WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 

«УТВЕРЖДЕНО Решением годового Общего собрания акционеров ОАО «Красногорская электрическая сеть» протокол № 18 от « 13 » мая 2015 года Предварительно УТВЕРЖДЕНО Решением Совета ...»

УТВЕРЖДЕНО

Решением годового Общего собрания акционеров

ОАО «Красногорская электрическая сеть»

протокол № 18 от « 13 » мая 2015 года

Предварительно УТВЕРЖДЕНО

Решением Совета директоров

ОАО «Красногорская электрическая сеть»

протокол №_[_ от « 13 » мая

_ 2015 года

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

«Красногорская электрическая сеть»

за 2014 год г. Красногорск 2015 год Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 1

СОДЕРЖАНИЕ:

Отчет генерального директора Общества о результатах развития Общества

1. Основные сведения

1.1. Общие сведения об Обществе

1.2. Положение Общества в отрасли

1.3. Приоритетные направления деятельностиОбщества...............9

2. Отчет совета директоров Общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

2.1. Энергосбытовая деятельность

2.2. Отчет объёма каждого из использованных Обществом в 2014 году видов энергетических ресурсов

2.3. Годовая бухгалтерская отчетность за 2014го д

2.3.1. Анализ структуры и динамика изменений активов............17 2.3.2. Анализ ликвидности баланса

2.4. Отчет о прибылях и убытках Общества по результатам 2014 года

2.4.1. Анализ структуры и динамики изменений финансовых результатов

2.4.2. Анализ финансовой устойчивости Общества

2.5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества за 2014 го д

2.6. Раздел о состоянии чистых активов Обществ

3. Корпоративное управление в Обществе

3.1. Информация об органах управления Общества

3.2. Сведения о соблюдении Обществом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения

4. Перечень совершенных Обществом в 2014 году крупных сделок или иных сделок требующих одобрения

5. Перечень совершенных Обществом в 2014 году сделок, в совершении которых имелась заинтересованность

6. Конкурентное окружение и факторы риска

6.1. Конкурентное окружение

6.2. Факторы риска, связанные с деятельностью Общества........38

7. Перспективы развития и задачи Общества на 2015 го д

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 2 Отчет генерального директора Общества о результатах развития Общества ОАО «Красногорская электрическая сеть» выполнило в 2014 году задачу обеспечения электроэнергией потребителей Красногорского района. Куплено электроэнергии всего - 461 162,6 МВт*ч, в том числе на ОРЭМ 456 707,3 МВт*ч Доля поставленной электроэнергии Обществом в общем объеме потребления электрической энергии Московской области за 2014 году составила 1,1 %.

Количество абонентов, обслуживаемых ОАО «Красногорская электрическая сеть» по состоянию на 01.01.2015 г. составило 56 258, в том числе юридических лиц -1 195, бытовых абонентов - 55 063.

В 2014 г. выручка от продажи электрической энергии потребителям в натуральном выражении составила 461 162,6 МВт*ч на сумму 1 428 222 тыс. руб. против 1 452 328 тыс. руб. годом ранее (без НДС).

Общая величина выручки за 2014 год снизилась по сравнению с показателем 2013 годом на 1,65 %. Это объясняется тем, что ряд абонентов расторгли договоры с ОАО «Красногорская электрическая сеть».





Величина расходов Общества по сравнению с показателями 2013 года снизилась на 1,74 % и составили 1 404 008 тыс. руб. В основном это произошло в связи с уменьшением расходов по передачи электроэнергии на 12,31 %, что составило 92 264 тыс. руб.

Финансовое состояние предприятия в 2014 году не позволяло своевременно оплачивать услуги ОАО «МОЭСК». Вследствие этого, кредиторская задолженность перед ОАО «МОЭСК» на 31.12.2014г.

составила 327 283 тыс. руб., это на 14,7 % больше, чем в прошлом году.

Немаловажным фактором, напрямую влияющим на величину начисляемых пеней в пользу ОАО «МОЭСК», являлось регулярное неполучение платежей за отпущенную и переданную электроэнергию от таких покупателей, как: ОАО «Красногорская теплосеть», ОАО «Водоканал» и ОАО «Оборонэнергосбыт».

Так же не снята проблема возврата денег из Традо-Банка в размере 2 436 тыс. руб. По итогам 2013 года на сумму задолженности был сформирован резерв по сомнительным долгам.

По итогам 2014 года были созданы резервы по сомнительным долгам на общую сумму 2 803 тыс. руб. ООО «Энергоплан Интаг»- сумма задолженности 1 642 тыс. руб. и ООО «Курс» - сумма задолженности 1161 тыс. руб., что повлияло на снижение прибыли.

С учетом прочих расходов и доходов, чистая прибыль отчетного года составила 87 тыс. руб., но тем не менее совокупный финансовый результат деятельности предприятия - непокрытый убыток увеличился на 8,26 % и составил 75 210 тыс. руб.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 3 Подводя итоги хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в 2014 году, следует отметить, что по результатам сведенного баланса экономическое состояние предприятия имеет положительную динамику по сравнению со средними показателями предыдущих лет.

В 2015 году в целях дальнейшего развития Общества по приоритетным направлениям деятельности и повышению конкурентоспособности на рынке оказываемых услуг в ОАО «Красногорская электрическая сеть» будет усилена работа по расширению клиентской базы, повышению квалификации персонала, повышению качества оказываемых услуг.

В соответствии с Уставом, Открытое акционерное общество «Красногорская электрическая сеть» - коммерческая организация, которая является крупнейшим поставщиков электроэнергии на территории Красногорского района Московской области.

В 2013 году ОАО «Красногорская электрическая сеть» вошло в состав одного из динамично развивающихся энергосбытовых холдингов России - ООО «ЭНК-ХОЛДИНГ».

ООО «ЭНК-ХОЛДИНГ», является субъектом рынка электроэнергии и осуществляет управление энергосбытовыми компаниями и энергоснабжение потребителей в десяти регионах Российской Федерации.

Повышение комфорта обслуживания потребителей, сохранение клиентской базы и привлечение новых потребителей позволит сформировать и поддерживать положительный имидж ОАО «Красногорская электрическая сеть» в 2015 году.

–  –  –

Реформирование и либерализация отрасли электроэнергетики в конце 90-х годов открыли новую, современную страницу в истории энергосбыта.

