученный в других политических и социокультурных условиях, не всегда применим к сегодняшним реалиям. Иными словами, принципиальное значение имеет то, кто сегодня является руководителем муниципального образования, кому предстоит решение задачи подлинной модернизации России, кто способен эффективно осуществлять управленческую деятельность, формируя вокруг себя «команду» единомышленников.

В то же время член команды – то есть современный муниципальный служащий – должен обладать набором характеристик, которые соответствуют задачам эффективной деятельности муниципальной власти. Этот набор условно можно разделить на две составные части: требования, традиционно предъявляемые к представителям иерархической властной структуры, – исполнительность, дисциплина, аккуратность; требования, диктуемые современным развитием муниципальной власти, – самостоятельность в принятии решений (в пределах своей компетенции), творческий подход к решению поставленных задач, коммуникабельность, ориентированность на результат, высокая степень адаптивности и гибкости к изменяющимся реалиям, к неопределённости. Таким образом, в идеале требования к основным качественным характеристикам муниципального служащего должны модернизироваться и расширяться вместе с изменениями среды.

Однако, согласно нашему исследованию, на первое место среди качеств, необходимых муниципальным служащим, вышли исполнительность и дисциплина – 83,7%; далее порядочность, честность – 75,5%; высокий уровень профессионализма – 75,5%; ответственность – 65,3%. Группа же компетенций, актуальная в современных условиях, заняла более низкие позиции, что демонстрирует существенную инерцию в этом отношении. Например, самостоятельный, творческий подход к решению задач признали значимым 49% респондентов; коммуникативность – 14,3%; адаптивность, стрессоустойчивость (психоэмоциональную устойчивость) – 6,1%. Налицо противоречие, которое не всегда очевидно для муниципальных руководителей: перед местной властью стоят инновационные задачи, решить которые не смогут служащие, ориентированные «на процесс», а не на результат, привыкшие работать в стандартных условиях, далеких от актуализации креативных способностей.

Существенное значение для современной кадровой политики имеют социально-демографические параметры работников муниципальной администрации. Как показало исследование, они в Республике Башкортостан уроженцы как городов (44%), так и сел (56%). В муниципалитетах Башкортостана работают в основном женщины (68% респондентов), мужчины составили 32%, при этом большинство из них занимают руководящие управленческие должности.

Полученные данные отражают характерное для республики в целом распределение мужчин и женщин по группам должностей муниципальной службы (по данным Ассоциации муниципальных образований РБ на 2010 г.) (табл. 1), где наглядно представлено преобладание женщин на муниципальной службе.

Таблица 1 Доля категорий и групп Категории Мужчин Женщин должностей муниции группы (%) (%) пальной службы (%) должностей Главы МО – 76,8 23,2 Высшая 0,8 91,3 8,7 Главная 4,7 75,2 24,8 Ведущая 11,6 49,7 50,3 Старшая 33,3 26,7 73,3 Младшая 49,6 13,5 86,5 Как видно, наблюдается тенденция преобладания женского персонала на должностях низшего и среднего уровня и практическое отсутствие женщин на высших управленческих должностях. Это связано с существующим стереотипом того, что лучшими руководителями являются мужчины, а женщины, учитывая их добросовестность и ответственность, – хорошими исполнителями.

Сегодня зачастую не принимается во внимание то, что присутствие женщин в управленческих структурах развивает более гибкие, ориентированные на постоянно меняющуюся ситуацию формы управления.

Образовательный уровень современных муниципальных служащих, безусловно, высок. Почти у всех опрошенных – высшее образование (наибольшее число служащих имеет высшее гуманитарное образование – 33%, затем следуют лица с высшим техническим образованием – 16%). При этом 10% получили два и более высших образования; имеются лица с ученой степенью и званием (10%) и, что важно, 12% обладают базовым высшим образованием по специальности «Государственное и муниципальное образование»; незаконченное высшее образование имеют лишь 8% муниципальных служащих.

В Республике Башкортостан на 1 января 2011 года высшее профессиональное образование имеет большинство муниципальных служащих (табл. 2). Этот показатель увеличился почти на 10% за последние десять лет. Количество глав сельских и городских поселений, имеющих высшее профессиональное образование, также увеличилось за последние четыре года и составило на 1 января 2011 года 76,3%. Существенный рост количества муниципальных служащих с высшим образованием наблюдается практически во всех группах должностей муниципальной службы.

