WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 

«Матеріали науково-методичного семінару УДК 005:8 Кошель Н.В., инженер, ГП “НАЭК “Энергоатом”, Завальнюк С.А., инженер, ГП “НАЭК “Энергоатом”, ...»

Матеріали науково-методичного семінару

УДК 005:8

Кошель Н.В., инженер, ГП “НАЭК “Энергоатом”,

Завальнюк С.А., инженер, ГП “НАЭК “Энергоатом”,

Гогунський В.Д., д-р техн. наук, проф.,,

кафедра «Управліня системами безпеки життєдіяльності»,

Одеський нацональний політехнічний університет

ВНЕДРЕНИЕ НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ

Н.В. Кошель, С.А. Завальнюк, В.Д. Гогунський. Впровадження нового виду продукції.

Розроблено модель просування нових видів продукції на основі однорідного ланцюга Маркова, яка відображає основні етапи науково-дослідних і конструкторських робіт: від генерації ідей до постановки на серійне виробництво або припинення розробки. Показано, що число проектів, які пройшли стадію постановки на серійне виробництво, становить близько 36%, а майже 10% ідей щодо нових видів продукції завершуються «смертю»

проекту.

Ключові слова: продукція, інновації, постановки на виробництво, моделювання, ланцюг Маркова, ймовірностістанів.

Н.В. Кошель, С.А. Завальнюк, В.Д. Гогунский. Внедрение нового вида продукции.

Разработана модель продвижения нових видов продукции на основе однородной цепи Маркова, которая отображает основные этапы научно-исследовательских и конструкторских работ: от генерации идей до постановки на серийное производство или прекращения разработки. Показано, что число проектов, которые прошли стадию постановки на серийное производство, составляет около 36 %, а почти 10 % идей относительно новых видов продукции завершаются «смертью» проекта.

Ключевые слова: продукция, инновации, постановки на производство, моделирование, цепь Маркова, вероятности состояний.

N.V. Koshel, S.A. Zavalniuk, V.D. Gogunsky. The introduction of a new product. A model for the promotion of new products on the basis of homogeneous Markov chain, which displays the basic stages of research and development work: from idea generation to the setting for mass production or to cease development. It is shown that the number of projects that have gone into mass production stage performances, is about 36% and almost 10% of ideas for new products are completed "death" of the project Keywords: production, innovation, putting into production, modeling, Markov chain, the probability of states.

Вступ. Ддлительное время в промыленности и энергетике превалировало крупносерийное производство продукции или услуг [1]. На рынке для различных групп потребителей предлагался ограниченный набор модификаций продуктов. Поэтому развитие производственных предприятий было ориентировано на наращивание объемов производства для увеличения доли продуктов предприятия на рынке [2].

В условиях конкуренции со стороны отечественных и зарубежных компаний, снижение уровня прибыли и рост роли потребителя в формировании © Н.В. Кошель, С.А. Завальнюк, В.Д. Гогунский, 2016 Шляхи реалізації кредитно-модульної системи качественных характеристик продукции, разработка и производство нових видов продукции на заказ становятся основными в деятельности современных компаний.

При этом на первый план выходят такие показатели:

- способность предприятия быстро реагировать на изменение конъюнктуры и потребностей рынка для наиболее полного удовлетворения требований заказчиков [3, 4];

- сокращение ресурсов и длительности выполнения заказов при одновременном повышении их качества[5];





- обеспечение гарантированного выполнения договорных обязательств [6];

- совершенствование управления и повышение эффективности работы [7, 8].

Разработка и выпуск продукции под определенный заказ могут осуществляться путем создания модификаций уже отработанных конструкций, а также в результате полного цикла проектирования и постановки на производство новых изделий. Базовая модель продукта (например, теплообменника) конструируется как совокупность унифицированных агрегатов, взаимодействующих между собой на уровне интерфейса.

Декомпозиция продукта на агрегаты позволяет осуществлять усовершенствования и модификации каждого отдельного агрегата при соблюдении соглашений по интерфейсу, то есть условий соединения отдельных агрегатов продукта. Такой подход позволяет начинать разработку каждого нового проекта на основе базовой модели изделия, что приводит к существенной экономии трудовых ресурсов и времени. Заказы могут быть разными по объему и по срокам, но все они объединены тем, что существуют ограничения по срокам исполнения и по бюджету. Для того, чтобы выполнение заказов-проектов укладывалось в определенные рамки сроков и стоимости, необходимо их тщательно планировать и контролировать.

Ключом к решению данных проблем может стать применение методов математического моделирования и проектного управления, что позволит до запуска проекта оценить вероятность его успешной реализации [6, 9].

Целью исследования является формализация процессов внедрения нових видов продукции с изготовлением опытных образцов и постановкой продукции на производство путем моделирования производственной системы с помощью цепи Маркова для обоснования примененимости научно обоснованных подходов управления организационно-техническими системами.