Основными целями реформирования электроэнергетики Российской Федерации являются обеспечение устойчивого функционирования и развития экономики и социальной сферы, повышение эффективности производства и потребления электроэнергии, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

Открытое акционерное общество "Красногорская электрическая сеть", именуемое в дальнейшем "Общество", создано в результате реорганизации арендного предприятия «Красногорская электрическая сеть», зарегистрированного решением исполкома Красногорского Совета народных депутатов № 1288/29 от 14 декабря 1990 г., и приватизации муниципального имущества, находившегося в аренде данного предприятия, в соответствии с договором аренды основных производственных фондов от 01.01.1991 г., проведенной на основании Указа Президента Российской Федерации № 1230 от 14.12.1992 г. «О регулировании арендных отношений и приватизации имущества государственных и муниципальных предприятий, сданных в аренду», Постановления Главы Администрации Красногорского района № 965/39 от 10.11.1992г. «О реорганизации Красногорского ПТО ГХ». Общество является правопреемником прав и обязанностей реорганизованного арендного предприятия «Красногорская электрическая сеть» в соответствии с передаточным актом, в том числе по всем договорам, заключенным последним.

Красногорский район — административно-территориальная единица и муниципальное образование в центре Московской области. В его составе 37 населённых пунктов, из них 2 городских (1 город, 1 рабочий посёлок), 35 сельских (9 посёлков, 5 сёл, 21 деревня). Административный центр — город Красногорск. Площадь района составляет 224,99 км2. Население 208 тыс. человек.

Большая часть трудоспособного населения занята на крупных предприятиях Красногорского района. Важнейшие предприятия района — ОАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева», ООО «КНАУФ ГИПС», ООО «Первый полиграфический комбинат», ЗАО «Полиграфический комплекс «Экстра-М», ЗАО «Бецема», ОАО «Биомед им. И. И.

Мечникова», ОАО «Красногорсклексредства».

Важным сектором экономики города Красногорска является розничная торговля. В Красногорске работают такие крупные торговые сети как «Перекрёсток», «Дикси», «Пятёрочка», «Копейка», «Евросеть», «Связной» и др.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 5 Экономическая активность в районе в основном связана с обрабатывающей промышленностью, строительством, растёт роль малого и среднего бизнеса. Серьёзным фактором, сдерживающим предпринимательскую активность в г. Красногорске, является недостаток офисных и производственных помещений.

ОАО «Красногорская электрическая сеть» является клиентоориентированной компанией. С момента образования и до сегодняшних дней главными задачами для предприятия остаются высокое качество и оперативность обслуживания потребителей, чему во многом способствует опыт и профессионализм работников компании. Общая численность. персонала составляет 44 человека (среднесписочная численность на 31.12.2014), 97% из них - работники с высшим и средним профессиональным образованием.

В соответствии с Федеральным законом от 04.05.2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» основной вид деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть» не входит в перечень лицензируемых, и не требует получения лицензий.

Общество создано без ограничения срока деятельности.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что у компании, имеющей репутацию надежного и стабильного партнера, есть все предпосылки для дальнейшего динамичного развития бизнеса в регионе своего присутствия.

1.2 Положение Общества в отрасли

Современный энергосбытовой рынок России продолжает функционировать в крайне непростых условиях.

Подводятся итоги переходного периода реформирования электроэнергетики и отмечаются как эффективно функционирующие части системы, так и проблемы, требующие решения. Возникает множество вопросов по нормативному регулированию бизнеса, ценообразованию, энергосбережению и многим другим аспектам.

Основными факторами, оказывающими влияние на состояние отрасли являются:

• спрос на электроэнергию. Динамика и уровень спроса на электроэнергию, пожалуй, как ни на один другой товар, являются зеркалом экономического роста и отражает уровень и темпы экономического развития региона и характеристик качества жизни;

• производство и потребление электроэнергии совпадают во времени, и эту продукцию, по крайней мере, в сколько-нибудь значительных количествах нельзя произвести и закупить впрок, например, в ожидании улучшения конъюнктуры, увеличения тарифов на электроэнергию или перебоев в энергоснабжении. Отсюда вытекает Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 6 требование к большой точности прогнозов спроса (реализации энергии в регионе);

• непрерывный поиск новых технических и технологических решений;

• заключение с потребителями электрической энергии договоров энергоснабжения и контроль выполнения договоров в части режимов энергопотребления и выполнения потребителями своих договорных обязательств;

• разработка мероприятий по побуждению потребителей к выполнению договорных обязательств, по ограничению и прекращению подачи энергоресурсов потребителям-неплателыцикам, по выявлению фактов нарушения правил учета и потребления электрической энергии, а также по пресечению безучетного потребления и хищения энергии.

За все время деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть»

основной тенденцией развития, стало установление взаимоотношений с ОАО «МОЭСК», ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «АТС», ЗАО «ЦФР» и др.

сторонними организациями электроэнергетики в соответствии с новыми условиями рынка.

ОАО «Красногорская электрическая сеть» является субъектом оптового рынка электрической энергии мощности и состоит в партнерстве НП «Совет Рынка» Палаты А покупателей электроэнергии, созданного в соответствии с Федеральным законом от 4 ноября 2007 года № 250-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с осуществлением мер по реформированию энергетической системы России», установившего особенности правового статуса коммерческой инфраструктуры оптового рынка, в том числе с 1 апреля 2008 года возложенные на Некоммерческое партнерство «АТС». На оптовом рынке за ОАО «Красногорская электрическая сеть»

зарегистрированы 2 (две) группы точек поставки PKRAELSIh PKRAELS2, по которым осуществляется покупка электрической энергии (мощности).

В соответствии с Распоряжением Топливно - энергетического комитета Московской области от 12.10.2006 № 19-РП, ОАО «Красногорская электрическая сеть» был присвоен статус гарантирующего поставщика, границы, зоны, деятельности которого определены электрическими сетями ОАО «Красногорское предприятие электрических сетей».

Зоной деятельности компании как гарантирующего поставщика является практически вся территория Красногорского района Московской области.

В соответствии с Федеральным законом от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» гарантирующий поставщик электрической энергии обязан заключить договор купли-продажи электрической энергии с любым обратившимся к Обществу потребителем электрической энергии либо с Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 7 лицом, действующим от имени и в интересах потребителя электрической энергии и желающим приобрести электрическую энергию.