Таблица 2 Наличие образования у муниципальных служащих в зависимости от группы должностей муниципальной службы (в %) Категории и группы должностей Имеют высшее муниципальной службы образование Главы МО 76,3 Высшая 100 Главная 99,4 Ведущая 94,2 Старшая 74,2 Младшая 43 Правда, следует учитывать, что наличие необходимого уровня профессионального образования не всегда является достаточным фактором для реализации кадрового потенциала. Ведь нельзя утверждать, что специалист, имеющий высшее профессиональное образование по специальности, например, «авиационное приборостроение», может найти удачное применение своих знаний на муниципальной службе.

О большом жизненном и профессионально-управленческом опыте работников местных администраций муниципальных образований Республики Башкортостан свидетельствует их высокий общий стаж работы (от 10 до 20 лет – 27%, свыше – 20 лет – 33%) и стаж работы на муниципальной службе (от 5 до 10 лет – 26%, от 10 до 20 лет – 27%). Большая часть респондентов начинали свою трудовую деятельность либо с работника системы образования и науки (24,8%), либо сразу со служащего государственного учреждения (18,6%), либо рабочего (14,8%) или инженерно-технического работника (13,9%). При этом самый значимый опыт работы, по признанию респондентов, муниципальные служащие получили в структуре местной администрации (49,8%), часть – в системе народного образования (17,5%), часть – в сельском хозяйстве (13,4%).

Важно обратить внимание на оптимальную возрастную структуру занятых на муниципальной службе в Республике Башкортостан. Так, почти 25% муниципальных служащих находятся в возрасте до 30 лет, от 30 до 49 лет – приблизительно 55%, 50-59 лет – около 20% и лишь 0,5% продолжают работать в 60– 65 лет (табл. 3).

Таблица 3 Распределение возрастных групп муниципальных служащих по группам должностей Категории и группы До 30 31–40 41–50 51–60 Старше 61 должностей лет Главы МО 1,5 11,6 42,4 41,9 2,2 Высшая 0 7 36,8 49,1 5,3 Главная 1,2 18,4 40,5 37 2,6 Ведущая 5,6 25,9 36,4 31,1 1,1 Старшая 15,9 25,9 34,2 23,2 0,6 Младшая 30,5 24,5 27,8 16,7 0,3 Возрастной состав муниципальной службы является немаловажным при изучении тенденций развития ее кадрового потенциала. Привлечение на муниципальную службу молодых специалистов, что отмечается как положительная тенденция, не должно исключать необходимости сохранения традиций в лице опытных специалистов. Основным содержанием муниципальной кадровой политики должна быть преемственность в передаче опыта муниципального, социального и производственного управления молодым кадрам в сочетании с использованием новейших технологий при отборе и аттестации управленческой элиты.

По социальному происхождению в составе муниципальных работников преобладают выходцы из служащих (43%), затем идут выходцы из рабочих (37%) и колхозников (20%).

Принципиальный вопрос развития кадрового потенциала современной местной власти – это рост профессионально-управленческих качеств муниципальных служащих. Полученные данные свидетельствуют о том, что далеко не все служащие высоко оценивают свой профессионализм и соответствие занимаемым должностям (лишь 39%). Большинство муниципальных служащих собственное несоответствие либо частичное соответствие занимаемым должностям объяснили отсутствием необходимых профессиональных качеств или опыта работы либо потребностью в дополнительном образовании.

Для углубленного понимания проблемы респондентам было задано несколько уточняющих вопросов. Первый касался причин, препятствующих развитию профессионализма служащих. Как ни парадоксально, главная причина, по мнению опрошенных, – недостаточная оплата труда (57%), что дезавуирует миф о большой зарплате служащих и говорит скорее о необходимости ее повышать. Этот акцент звучал неоднократно при характеристике мер по совершенствованию деятельности органов муниципального управления. Другая группа причин (протекционизм в отборе кадров – 22,5%; текучесть кадров – 22%; несовершенство кадрового продвижения – 21,2%) имеет близкий процент ответов и требует существенной корректировки кадровой политики.

Со значительным отрывом идут все остальные причины. В частности, респонденты назвали следующие: частые реорганизации (13,6%), трудности в повышении квалификации (10,1%), в получении дополнительного образования (8,6%), коррупция (7,9).