Формализация обобщенной схемы процесса закупок.

Ориентированный граф обобщенной схемы процессов внедрения нових видов продукции включает шесть дискретных состояний и коммуникационные связи между этими состояниями (рис. 1). Все дискретные состояния представляют собой условную декомпозицию организационно-технической системы на этапы реализации проекта. Каждое состояние имеет входы и выходы, а также рекурсивную связь «на себя» [10 - 14]. Такая декомпозиция полезна тем, что в каждом состоянии существует возможность не завершать коммуникации, а продолжать выполнение проектов вплоть до обеспечения требований заказчика – т.е. выполнять работы по проектированию, уточнению требований для улучшения конечной продукции [15 - 17].

Матеріали науково-методичного семінару Особенностью данной модели является гибкость и отсутствие жестких ограничений, благодаря чему она может быть применена при разработке достаточно широкого круга проектов. Прикладной интерес представляет то, что модель процессов на основе цепи Маркова, может учитывать постоянные изменения проектных тренований благодаря изменению переходных вероятностей [18 - 23]. Она предполагает, что разработка решения должна состоять из коротких циклов, создающих поступательное движение от простых версий решения до окончательного содержания нових видов продукции по структуре и параметрам [23].

В общем случае, марковские модели отображают зависимость случайного процесса изменения множества состояний Sk = {s1, s2, …, sm}k во времени t [0, T], где k номер шага, а m число состояний [24 - 33]. В цепях Маркова возможны изменения вероятностей состояний системы по шагам k в соответчствии с топологической структурой схемы переходов [25].

Существуют вероятности переходов ij 0 {(i, j) (1, 2, …, m)} в другие состояния, а сумма переходных вероятностей из некоторого состояния i (1, 2, …, m=6) в другие состояния равна одинице [27]:

m

–  –  –

где m = 6 - число возможных состояний системы, приведенной на рис. 1.

Рисунок 1 – Розмечений граф цепи Маркова з шестью состояниями:

S1 - Идея; S2 - Разработка; S3 - Изготовление опытного образца; S4 - Проведение испытаний; S5 - Серийное производство; S6 - Выход (“смерть” проекта).

–  –  –

этапе постепенно теряют удельный вес, трансформируясь в “Серийное производство” (кривая р5).

Кроме этого, для постановки нового вида продукции на производство на каждом этапе остаётся не нулевая вероятность “смерти” проекта (кривая р6).

Рисунок 3 – Траектория развития проектов внедрения нового вида продукции:

р1 - Идея; р2 - Разработка; р3 - Изготовление опытного образца; р4 - Проведение испытаний; р5 - Серийное производство; р6 - Выход (“смерть” проекта).

Полученные в результате моделирования данные отображают в ход проектов внедрения нового вида продукции в форме изменения вероятностей состояний организационно-технической системы. После 15-го шага система начинает выходить на квазистационарную траекторию. При этом на 30-ом количество проектов, которые прошли стадию постановки на серийное производство, составляет около 36 %. В тоже время 22 % проектов находятся в стадии изготовление опытного образца, а 15 % проектов проходять этап проведения испытаний. Около 10 % идей относительно новых видов продукции завершаются «смертью» проекта.

Выводы. Разработанная модель продвижения нових видов продукции для постановки на производство на основе однородной цепи Маркова с дискретным временем и дискретными состояниями отображает основные этапы научноисследовательских и конструкторских работ: от генерации идей до постановки на серийное производство или прекращения разработки. Направления дальнейших исследований могут быть ориентированы на разработку методов адаптации цепи Маркова применительно к особенностям других предприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Вайсман, В.А. Методологические основы управления качеством: факторы, параметры, 1.

измерение, оценка / ВА Вайсман, ВД Гогунский, ВМ Тонконогий // Сучасні технології в машинобудуванні. - 2012. - №7. – С. 160 - 165.

2. Project management theory as a basis for the development of new practices / A. Kolesnіkov, V. Gogunskii, K. Kolesnіkova, D. Lukianov, T. Olekh // Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. - 2016. - № 5/2 (83).

Шляхи реалізації кредитно-модульної системи Вайсман, В.А. Основные принципы конкурентоспособности субъекта хозяйствования / 3.

В.А. Вайсман // Экономика и государство. – 2004. - № 7. – С. 26 – 30.

Вайсман, В.А. Управление человеческими ресурсами для реализации 4.

производственных программ / В.А. Вайсман, В.Д. Гогунский // Вестник НТУ «ХПИ».

Тематич. вып. «Системный анализ, управление и информ. технологии». – 2005. - № 54.

– С. 124 – 129.

Вайсман, В.А. Методологические основы управления качеством: факторы, параметры, 5.

измерение, оценка / В.А. Вайсман, В.Д. Гогунский, В.М. Тонконогий // Сучасні технології в машинобудуванні. – 2012.7. – С. 160-165 Руденко, С.В. Сетевые процессы управления проектами в контексте отображения 6.

