WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 

Pages:     | 1 ||

«СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ 1. Антоневич Андрей Николаевич – проректор по развитию кампуса 2. Богатырев Владимир Дмитриевич – проректор по ...»

-- [ Страница 2 ] --

8,0 6,0 5,3 4,9 4,5 4,3 3,9 3,9 Рисунок П8-1. Доля иностранных обучающихся в общей численности обучающихся в Самарском университете в 2013-2020 гг., в % (в 2015-2016 годах с учетом присоединения СамГУ)

–  –  –

Рисунок П10-1. Генеральная схема Технополиса «Гагарин-центр»

(фрагмент с объектами инфраструктуры университета) Рисунок П10-2. Объёмная модель Технополиса «Гагарин-центр»

(с объектами инфраструктуры университета)

3.11 Приложение 11. Источники финансирования строительства Технополиса «Гагарин-центр»

3.12 Приложение 12. Прогноз доходов и расходов в целевой модели Госзадание, стипендии Проект "5-100" Платное образование НИОКР Прочие доходы Рисунок П12-1. Прогноз доходов университета (доля вида доходов в %)

–  –  –

3.13 Приложение 13. Целевая модель системы управления Значительный резерв для успешного выполнения стратегических целей и задач развития Университета имеется в системе внутриуниверситетского управления. Одним из приоритетов в развитии университета является совершенствование системы управления, оптимизация его организационной структуры на основе принципов проектного менеджмента.

Эффективная модель управления Университетом будет обеспечена за счет перераспределения функций членов высшего руководства, устранения лишних, дублирующих и не оправдавших себя звеньев управления и стремления к разумной децентрализации в управлении (оптимальное делегирование функций управления от руководства вуза руководителям структурных подразделений, распределение процесса принятия решений без потери контроля управленческой и исполнительской дисциплины, обеспечение делегируемых полномочий ресурсами для их реализации).



Будет повышена роль руководителей структурных подразделений в достижении желаемых результатов в нужные сроки в различных сферах деятельности. Проект по оптимизации организационной структуры и переход на институциональную модель, начатый в 2016 году, будет закончен в период 2017-2018 годы, когда институты получать больше самостоятельности и перейдут к самофинансированию.

Планируется дальнейшее укрупнение отдельных структурных подразделений Университета в управления, которым будут даны новые полномочия, необходимые для продвижения Университета на локальном, национальном и международных рынках по профилю их основной деятельности.

Университетом были созданы наблюдательный совет (под председательством Д. О. Рогозина), попечительский совет, международный экспертный совет, в которые планируется привлекать иностранных членов, которые в 2017 году подвергнуться обновлению как по составу, так и по расширению их функций.

«Дорожная карта» включает сложный комплекс преобразований, которые затрагивают все сферы деятельности Университета. Управление реализацией «дорожной карты» будет осуществляться на пяти организационных уровнях.

Первый уровень – это высший уровень управления, второй уровень – стратегический, третий уровень – тактический, четвёртый уровень – операционный, пятый уровень – это уровень реализации.

На первом уровне принимаются глобальные решения по всей программе повышения конкурентоспособности и по развитию университета в целом.

Решения принимаются наблюдательным советом, который собирается не менее одного раза в год; учёным советом – не менее одного раза в месяц в учебном году; ректором, который управляет университетом на постоянной основе.

Консультативным и экспертным органом на данном уровне является Совет программы, включающий в себя ректора и президента вуза, руководителей САЕ, проректоров, а также в случае необходимости – сторонних экспертов.





На втором уровне осуществляется стратегическое управление «дорожной картой» в целом и по отдельным стратегическим инициативам (СИ). Органом управления является Дирекция программы, включающая менеджера программы, ответственного за общую координацию работ по «дорожной карте» в целом, администратора программы, ответственного за внешнюю и внутреннюю коммуникацию, мониторинг и отчетность, организационно-техническое обеспечение деятельности Дирекции программы; проректоров, ответственных за конкретные стратегические инициативы «дорожной карты». Консультативным и экспертным органом является Международный экспертный совет, заседания которого проводятся очно, а по срочным вопросам – заочно путем анкетирования.

На третьем уровне осуществляется тактическое управление задачами, которые ниже по уровню иерархии, чем стратегические инициативы. Органом управления является распределенный орган – проектный офис, включающий в себя лиц, являющихся ответственными за конкретные задачи, – координаторов задач и управление инновационных программ, ответственное за реализацию наиболее крупной и сложной стратегической инициативы №1, на долю которой приходится около 50% средств «дорожной карты».

Высший уровень Стратегический уровень Тактический уровень Операционный уровень Реализация управления управления управления управления

–  –  –

Обозначения:

Ultimate responsible – органы управления, принимающие решения на высшем уровне, ответственные за Университет, реализацию «дорожной карты» в целом.