Еще один вопрос, позволивший составить представление об актуальности квалификации муниципальных служащих, звучал следующим образом: Если компетентность управленческого персонала осталась на прежнем уровне или снизилась, то в чем Вы видите основные причины? (возможно несколько вариантов ответов, но не более трех) (табл. 4).

Таблица 4

–  –  –

Ответы совершенно определенно указывают на необходимость перестройки в стиле работы муниципальных управленцев, четкой фиксации их полномочий и ответственности, поощрения и развития не только исполнительности, но и креативности в работе. Есть и внешние факторы роста качества и современного уровня работы муниципальной службы. Это недостаток профессиональных кадров для муниципальной службы и законов, стандартов, нормативной базы, являющейся ориентиром в практической работе.

В единстве и взаимосвязи внутренних и внешних факторов роста профессионализма муниципальных служащих исследователи убедились, получив ответ на нижеследующий вопрос (табл. 5).

Таблица 5 Какие условия, на Ваш взгляд, необходимо изменить для роста профессионализма муниципальных служащих?

(возможно несколько вариантов ответов, но не более трех)

–  –  –

Таким образом, мы видим, что развитие кадрового потенциала муниципальной службы, рост профессионализма служащих – это комплексная задача, решать которую должны вместе муниципальная, региональная и федеральная власть. Первое звено в этой цепи – совершенствование практики отбора в систему местного самоуправления. Критерии отбора кадров апробированы в мировой и отечественной кадровой политике. Они подтверждаются и ответами наших респондентов (табл. 6).

Таблица 6 Каким основным требованиям должны удовлетворять управленческие кадры муниципального уровня?

(возможно несколько вариантов ответа, но не более пяти)

–  –  –

В основном отбор происходит посредством участия в конкурсе (47,6%) и собеседования (48,3%). Однако слабо используются тестирование (6,5%) и выдвижение из резерва (17,4%); назначение «сверху» происходит чаще (23,4%).

Примечательно, что только 27% специалистов, включенных в состав кадрового резерва, знают о его назначении и задачах. Возникают основания усомниться в эффективности практики существования кадрового резерва как такового.

Называют респонденты и конкретные недостатки при организации подбора муниципальных служащих: отсутствие открытых конкурсов на замещение вакантных должностей (41%); субъективизм при оценке деловых и личных качеств работника (30,1%); протекционизм, выдвижение работников по признакам личной преданности (23,1%) и др.

Важнейший аспект в решении задачи повышения кадрового потенциала муниципальных служащих – их профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации.

Профессиональная подготовка начинается в век высоких информационных технологий с уверенного владения компьютером. Умеют работать на нем 96% наших респондентов, используют в своей работе 79%, а имеют доступ к Интернету 81%. Ситуация в целом благополучная.

Вместе с тем главное в профессиональной подготовке – знания в области муниципального управления. Как выяснилось, нашим респондентам для успешной работы на занимаемой должности не хватает знаний и умений в первую очередь по праву и государственному управлению (42,7%), по современной экономике и менеджменту (20,7%), по психологии эффективного делового общения (20,4%). При этом 40,2% опрошенных заявили, что они имеют высшее образование, полностью соответствующее исполняемым обязанностям, а 26,1% – образование, в основном соответствующее их должности.

Подавляющее большинство муниципальных служащих не идеализируют состояние своей профессиональной подготовки и выражают желание повысить уровень квалификации (83%), мотивируя это тезисом «учиться всегда полезно» (43,5%), а также выполняемыми обязанностями (34,8%) и служебным продвижением (21,4%).

Отсюда понятна ориентация респондентов на посещение курсов повышения квалификации. От курсов ждут прежде всего роста и расширения знаний (77,5%). Поэтому вполне очевиден выбор муниципальными служащими форм повышения квалификации – это курсы и переподготовка в образовательном учреждении (49,8%). Высоко оценивают респонденты самообразование (29,6%), а вот стажировки в вышестоящих органах, в другом районе, а также стажировки за границей явно недооцениваются в силу, возможно, их недостаточной распространенности, непонимания их полезности и эффективности.

Следующим звеном в развитии кадрового потенциала системы местной власти в современных условиях является, на наш взгляд, обеспечение гарантий карьерного роста муниципальных служащих. О том, что это актуально, говорят данные нашего исследования. 44,4% респондентов рассчитывают на дальнейший карьерный рост.