–  –  –

В 2014 году на территории Московской области действовали девять гарантирующих поставщиков, которые поставляли электроэнергию предприятиям и гражданам - потребителям:

–  –  –

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 8 ОАО «Красногорская электрическая сеть» играет значительную роль в социально-экономическом развитии района, являясь основным поставщиком электрической энергии (мощности) для населения (потребителей, граждан и приравненных к ним потребителей), потребителей, финансирование которых осуществляется из всех уровней бюджета и предприятий малого и среднего бизнеса.

В процессе хозяйственной деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть» подвержено влиянию общих изменений в политической и экономической ситуации в стране и регионе. При этом общественно-политическая ситуация в Московской области в 2014 году характеризовалась, как более спокойная и благополучная, чем по стране в целом. Риск ухудшения результатов деятельности Общества из-за нестабильности политической ситуации оценивается как минимальный, а страновые и региональные риски не оказывают существенного негативного влияния на производственно - экономические показатели Общества.

1.3 Приоритетные направления деятельности Общества

В соответствии с Уставом, ОАО «Красногорская электрическая сеть»

вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

• производство расчетов режимов работы электрооборудования;

• распределение между потребителями электрической энергии;

• покупка и продажа электрической энергии в соответствии с действующим законодательством;

© работа по анализу проектов, консультационные, инжиниринговые и посреднические услуги в энергетике;

• разработка ТЭО инвестиций на реконструкцию объектов электроэнергетики;

• перечисленные в Уставе Общества ремонтные, монтажные и другие виды работ и услуг;

• иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Приоритетными задачами предприятия с момента образования и до сегодняшних дней являются: надежное электроснабжение потребителей Красногорского района Московской области, подключенных к сетям ОАО «Красногорское предприятие электрических сетей», содействие социально

- экономическому развитию региона, а также обеспечение финансовой эффективности деятельности в интересах акционеров и клиентов Общества. Для достижения указанных целей ОАО «Красногорская электрическая сеть» осуществляет следующие виды деятельности:

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 9

• покупка электрической энергии (мощности) на оптовом и розничном рынках электрической энергии (мощности);

• реализация (продажа) электрической энергии (мощности) на оптовом и розничном рынках электрической энергии (мощности) покупателям, потребителям и гражданам.

Приоритетными направлениями деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть» в рамках основной деятельности по покупке, распределению и реализации электроэнергии и мощности являются следующие:

• сохранение статуса гарантирующего поставщика электроэнергии;

• сохранение достигнутых результатов деятельности, в т.ч.

высокого уровня реализации электрической энергии в условиях полной либерализации цен;

• создание положительного имиджа Общества, ориентация на удовлетворение интересов клиента при взаимодействии с прочими субъектами рынка;

• обеспечение стандартов качества обслуживания потребителей электроэнергии;

• создание новых источников получения доходов за счет диверсификации бизнеса (развитие дополнительных платных сервисов);

• сохранение и преумножение клиентской базы, недопущение перехода потребителей на обслуживание в другие сбытовые компании;

• повышение и укрепление платежной дисциплины потребителей,

• минимизации дебиторской задолженности.

Совет директоров оценивает итоги развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2014 году как успешные.

В отчетном году Общество сумело обеспечить функционирование компании в соответствии с утвержденными плановыми заданиями и закончило отчетный год с чистой прибылью в размере 597 тыс. рублей.

–  –  –

ОАО «Красногорская электрическая сеть» в 2014 году осуществляла покупку электроэнергии на оптовом рынке в следующих секторах: рынок регулируемых договоров (РД), рынок на сутки вперёд (РСВ) и балансирующий рынок (БР).

–  –  –

Всего в 2014 г. по регулируемым договорам приобретено 188 320 МВт*ч электрической энергии. Объем покупки на нерегулируемом рынке по цене РСВ составил 272 440 МВт*ч.

–  –  –

В 2014 году покупка мощности осуществлялась по следующим направлениям: по регулируемым договорам (РД), по договорам о предоставлении мощности (ДПМ), по договорам с атомными и гидроаккумулирующими станциями (ДПМ АЭС/ГЭС), по договору куплипродажи мощности, производимой с использованием генерирующих объектов, поставляющих мощность в вынужденном режиме (ВР) и по результатам конкурентного отбора мощности (КОМ).

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 12 Структура покупки мощности в 2014 году, МВт

–  –  –

Основная доля покупки мощности осуществлялась по регулируемым договорам (РД) - 60,1% и через конкурентный отбор мощности (КОМ) Средневзвешенная цена покупки мощности ОАО «Красногорская электрическая сеть», руб./МВт Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 13 Платежная дисциплина ОАО «Красногорская электрическая сеть» на оптовом рынке электроэнергии и мощности находилась в 2014 году на достаточно высоком уровне. Неисполнение обязательств по оплате возникало 1 раз, в платежную дату 14.11.2014 на сумму 10 731 886,99 рублей, что привело к начислению пени в размере 32 977,41 рублей.

Результаты работы на розничном рынке электроэнергии и мощности в 2014 году Как гарантирующий поставщик ОАО «Красногорская электрическая сеть» занимается на розничном рынке энергоснабжением потребителей всех отраслей промышленности, мелкого и среднего бизнеса, сельхозпроизводителей, социально-значимых потребителей, населения и приравненных к нему категорий потребителей и прочих. Помимо этого ОАО «Красногорская электрическая сеть» на розничном рынке имеет договора урегулирования взаимоотношений с электросетевыми организациями по оказанию услуг по передаче электроэнергии, а также договора на компенсацию потерь в сетях ТОО.

–  –  –

Для группы «население» и приравненных к нему потребителей поставка электрической энергии по-прежнему осуществляется по регулируемым тарифам, установленным Комитетом по ценам и тарифам Московской области.

Нерегулируемые цены для прочих потребителей определялись в рамках предельных уровней нерегулируемых цен, дифференцируемых по шести ценовым категориям. Расчет предельных уровней нерегулируемых цен для каждой ценовой категории определен в Правилах определения и применения гарантирующими поставщиками нерегулируемых цен на электрическую энергию (мощность), утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2011 г. № 1179. (в ред. Постановления Правительства РФ от 04.05.2012 № 442).

Дебиторская задолженность за потреблённую электрическую энергию на 01.01.2015 г. составила 372 571 тыс. руб. (с НДС).

В отношении неплательщиков ведется претензионно-исковая работа, работа по отключению и ограничению электропотребления.