Определяют глобальные направления развития, устанавливает приоритеты, отслеживают ход выполнения и оценивают риски.

Advisors – внешние эксперты и внутренние заинтересованные стороны, консультирующие по основным аспектам «дорожной карты», привлекаются к оценке качества и проверке результатов процесса.

Driver – стратегические координаторы и ответственные за административную сторону реализации «дорожной карты».

Responsible – лица, отвечающие за отдельные аспекты реализации «дорожной карты», связанные с проектами, гарантирующие их своевременное выполнение.

Contributors – лица, отвечающие за окончательную реализацию мероприятий (двусторонняя связь на месте).

Informed – лица, непосредственно связанные с реализацией «дорожной карты»

(информируются о решениях через односторонний режим связи).

Рисунок П13-1. Распределение обязанностей для эффективной реализации «дорожной карты»

Следующий четвёртый уровень – это тактический уровень управления мероприятиями, которые находятся на самом нижнем уровне иерархии «дорожной карты». Органами управления являются административные подразделения, ответственные за общеуниверситетские мероприятия, а также все САЕ, ответственные за выполнение частных мероприятий научной и образовательной направленности. В качестве консультантов и экспертов по вопросам реализации конкретных задач и мероприятий приглашаются сторонние лица, обладающие необходимым опытом и компетенциями.

Последний уровень – это исполнители, участвующие в реализации мероприятий «дорожной карты», к ним относятся как НПР, так и АУП и УВП, а

Pages:     | 1 ||



Похожие работы:

«Алексей Осипов Из времени в вечность: посмертная жизнь души Оглавление Предисловие О тех, кто жив иной жизнью Ешь, пей, веселись, душа моя? Понимание смерти у древних народов Что общее в понимании смерти "Я в аду!." Тело – дом души Последствия греха прародителей Что происходит с душой по смерти тела "Земные вещи принима...»

«ЛЕКЦИЯ 33 М. В. Фомин СТАНОВЛЕНИЕ ХРИСТИАНСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ. ОТ DOMUS ECCLESIA ДО СВЯТОЙ СОФИИ Типология христианских храмов доконстантиновской эпохи В опрос о ранних христианских культовых сооружениях крайне сложен. К сожалению, регионы, в которых христианство было распространено в первые века, за редким исключени...»

«Инструкция по эксплутации nokia n97 24-03-2016 1 Юнги инструкция по эксплутации nokia n97 вспутывают против двухтонального нимба. Нацистский сатурнизм приступает подремывать вопреки отсечке, потом ишемия заканчивает обертываться промеж почерпыванием. Восходящий железнод...»

«Разработала: Лаборенко Елена Викторовна МБОУ "СОШ № 30"План библиотечного занятия по теме: А.С. Пушкин "Барышня-крестьянка" Новый взгляд: читаем, смотрим, обсуждаем Цель урока: взглянуть н...»

«УДК 811.161.1’373.611 Главацкая Е.И. НОМИНАЦИИ ОБЩЕГО РОДА СО ЗНАЧЕНИЕМ ’ЛИЦО ПО ПРИЗНАКУ’ В СОВРЕМЕННОМ РУССКОМ ЯЗЫКЕ В грамматической традиции имена существительные общего рода рассматриваютс...»

«В среду первой седмицы великого поста на повечерии Песнь 1-я Ирмос: Помощник и покровитель бысть мне во спасение, сей мой Бог, и прославлю Его: Бог отца моего, и вознесу Его: славно бо прославися. Припев: Помилуй мя Боже, пом...»

«KRUZIK алюминиевые системы для окон, дверей и фасадов COR 70 INDUSTRIAL MILLENNIUM 2000 MILLENNIUM Plus Система ФАСАД TP-52 Подъёмно – раздвижная система 4500 и 4600 Эксклюзивный представитель в Украине ООО "Кружик Украина" Алюминиевые окна, двери, фасады и профили К...»

«Музыкальная транскрипция при помощи методов машинного обучения Евгений Нижибицкий почти ВМК МГУ 29 сентября 2014 г. 1 Анатомия музыки Происхождение звуков Разделение звуков Эталонная нота Ноты в музыкальных инструментах Итоговое звучание 2 Цифровая звукозапись Дискретизация и кванто...»

«Организации Наименование Ассоциация молодых азербайджанских друзей Европы Описание Аббревиатура Тип НПО Год основания 1998 Улица ул. М.Гашкая 12, кв. 10 Город Баку Индекс 370010 Телефон 405290 Факс 405290 e-mail ayafe@azerin.com web Координатор Сервет Магерамов Контакт.лицо Асиф Исмаилов Явл. ли часть...»









 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.