Представляется, что сохранить и приумножить кадровый потенциал современной муниципальной службы можно во многом благодаря эффективной мотивации трудовой деятельности муниципальных служащих. Это еще одно важное направление работы с кадрами.

Мотивацию можно условно разделить на моральную и материальную. О приблизительном равенстве значимости той и другой составляющей для муниципальных служащих говорят данные исследования. Так, на вопрос о том, что для них является главным в работе и жизни, были получены ответы: «возможность реализовать свой творческий потенциал» (21,2%), «честно служить обществу» (20,3%), «достичь признания и уважения людей» (16,5%), «обеспечить благополучие семьи» (35,8%). При ответе на уточняющий вопрос «Что лежит в основе Вашего стремления к служебному росту?» были зафиксированы следующие позиции: «желание больше зарабатывать» (42%), «стремление реализовать свои управленческие способности» (26,4%), «перспективы деятельности, профессиональной карьеры» (20,4%).

Подчеркиваем еще раз, что данные нашего исследования указывают на настоятельную потребность поднять зарплату муниципальных служащих. Хотя 72,7% респондентов оценивают свой уровень жизни как «средний», как «высокий» – 4,7%, как «низкий» – 22,6%, таблица 8 свидетельствует о том, что большая часть муниципальных служащих имеет доход ниже среднего по Республике Башкортостан (примерно 18–20 тыс. руб. в месяц).

–  –  –

Не менее существенным является то обстоятельство, что 45% опрошенных полагают, что их оплата труда не является справедливой по отношению «к уровню зарплат в среднем по району» и 60,3% опрошенных – по отношению к «сложности осуществляемой ими деятельности». При этом 65,9% уверены, что премиальная часть их доходов не зависит от «количества времени, проведенного на работе», а 43,3% – от «личных результатов труда».

Это тревожный симптом. Поэтому неудивительно, что 50,1% респондентов готовы сменить место работы, если появится благоприятная возможность. Основная причина возможной смены места работы – «не устраивает уровень зарплаты» (60,5%). Здесь произрастает один из корней текучести кадров, что неоднократно подтверждается ответами респондентов по многим корректирующим вопросам анкеты.

Таким образом, на основе исследования, осуществленного НИЦ БАГСУ, выявлены актуальные проблемы развития кадрового потенциала муниципальной службы, решение которых будет во многом способствовать тому, чтобы произошло реальное повышение «качества» муниципальной власти. К этим проблемам относятся: несоответствие уровня профессиональной компетентности части муниципальных служащих квалификационным требованиям по занимаемой должности; слабая кадровая политика и неэффективность работы с кадровым резервом; недостаточный приток специалистов, имеющих подготовку в области государственного и муниципального управления; необходимость повышения профессиональной квалификации муниципальных служащих. Помимо этого, имеет место низкая оплата труда муниципальных служащих, незначительный приток молодежи, отсутствие инновационной, креативной составляющей в работе муниципальных кадров, гендерная диспропорция, слабо развитые нематериальные стимулы заинтересованности.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |



Похожие работы:

«ИЗБРАННЫЕ ЖИТИЯ СВЯТЫХ по изложению Феодосия Черниговского (жития тех святых, которых нет у свт. Димитрия Ростовского) Месяц ноябрь Издательство прп. Максима Исповедника, Барнаул, 2005 http://ispo...»

«РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Элективного курса "Системное повторение по русскому языку" 11 класс Пояснительная записка Программа предназначена для обучения учащихся 11 класса, рассчитана на 34 часа, базируется на программно-методических материалах по русскому языку, составитель Власенк...»

«старец Паисий Святогорец СЛОВА ДУХОВНОЕ ПРОБУЖДЕНИЕ Перевод с греческого иеромонаха Доримедонта Переиздание Спасо-Преображенского Мгарского монастыря Полтавской епархии, 2001 Содержание: Предисловие...»

«Государственная система санитарно-эпидемиологического нормирования Российской Федерации УТВЕРЖДАЮ Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Главный госуд...»

«Титкова Наталья Евгениевна ТИПОЛОГИЯ МОЛИТВЕННЫХ СОСТОЯНИЙ В АСКЕТИЧЕСКИХ СОЧИНЕНИЯХ СВЯТИТЕЛЯ ИГНАТИЯ (БРЯНЧАНИНОВА) Статья раскрывает основные идеи учения о молитве святителя Игнатия Брянчанинова, выдающегося церковного деятеля и духовного писателя XIX века, творчество которого малоизученная...»