Наиболее проблемные потребители - неплательщики в 2014 году, имеющие дебиторскую задолженность по состоянию на 01.01.2015 года с периодом задолженности от трёх и более месяцев являются:

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 15 ОАО «Водоканал» — дебиторская задолженность 15,7 млн. рублей;

ОАО «Оборонэнергосбыт» — дебиторская задолженность 61,8 млн.

рублей;

ОАО «Красногорская теплосеть» — дебиторская задолженность 18,9 млн.

рублей.

Для улучшения финансовых показателей работы Общества компания начала реализовывать новые подходы, направленные на минимизацию дебиторской задолженности, что позволит в условиях изменения нормативно-правовых актов в сфере электроэнергетики сдержать рост дебиторской задолженности потребителей.

Наряду с вышеизложенным можно отметить слаженную работу коллектива, позволяющую своевременно исполнять свои трудовые обязанности и способствующую достижению поставленных перед предприятием задач.

Подводя итоги хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в 2014 году, следует отметить, что по результатам сведенного баланса экономическое состояние предприятия имеет положительную динамику по сравнению со средними показателями предыдущих лет.

В 2015 году в целях дальнейшего развития Общества по приоритетным направлениям деятельности и повышению конкурентоспособности на рынке оказываемых услуг в ОАО «Красногорская электрическая сеть» будет продолжена работа по расширению клиентской базы, повышению квалификации персонала, повышению качества оказываемых услуг.

–  –  –

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 16

2.3. Годовая бухгалтерская отчетность за 2014 год 2.3.1. Анализ структуры и динамика изменений активов Анализ структуры основных средств по строке 1150 бухгалтерского баланса и динамика изменений представлены в разрезе групп в таблице:

–  –  –

Динамика изменений основных средств Общества показывает общее снижение по сравнению с 2013 годом стоимости на 88 тыс. руб., что составило 2,22 %. Тем не менее, в сравнении с 2013 годом, стоимость офисного оборудования увеличилась на 270 тыс. руб. и составила 562,5 %.

Это связано с закупкой многофункциональных устройств, серверов и компьютеров.

–  –  –

Динамика изменений отложенных налоговых активов свидетельствует об уменьшении на 3 752 тыс. руб. по сравнению с аналогичным показателем 2013 года и составляет 17,02 %.

Динамика изменений сведений по строке 1210 «Запасы» в разрезе групп представлена в таблице:

–  –  –

Изменений запасов Общества показывает положительную динамику по сравнению с 2013 годом. Общая стоимость запасов увеличилась на 229 тыс. руб., что в абсолютной величине составило 352,31 %.

Динамика изменений сведений по строке 1220 бухгалтерского баланса «Налог на добавленную стоимость» представлена в таблице:

–  –  –

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 19 Анализ структуры дебиторской задолженности по характеру задолженности показывает, что большую долю в 2014 году - 38% составляет задолженность юридических лиц - непромышленных предприятий, по ним же просроченная задолженность составляет - 3%, а исковая - 14 %. Так же задолженность по потерям составила в общем объеме 25%.

Структура задолженности по характеру представлена в таблице:

–  –  –

ИТОГО 340 685 277 390 83 11 605 3 51 690 14 Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 20

Структура дебиторской задолженности по характеру задолженности в 2013 году представлена в таблице:

–  –  –

ИТОГО 240 711 213 045 87 31 774 13

–  –  –

ИТОГО 99 974 64 345 - 20 169 51 690 Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 22 Текущая задолженность в 2014 году группы непромышленных потребителей выросла в сравнении с 2013 годом на 15%, что составило 16 386 тыс. руб. При этом задолженность бюджетных потребителей сократилась на 78% и составила 21 638 тыс. руб. По бюджетным потребителям полностью погашена просроченная задолженность. Так же и по сельскохозяйственным производителям просроченная задолженность была погашена в 2014 году. Задолженность по потерям выросла на 64 331 тыс. руб. и показала рост на 300 %.

Анализ структуры дебиторской задолженности показывает, что большую долю в 2013 году - 94%, а 2014 году - 59% составляет задолженность перед Обществом покупателей и заказчиков. В динамике дебиторская задолженность покупателей за 2014 год выросла по сравнению с 2013 годом на 99 974 тыс. руб., что составило 42 %.

Динамика изменений сведений по строке 1260 бухгалтерского баланса «Прочие оборотные активы» в разрезе видов оборотных активов представлена в таблице:

–  –  –

Анализ структуры кредиторской задолженности показывает, что большую долю в 2013 году - 94,08 %, а в 2014 году - 89,66% составляет задолженность Общества перед поставщиками и подрядчиками. В Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 24 динамике кредиторская задолженность перед поставщиками за 2014 год выросла по сравнению с 2013 годом на 92,54 %, что составило 341 362 тыс. руб.

–  –  –

Коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий какую часть краткосрочной задолженности Общество может погасить в ближайшее время за счет имеющихся денежных средств в 2014 году показывает снижение на 20 %.

Коэффициент быстрой ликвидности (QR), показывающей какую часть краткосрочной задолженности Общество может погасить в ближайшее время за счет имеющихся денежных средств, запасов, краткосрочной дебиторской задолженности в 2014 году показывает положительную Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 25 динамику роста 16,21 % и достиг нормального значения 0,8-3.

Коэффициент текущей ликвидности (CR) характеризующий способность Общества погашать краткосрочные обязательства за счет оборотных активов показал, как и QR положительную динамику роста 16,21 %, но не достиг нормального значения 2-3.

Несмотря на то, что у Общества есть все основания полагать, что образовавшаяся дебиторская задолженность будет погашена в короткие сроки, но увеличение темпов роста дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской в 1,39 раз привело к дефициту оборотных денежных средств, что в свою очередь повлияло на несвоевременность расчетов за передачу электроэнергии. Обществу необходимо усилить контроль за ростом дебиторской задолженности.

–  –  –

Данные таблицы показывают, что состояние расчетов с дебиторами по сравнению с прошлым годом несколько ухудшилось из-за увеличения сроков погашения краткосрочной дебиторской задолженности. Обществу необходимо ежемесячно проводить мониторинг дебиторской задолженности и приложить максимальные усилия для ее взыскания в ближайшее время, так как затяжка может привести к необходимости создания резерва по сомнительным долгам и списанию ее на финансовый результат.

–  –  –

Общая величина выручки за 2014 год снизилась по сравнению с показателем 2013 годом на 1,65 % и составила 1 428 222 тыс. руб. Это объясняется тем, что ряд абонентов расторгли договоры с ОАО «Красногорская электрическая сеть».

Структура статьи «Себестоимость» по элементам затрат:

–  –  –

Общая величина расходов Общества по сравнению с показателями 2013 года снизилась на 1,74% и составила 1 404 008 тыс. руб. В основном это произошло в связи с уменьшением расходов по передаче электроэнергии на 12,31 %, что составило 92 264 тыс. руб.

–  –  –

Валовая прибыль за 2014 год снизилась на 3,47 % и составила 24 214 тыс. руб.

стр. 28 Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год Финансовое состояние предприятия в 2014 году не позволяло своевременно оплачивать услуги ОАО «МОЭСК». Вследствие этого, кредиторская задолженность перед ОАО «МОЭСК» на 31.12.2014г.

составила 327 283 тыс. руб., это на 14,7 % больше, чем в прошлом году.

Немаловажным фактором, напрямую влияющим на величину начисляемых пеней в пользу ОАО «МОЭСК», является регулярное неполучение платежей за отпущенную и переданную электроэнергию от таких покупателей, как ОАО «Красногорская теплосеть», ОАО «Водоканал» и ОАО «Оборонэнергосбыт».

Так же не снята проблема возврата денег из Традо-Банка в размере 2 436 тыс. руб. По итогам 2013 года на сумму задолженности был сформирован резерв по сомнительным долгам.

–  –  –

С учетом прочих расходов и доходов, чистая прибыль отчетного года составила 87 тыс. руб.

В 2014 году предприятие заплатило следующие налоги и сборы :

- аренда имущества у КУМИ - 322 тыс. руб.

- аренда автомобиля у ОАО «КПЭС» - 284 тыс. руб.

- налог на доходы физических лиц - 2 577 тыс. руб.

С полученной оплаты труда за каждого сотрудника предприятие начислило страховые взносы:

- в фонд социального страхования - 551 тыс. руб., зачтено фондом 19 б/л на сумму 273,77 тыс. руб., 3 ежемесячных пособий по уходу за ребенком на сумму 215,99 тыс. руб., 2 единовременное пособие при рождении ребенка 27,48 тыс. руб., 2 единовременных пособий женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности на сумму 1,03 тыс. руб..

- в пенсионный фонд - 4 092 тыс. руб. на накопительную и страховую части пенсии

- в фонд медицинского страхования - 851 тыс. руб.

- на страхование от несчастных случаев - 76 тыс. руб.

Стоимость арендованного имущества на конец года не изменилась и по-прежнему составляет 3106 тыс. руб.

2.4.2. Анализ финансовой устойчивости Общества.

–  –  –

Анализ финансовой устойчивости Общества показывает положительную динамику по ряду коэффициентов, но эти показатели остаются отрицательными и говорят о низкой финансовой устойчивости Общества сопряженное с нарушением платежеспособности. При этом сохранятся возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности.

Нашу финансовую деятельность проверяла фирма «Аудит-класс» результаты проверки положительные, достоверность отчетности подтверждена.

2.5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества за 2014 год ОАО «КЭС» не принимало решение о выплате дивидендов по итогам 1 квартала, полугодия и 9 месяцев 2014 года.

–  –  –

Проведенные расчеты позволяют сделать выводы:

- среднемесячная выручка в 2014 году по сравнению с 2013 годом уменьшилась на 2%, Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 32

- степень платежеспособности в 2014 увеличилась по сравнению с аналогичным показателем за 2013 год на 50 %;

- коэффициент задолженности фискальной системе уменьшился на 50 %;

- коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами увеличился в сравнении с 2013 годом на 16 %.

Несмотря на положительную динамику по ряду показателей структура баланса ОАО «КЭС» за 2014 год незначительно изменилась по отношению к 2013 году, остается неудовлетворительной, а общество неплатежеспособным.

ОАО «КЭС» в 2015 году необходимо:

1. Активизировать работу по взысканию дебиторской задолженности с организаций и абонентов не только бытового сектора, но и юридических лиц.

2. Усилить контроль за расходами связанными с прочей деятельностью общества, с целью получения большей прибыли и восстановлению платежеспособности предприятия.

3. Принять ряд обеспечительных мер по контролю за предоставлением конечному потребителю расчетных документов, с целью проведения ими своевременных расчетов за поставляемую электроэнергию.

–  –  –

3.1. Информация об органах управления Общества В соответствии Уставом ОАО «Красногорская электрическая сеть»

органами управления Общества являются:

–  –  –

Общее собрание акционеров Общества является высшим органом управления ОАО «КЭС».

В соответствии с Уставом Общества, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ к компетенции

ОСА относится принятие решений по вопросам:

- внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в новой редакции;

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 33

- реорганизация Общества;

- ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

- определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов, досрочное прекращение их полномочий.

- определение предельного количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

- уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;

- избрание членов Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий;

- утверждение Аудитора Общества;

- утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;

- утверждение Положения о порядке подготовки и ведения Общего собрания акционеров, определение порядка ведения собрания;

- избрание счетной комиссии и досрочное прекращение ее полномочий;

- принятие решений о дроблении и консолидации акций;

- принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";

- принятие решений об ободрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";

- приобретение Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

- принятие решения об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

- утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;

определение формы сообщения Обществом материалов (информации) акционерам, в том числе определение органа печати в случае сообщения в форме опубликования.

- решение иных вопросов, если их решение отнесено к компетенции Общего собрания акционеров настоящим Уставом и Федеральным законом "Об акционерных обществах".

- вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Совету директоров Общества или Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 34 единоличному исполнительному органу Общества - Генеральному директору.

- общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять повестку дня.

- общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Уставом Общества, Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Совет директоров

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом и Федеральным законом "Об акционерных обществах" к компетенции Общего собрания акционеров.

К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

- определение приоритетных направлений деятельности Общества;

- созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества;

- утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;

- определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями главы VII Федерального закона "Об акционерных обществах", положениями настоящего Устава и связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров;

- размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг в случаях предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";

- определение в случаях, установленных Федеральным законом "Об акционерных обществах", цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг;

- приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом;

- избрание Генерального директора Общества, и досрочное прекращение его полномочий;

- рекомендации по размеру выплачиваемых членам Совета директоров, Ревизионной комиссии (Ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг Аудитора;

- рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

- использование резервного и иных фондов Общества.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 35

- утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров;

- создание филиалов и открытие представительств Общества.

- одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона "Об акционерных обществах";

- одобрение сделок, в которых имеется заинтересованность в случаях, предусмотренных главой XI Федерального закона "Об акционерных обществах";

- иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом;

- вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Общества.

Генеральный директор

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. Срок полномочий Генерального директора определяется заключаемым с ним контрактом. Генеральный директор избирается Советом директоров Общества.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров Общества.

Свою деятельность Генеральный директор осуществляет на основании законодательства РФ, настоящего Устава и Положения о Генеральном директоре Общества.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью Общества, обладает всей полнотой власти и несет ответственность за повседневную деятельность Общества.

Г енеральный директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки в пределах своей компетенции от имени Общества, утверждает штатные расписания, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами РФ, Уставом, Положением о Генеральном директоре, утверждаемым Советом директоров и договором. Договор с Генеральным директором от имени Общества подписывает Председатель Совета директоров или лицо, уполномоченное Советом директоров Общества.

Генеральный директор Общества:

- обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров и Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 36 Совета директоров;

- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных настоящим Уставом и действующим законодательством РФ;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, определяет организационную структуру Общества, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров;

-утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств;

- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств;

- в порядке, установленном законодательством, настоящим Уставом, Общим собранием акционеров и Советом директоров поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;

- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества, заключает договоры и совершает иные сделки;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- обеспечивает подготовку и проведение Общих собраний акционеров;

- решает другие вопросы текущей деятельности Общества в пределах своей компетенции, установленной законодательством РФ, настоящим Уставом, иными внутренними документами Общества.

–  –  –

В целях совершенствования управления акционерным обществом, обеспечения прав и законных интересов акционеров, а также обеспечения раскрытия информации инвесторам ОАО «КЭС» в своей деятельности строго соблюдает требования действующего законодательства, регулирующего деятельность на ранке ценных бумаг.

Несмотря на отсутствие в ОАО «КЭС» Кодекса корпоративного поведения как отдельного документа, в обществе соблюдаются гарантии для реализации акционерами своих прав, предусмотренных Кодексом корпоративного управления.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 37 Практика корпоративного поведения общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

–  –  –

В 2014 году Обществом, сделок признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок не совершено.

5. Перечень совершенных Обществом в 2014 году сделок, в совершении которых имелась заинтересованность В 2014 году Обществом, заключен договор оказания услуг с ЗАО «ЭНК-Холдинг». Указанная сделка одобрена решением общего собрания акционеров состоявшегося 30 июня 2014 (Протокол № 17). Существенные условия и размер вознаграждения определены в соответствии с докладом генерального директора Р.Н. Гатина.

В 2014 году Обществом, иных сделок признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в отношении которых имелась заинтересованность, и необходимость не совершено.

6. Конкурентное окружение и факторы риска

6.1. Конкурентное окружение

Рынок сбыта электроэнергии является конкурентным. ОАО «Красногорская электрическая сеть» является субъектом естественных монополий и имеет статус Гарантирующего поставщика. Кроме ОАО «Красногорская электрическая сеть», поставку электроэнергии в Красногорском районе Московской области осуществляют иные гарантирующие поставщики и независимые энергосбытовые компании.

В 2014 году основными конкурентами в энергосбытовом секторе электроэнергетики для ОАО «Красногорская электрическая сеть»

являлись:

1. Смежные гарантирующие поставщики:

I. ОАО «Мосэнергосбыт»;

ОАО «Мосэнергосбыт» - является гарантирующим поставщиком первого уровня, занимающим доминирующее положение в субъекте Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 38 Российской Федерации Московская область. Конкуренция получило свое развитие из-за возможности обращения потребителей электрической энергии в адрес ОАО «Мосэнергосбыт» на заключение договоров на поставку электроэнергии в зоне деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть» и возможности получения электроэнергии через сетевые компании, в границах энергосетевого оборудования которых ОАО «Мосэнергосбыт» имеет статус гарантирующего поставщика.

II. ОАО «Оборонэнергосбыт»;

ОАО «Оборонэнергосбыт» - является гарантирующим поставщиком в сетях ОАО «Оборонэнерго» и осуществляет энергоснабжение потребителей - объекты Министерства обороны Российской Федерации в соответствии с приказом правительства РФ. Согласно постановлению Правительства № 442 от 5.04.2012, ОАО «Оборонэнергосбыт» с 1.01.2015 будет лишено статуса гарантирующего поставщика по точкам поставки, по которым не получен на указанную дату доступ к оптовому рынку электроэнергии (мощности).

2. Независимые энергосбытовые компании:

I. ООО «PH - Энерго».

ООО «PH - Энерго» является дочерней энергосбытовой компанией (не имеет статуса гарантирующего поставщика) холдинга ОАО «Роснефть»

и осуществляет энергоснабжение потребителей (сеть АЗС), входящих в данный холдинг.

6.2. Факторы риска, связанные с деятельностью Общества Указанные ниже риски могут существенно повлиять на операционную деятельность, активы, ликвидность, инвестиционную деятельность Общества. Они определяются спецификой отрасли и деятельности Общества политической и экономической ситуацией в стране и регионе.

Некоторые риски, которые не являются значимыми на данный момент, могут стать материально существенными в будущем. Все оценки и прогнозы, представленные в данном Годовом отчете, должны рассматриваться в контексте с данными рисками. В целях минимизации рисков в Обществе ведется постоянная работа по их выявлению и оценке.

Отраслевые риски обусловлены следующими факторами:

- несовершенством действующей законодательной базы в сфере электроэнергетики;

- введением новых законодательных актов, регламентирующих энергосбытовую деятельность;

- ухудшением платежной дисциплины клиентов, несвоевременное поступление платежей за поставленную электроэнергию может привести к Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 39 дефициту оборотных средств у Общества;

- риск сокращения доли рынка сбыта электроэнергии, в связи с переходом потребителей на снабжение к другим энергосбытовым компаниям, участникам ОРЭМ или к гарантирующему поставщику в регионе.

Риски, связанные с авариями в энергосистеме. В отрасли электроэнергетики производственные риски связаны с износом основных производственных фондов, прежде всего объектов генерации и сетевого хозяйства; с несоблюдением или недостаточным соблюдением технических регламентов и норм при проведении профилактических и ремонтных работ.