«LeLy astronaut Роботизированная доильная система Натуральный метод доения. www.lely.com innovators in agriculture LeLy astronaut Роботизированная доильная система Lely Astronaut A4 Четыре аргумента в пользу выбора Lely: 1) Корова – в центре внимания.2) Обеспечивается высочайше...»

«Счастье в трудные времена-Эндрю Мэтьюз Эндрю Мэтьюз Счастье в трудные времена ОТЗЫВЫ ЧИТАТЕЛЕЙ "Читая эту книгу, я почувствовала такой прилив веры! Я живу одна, и мне иногда нужно, чтобы кто-то сказал, что "все будет хорошо". Именно это я нахожу в ваших книгах. Ни в коем случае не переставайте писать, ваши книги...»

«ПАО "Мобильные Телесистемы" Тел. 8-800-250-0890 www.vladimir.mts.ru ULTRA СВОБОДА ОБЩЕНИЯ ДОМА Федеральный номер И В ПОЕЗДКАХ ПО РОССИИ Авансовый метод расчетов Тариф открыт для подключения и...»

«МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ Академия государственной противопожарной службы ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕСОВ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по направлению 280700 "Техносферная безопасность", проф...»

«1 ПЕРЕЧЕНЬ административных процедур, осуществляемых Желудокским сельским исполнительным комитетом по заявлениям граждан, в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 26 апреля 2010 г. № 200 "Об административных процедурах, осуществляемых государственными органами и иными организациями по заявлениям гражда...»

«КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АО "ВАЛЮТ-ТРАНЗИТ БАНК" СОДЕРЖАНИЕ Введение Раздел 1. Общие положения Раздел 2. Принципы корпоративного управления Пункт 2.1 Принципы корпоративного управления Пункт 2.2 Ценности и корпоративные уста...»

«SM-J510FN/DS SM-J510H/DS SM-J710FN/DS Руководство пользователя Russian. 04/2016. Rev.1.0 www.samsung.com Содержание Основные сведения об Приложения устройстве 41 Установка и удаление приложен...»

«План управления Особо управляемым районом Антарктики № 2 "СУХИЕ ДОЛИНЫ МАКМЕРДО", ЮЖНАЯ ЧАСТЬ ЗЕМЛИ ВИКТОРИИ Содержание 1. Описание охраняемых ценностей 2. Цели и задачи 3. Меры управления 4. Срок определения в качестве ОУРА 5. Карты и фотографии 6. Описание...»

«Актуальный каталог компаний, http://www.orgpage.ru,  отзывов и вакансий http://www.orgpage.ru/moskva/operativnaya­poligrafiya­svao­2519682.html ОПЕРАТИВНАЯ ПОЛИГРАФИЯ, ООО, Рязанский (8 отзывов) Сферы деятельно...»

«Илья Утехин Место действия. Публичность и ритуал в пространстве постсоветского города "Strelka Press" Утехин И. В. Место действия. Публичность и ритуал в пространстве постсоветского города / И. В. Утехин — "Strelka Press", 2012 ISBN 978-...»

«Глава 4 Поход на Приполярный Урал Текущая версия документа — 24 декабря 2012 г. Оглавление 4.1 Дневник......................................... 2 4.1.1 29 июня. Четверг.................................. 2 4.1.2 30 июня. Пятница..............................»

«В НОМЕРЕ: 90 летие "Молодой гвардии" ОЧЕРК И ПУБЛИЦИСТИКА Леонид ИВАШОВ. Геополитика Великой Победы. 6 Сергей СОКУРОВ. Генерал Характер Валерий ГАНИЧЕВ. Великие вехи Михаил АНТОНОВ. Русский идеал и корпоративное государство. Продолжение Сергей СЕРОВ. На пороге новой войны Иерей Сергий КАРАМЫШЕВ. Медвежья услуга парлам...»

«Список вопросов и ответов (FAQ) по работе в системе Maconomy Версия: 5 Дата: 14 мая 2015 Оглавление Вопросы по заполнению табелей учета рабочего времени (тайм-шитов) Daily Time Sheets Создание тайм-шита (New Time Sheet) 1.1. Заполнение тайм-шита 1.2. Передача на утверждение тайм-шита (Submit Time Sheet) 1.3. Утверждение тайм-шита (Appr...»