На риски, связанные с техническим состоянием генерирующих мощностей и сетевого хозяйства, Общество влияния не имеет.

Ценовые риски. Риски значительного увеличения цены за электроэнергию, как следствие - увеличение дебиторской задолженности, снижение платежеспособности клиентов, образование кассовых разрывов, и рост кредиторской задолженности. Резкое увеличение цены на электроэнергию/мощность негативно влияет на платежеспособность клиентов. Снижение платежеспособности клиентов приводит к увеличению дебиторской задолженности, кассовым разрывам, и росту кредиторской задолженности перед сетевыми организациями и производителями электроэнергии, что также негативно влияет на электроэнергетическую отрасль в целом. Действия Общества по уменьшению данных рисков: Общество не может повлиять на ценообразование на оптовом рынке электроэнергии (мощности). Для снижения возможной напряженности в отношениях с клиентами из-за резкого увеличения цены Общество постоянно проводит разъяснительную работу с клиентами по легитимности расчетов по нерегулируемой цене и их необходимости, а также по разъяснению методик расчета стоимости электроэнергии с учетом изменений в законодательстве. Общество консультирует клиентов по выбору наиболее оптимальных тарифов, исходя из особенностей и параметров энергопотребления конкретного клиента. Проводятся личные встречи с руководителями наиболее значимых (ключевых) клиентов различных отраслей и сфер экономики для объяснения необходимости своевременных расчетов за электроэнергию и поиска вариантов решений в возникающих непредвиденных ситуациях с оплатой.

Риски, связанные с рыночными преобразованиями в отрасли электроэнергетики. Риск ухудшения финансового положения в связи с изменениями правил функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии. Задержки платежей на розничном рынке могут привести к лишению Общества статуса субъекта оптового рынка и даже к угрозе лишения статуса гарантирующего поставщика.

Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Общества, которые могут негативно Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 40 сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует Общество.

Для того чтобы ограничить возможное отрицательное влияние данного риска на свою деятельность, Обществом предусматриваются такие меры, как:

• проведение постоянного мониторинга изменений судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Компании.

В случае внесения изменений в судебную практику по вопросам, связанным с деятельностью Компании, Общество намерено планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.

Риск ухода клиентов на оптовый рынок электроэнергии (мощности) или переход на обслуживание к другим ЭСК.

Либерализация розничного рынка электроэнергии привела к тому, что в настоящее время любое предприятие, удовлетворяющее требованиям оптового рынка, вправе, с соблюдением установленной процедуры, перейти на обслуживание к независимой энергосбытовой компании. Как следствие - снижение полезного отпуска электроэнергии и, соответственно, выручки. Актуальность данного риска возросла вследствие реформы в сфере ЖКХ. Обслуживание жилищного фонда в многоквартирных домах управляющими компаниями приводит к тому, что клиенты группы «население» перестали рассматриваться как «инертные».

Расчеты с управляющими компаниями за электроэнергию по общему прибору учета облегчили их переход на обслуживание к другим энергосбытовым компаниям.

Действия Общества по уменьшению данных рисков: Общество осуществляет деятельность в экономическом наиболее развитом регионе страны, в котором находится большое количество платежеспособных потребителей электроэнергии, поэтому риски, связанные с изменениями в правила оптовых и розничных рынков, Общество рассматривает как минимальные.

Риски, связанные с особенностями производства продукции, оказания услуг в сфере продажи (сбыта) электроэнергии.

Особенностью энергетического бизнеса является потребление продукции в момент ее производства. В связи с этим у ЭСК, занимающихся куплей - продажей электрической энергии, отсутствуют риски, связанные с хранением продукции. Электрическая энергия как энергоноситель практически не имеет субститутов, что снижает риски утраты рыночных позиций товара на долгосрочную перспективу.

Общество является гарантирующим поставщиком электрической энергии.

Этот статус был присвоен Обществу 22 июня 2007 года приказом ФСТ России №130-э.

Формирование сбытовой надбавки ГП осуществляется методом экономически обоснованных расходов. Суть метода - исходя из величины определенных экономически обоснованных расходов на регулируемый период устанавливается размер необходимой валовой выручки для их возмещения от продажи продукции.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр.

41 Таким образом, факторы, влияющие на состояние Общества, делятся на две составляющие:

1. Факторы, приводящие к увеличению расходов на осуществление деятельности. Основными статьями расходов на обеспечение деятельности энергосбытовых компаний являются: расходы на приобретение электрической энергии; расходы на оплату услуг инфраструктурных организаций; расходы на услуги кредитных организаций; расходы на развитие и энергосбережение; общехозяйственные расходы; расходы на оплату труда. Увеличение любой из составляющих указанных расходов в периоде регулирования может привести к ухудшению результатов деятельности Общества. В связи с тем, что энергосбытовые организации являются замыкающими в цепочке образования конечных тарифов для потребителя, риск некомпенсируемого увеличения указанных расходов незначителен.

2. Факторы, приводящие к снижению объемов реализованной продукции в натуральном либо стоимостном выражении. На снижение объемов отпуска продукции энергосбытовой компанией в основном влияют: социально-экономические условия; рост конкуренции; решения органов государственного регулирования; погодные условия.

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 42

7. Перспективы развития и задачи Общества на 2015 год В соответствии с Уставом, Открытое акционерное общество «Красногорская электрическая сеть» - коммерческая организация, которая является крупнейшим поставщиков электроэнергии на территории Красногорского района Московской области.

В 2013 году ОАО «Красногорская электрическая сеть» вошло в состав одного из динамично развивающихся энергосбытовых холдингов России Общества с ограниченной ответственностью «ЭНК-ХОЛДИНГ».

ООО «ЭНК-ХОЛДИНГ», является субъектом рынка электроэнергии и осуществляет управление энергосбытовыми компаниями и энергоснабжение потребителей в десяти регионах Российской Федерации.

Повышение комфорта обслуживания потребителей, сохранение клиентской базы и привлечение новых потребителей позволит сформировать и поддерживать положительный имидж ОАО «Красногорская электрическая сеть» в глазах потребителей и акционеров в 2015 году.

Основными стратегическими целями Общества на среднесрочную перспективу являются:

Сохранение прямых договорных отношений с населением без участия посредников (управляющих компаний, ЖСК, ТСЖ и прочих исполнителей коммунальных услуг);

Повышение лояльности клиентов, в том числе за счет развития практики предоставления иных услуг (установка приборов учета, проверка и контроль работы приборов учета);

Повышение качества обслуживания клиентов, в том числе за счет реорганизации системы обслуживания клиентов. Реализация индивидуального подхода к работе с клиентами, добросовестное исполнение обязательств перед контрагентами;

Развитие интерактивных сервисов обслуживания клиентов (ЛКК, смс уведомления, интернет сайт, терминалы);

Централизация звонкового центра Общества, внедрение бесплатной для клиентов телефонной линии с использованием единого телефонного номера;

Проведение гибкой ценовой политики и формирование выгодных тарифных предложений для существующих клиентов Общества и клиентов намеренных перейти на энергоснабжение к ОАО «Красногорская электрическая сеть»;

Расширение деятельности компании за пределы сферы деятельности (актуализация ГТП, энергоснабжение клиентов в Красногорском районе вне своей зоны деятельности ГП);

Годовой отчет ОАО «Красногорская электрическая сеть» за 2014 год стр. 43 Защита интересов Общества при государственном регулировании его деятельности;

Применение новых подходов к работе с дебиторской задолженностью.

Ожидаемый полезный отпуск в 2015 году составляет 455 314 МВт*ч с чистой прибылью для ОАО «Красногорская электрическая сеть» в размере 7 978 тыс.рублей. Снижение полезного отпуска относительно 2014 года на 1,3 % связано исключительно со снижением поставки электроэнергии потребителю категории от 670 кВт до 10 МВт ООО «СИ-17» (Снежком).

Это обстоятельство вызвано осуществлением технологического присоединения потребителя к сетям ООО «МОЭСК» и покупкой порядка 6 000 МВт*ч в год у гарантирующего поставщика ОАО «Мосэнергосбыт».

Перспектива развития деятельности ОАО «Красногорская электрическая сеть» также непосредственно связана с развитием электрических сетей ОАО «Красногорское предприятие электрических сетей (ОАО «КПЭС»), с соответствующим появлением новых абонентов с новыми объемами электрической энергии и мощности. Так в 2015 году планируется введение в эксплуатацию питающего центра РТП-19 с максимальной мощностью 7,48 МВт, что позволит увеличить полезный отпуск на объем подключаемых потребителей.

–  –  –






Похожие работы:

«Эдуард АНАШКИН "ЕСЛИ НЕ СДОХНУ С ГОЛОДУ, ТО СТАНУ БОЛЬШИМ ПОЭТОМ." К юбилею Е. Семичева С ранней юности я не только веду дневник, но и собираю письма писателей, что мне адресованы. Интересно бывает перечитывать их, как бы возвращаясь в прошлое. Читаешь и словно молодеешь. ОщуКРИТИКА....»

«Опыт На что вы должны обратить внимание: Сменил слишком много мест работы. Больше чем одно место работы в год такое прошлое • должно немедленно включить у вас в голове сигнал тревоги. Вам следует отдать предпочтение тому, кто проработал на каж...»

«К озеру Уймень(12 дней/11 ночей) Маршрут 175 К озеру Уймень (конный) т/б "Манжерок" базовая стоянка Эдихта – урочище Кызыл-Гак – перевал Томаньел – урочище Томаньел – перевал Сайганош – река Ижема – перевал Тюрдем – Голубое озеро – озеро Уймень река Ак-Касканда – перевал...»

«С. С. БОРИСОВ Горное дело Допущено Министерством угольной промышленности СССР в качестве учебника для горнорудных специальностей горных техникумов МОСКВА НЕДРА ББК 33.1 Б82 УДК 622(75) Р е ц е н з е н т ы : Ю. М. Горбман, проф., д-р техн. наук М. Н. Цыгалов Борисов С. С. Б82 Горное дело...»

«Kaspersky Internet Security Руководство использования функции родительского контроля ВЕРСИЯ ПРОГРАММЫ: 15.0 MAINTENANCE RELEASE 1 КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ НА КОМПЬЮТЕРЕ И В ИНТЕРНЕТЕ Этот раздел содержит информацию о том, как с помощью Kaspersky Internet Security контролировать действия пользователей...»

«ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ для поступления в академическую магистратуру по направлению 38.04.03 "Управление персоналом" ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ПОДГОТОВКИ МАГИСТРА Насто...»

«Договор возмездного оказания транспортных услуг по безналичному расчету № г. Сыктывкар ООО "Первое транспортное агентство", именуемое в дальнейшем "Исполнитель", в лице директора Хвищука Игоря Ивановича, действующего на...»

«С учетом того, что нефтяные фьючерсы пока не сумели остановить начавшееся накануне падение, состояние внешнего фона перед началом торгов в России можно охарактеризовать как умеренно-негативное. Мы ож...»

«БЕГОВОЙ КЛУБ NIKE+ УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ В настоящем документе изложены официальные условия проведения тренировочных программ "БЕГОВОГО КЛУБА НАЙК+ (NIKE+ RUNNING CLUB)". Для целей настоящих официальных условий "Мероприятие" означает организуемые НАЙК (NIKE) тренировочные программы БЕГОВОГО КЛУБА Н...»

«Организация работы участковой избирательной комиссии по информированию избирателей. Контроль за соблюдением законодательства при размещении агитационных материалов в границах территории из...»

«Проверочная работа по обществознанию за учебный год 9 класс Содержит разнообразные задания: тесты с выбором одного правильного ответа, задание на соответствие, задание на восстановление деформированного предложения. В...»

«ДОЛГОВЫЕ, ДЕНЕЖНЫЕ И ВАЛЮТНЫЕ РЫНКИ Аналитический департамент 1 ноября 2013 года Глобальные рынки значение изм. Конъюнктура рынков СDS 5y России 161.43 -0.11 Глобальные рынки: На европейских площадках бонды пользуются повышенным спросом,...»

«Владимир Сергеевич Бушин Я посетил сей мир. Из дневников фронтовика Серия "Солдаты Победы" Текст предоставлен издательством Я посетил сей мир. Из дневников фронтовика: Алгоритм; Москва; 2012 ISBN 978-5-4320-0024-8 Аннотация Владимир Бушин – писатель, фронт...»

«База нормативной документации: www.complexdoc.ru ГОССТРОЙ РОССИИ ИНСТРУКЦИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ И РАБОТЕ СИСТЕМ ХОЗЯЙСТВЕННО-ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ ВСН ВК4-90 Утверждена председателем Государственного комитета РСФСР по жилищно-коммуна...»








 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.