«Маруся Леонидовна Светлова Мечты сбываются! Серия "Светлые книги" http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8636795 Мечты сбываются!: ИГ "Весь"; Санкт-Петербург; 2013 ISBN 978-5-9573-2616-8 Аннотация Мечты действительно сбываются – и для этого не нужны н...»

«УПРАВЛЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОСНОВАННОЕ НА СОБСТВЕННОМ СООТВЕТСТВИИ "КОМПЕТЕНЦИЯМ" Оглавление УПРАВЛЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОСНОВАННОЕ НА СОБСТВЕННОМ СООТВЕТСТВИИ "КОМПЕТЕНЦИЯМ" Включенность модели компетенций в систему управления персоналом Технологии управления персоналом на о...»

«2 СОДЕРЖАНИЕ 1. Паспорт комплекта контрольно-оценочных средств.4 2. Результаты освоения учебной дисциплины, подлежащие проверке..5 3. Оценка освоения учебной дисциплины.8 3.1. Формы и методы оценивания.8 3.2. Комплект материалов для оценки уровня освоения умений и знаний..10 4. Комп...»

«Revit Architecture Начало работы с Revit Architecture Май 2008 г © 2008 Autodesk, Inc. Все права защищены.Без специального разрешения корпорации Autodesk воспроизведение данной публикации или какой-либо ее части воспрещается в любой форме, любыми способами и для любых целей. Перепечатка определенных материалов, включенных в данную публикацию, осу...»

«Рынок электронной торговли Новостной мониторинг Выпуск 2013/№25 18 – 24 июля 2013 г.В выпуске: В России: ФНС требует от интернет-магазинов пробивать чек при покупателе. 2 Foto.ru приобретена китайской компанией Ningbo Junhuey Интернет-продажи Hoff в России выросли на 131% Hi-Tech.Mail.Ru...»

«Москвичёва Светлана Анатольевна ТРАДИЦИОННЫЕ НАИГРЫШИ ТАМБОВСКОГО КРАЯ: МАТАНЯ: ЖАНРОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА В статье рассматриваются свойства и характеристики синкретической фольклорн...»

«ТЕНГИЗ ГУДАВА РАННЕЕ КНИГА СТИХОВ im WERDEN VERLAG МОСКВА AUGSBURG 2002 РАННЕЕ "Я живу потому что на свете есть ты." "Уйти от этого!." Поэма о сером "Мне день не свет." "Судьба, куда ведешь меня." "День прошел." "Я в аду." Тяжесть "Встань с больной постели." "Спроси меня и я отвечу." "Огромный мир! Люблю тебя безумно!." "Вспоминаю теб...»

«Центр Независемой Журналистике Примечание: для более удобной навигации по бюллетеню, Воспользуйтесь опцией "Pages" в окне Acrobat Reader-a, сбоку, слева.БЮЛЛЕТЕНЬ1 № 50: НОВОСТИ В ОБЛАСТИ СВОБОДЫ ВЫРАЖЕНИЯ И ПРАВА ДОСТУПА К ИНФОРМАЦИИ сентябрь октябрь 2011 Содержание: 1. Новости...»

«Ситуационные задачи Ситуационные задачи 1. На высоте более 7000 метров в салоне самолта появился оглушительный рв, салон наполнился пылью и туманом, видимость резко снизилась. У пассажиров появился звон в ушах, боли в животе, некотор...»

«ВОЛОГОДСКІЯ ЕПАРХІАЛЬНЫ Я ВДОМОСТИ. (Годъ т р и д ц а т ь четвертый). Выходятъ 1 и 15 чиселъ кажДО номеровъ по 20 копекъ. ЦНА годаго мсяца. Цпа отдльныхъ до довому изданію ТРИ рубля. Статьи, доставляемыя въ редакцію для напечатанія въ „прибавле­ ніяхъ“, подлежатъ, въ случа надобности, исправленіямъ и сокраще­ ніямъ. Ноября 15. № 22. 1897...»

«Монтаж лепнины из полиуретана, установка лепнины Для монтажа рекомендуется использовать специальные клеи от компании Европласт: Клей Европласт Экстра Клей Европласт Стандарт Специальный клей для Специальный клей для соединения карнизов и монтажа карнизов, молдингов между собой....»









 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.