состояний проекта / С.В. Руденко, Е.В. Колесникова, В.И. Бондарь // Проблеми техніки.

– 2012. - № 4. - С. 61-67 Бондарь, В.И. Проявление закона Кошкина КВ в безнадежных проектах: признаки, 7.

свойства, результаты / В.И. Бондарь, В.Д. Гогунский // Управління проектами: стан та перспективи : конф. – Миколаїв : НУК, 2009. - С. 111-112.

Вайсман, В.О. Система стандартів підприємства для управління знаннями в проектнокерованій організації / В.О. Вайсман, В.О. Величко, В.Д. Гогунський // Праці Одес.

політехн. ун-ту. – 2011. - № 1 (35). – С. 256 – 261.

Вайсман, В. О. Сучасна концепція проектно-орієнтованого командного управління 9.

підприємством / В. О. Вайсман, К. В. Колеснікова, В. В.Натальчишин // Сучасні технології в машинобудуванні: зб. пр. – № 8. – НТУ «ХПІ», 2013. – С. 246 – 253.

10. Kolesnikova, K.V. The development of the theory of project management: project initiation study law / K.V. Kolesnikova // Management of development of complex systems. – 2013. С. 24 – 30.

Гогунський, В. Д. Марковські моделі комунікаційних процесів в міжнародних проектах 11.

/ О. В. Власенко, В. В. Лебідь, В. Д. Гогунський // Управління розвитком складних систем.— 2012. — № 12. — С. 35 — 39.

Чернега, Ю. С. Разработка модели деятельности инженера по охране труда с 12.

использованием цепей Маркова / Ю. С. Чернега, В. Д. Гогунский // Вост.-Европейский журнал передовых технологий. - 2014. - № 5/3 (71). – С. 39 – 43.

Оганов, А. В. Сonflict free implementation of strategic project management office at the 13.

entitie level utilizing “Evaporated cloud” diagram / А.В. Оганов, В.Д. Гогунский// Управління розвитком складних систем. – 2014. - № 17. – С. 36 – 41.

14. "Lifelong learning" is a new paradigm of personnel training in enterprises / V. Gogunskii, O. Kolesnikov, K. Kolesnikova, D. Lukianov // Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. – 2016. - № 4/2 (82). – С. 4 – 10.

Колесникова, Е.В. Трансформация когнитивных карт в модели марковских процессов 15.

для проектов создания программного обеспечения / Е.В. Колесникова, А.А. Негри // Управління розвитком складних систем. – 2013. - № 15. - С. 30 – 35.

16. Kolesnikova, K.V. The development of the theory of project management: project initiation study law / K.V. Kolesnikova // Управління розвитком складних систем. - № 17. – 2013. С. 24 – 31.

Колесникова Е.В. Управление знаниями в ІТ-проектах [Текст] / Е.В. Колесникова, А.А.

17.

Негри // Вост.-Европ. журнал передовых технологий, 2013. - 1/10 (61). – С. 213 – 215.

Колесникова, Е. В. Моделирование слабо структурированных систем проектного 18.

управления // Тр. Одес. политехн. ун-та. – 2013. - № 3. – С. 127 – 131.

19. Vaysman, V. A. The planar graphs closed cycles determination method / V.A. Vaysman, D.

V. Lukianov, K. V. Kolesnikova // Тр. Одес. политехн. ун-та. – 2012. – № 1. – С. 222 – 227.

Загальні механізми формування системи цитування наукових статей / В.Д. Гогунський, 20.

В.А. Яковенко, Т.А.Лященко, Т.В. Отрадская / Вісник НТУ «ХПІ». Стратегічне управління. -2016. - № 1(1173). – С.14-18. doi: 10.13140/RG.2.1.1880.5203 Матеріали науково-методичного семінару

21. Колеснікова, К. В. Аналіз структурної моделі компетенцій з управління проектами національного стандарту Украини / К. В. Колеснікова, Д. В. Лук’янов // Управління розвитком складних систем. 2013. № 13. С. 19 27.

22. Москалюк, А.Ю. Моделювання ініціації проектів з охорони праці за допомогою ланцюгів Маркова / АЮ Москалюк, ВД Гогунський, ВМ Пурич // Технологический аудит и резервы производства. – 2016. - № 3/2 (29). – С. 35 – 39.

23. Колесникова, Е. В. Фрактальная размерность как мера трансформации серийной проектной деятельности в операционную / Е. В. Колесникова, И. И. Становская // Тр.

Одес. политехн. ун-та. 2013. № 2(41). С. 282 288.

24. Gogunsky, V.D. Markov model of risk in the life safety projects / V.D. Gogunsky, Yu. S.

Chernega, E.S. Rudenko // Праці Одес. політехн. ун-ту. – 2013. - № 2. – С. 271 – 276.

25. Колеснікова, К. В. Моделювання стратегічного управління міжнародною діяльністю університету [Текст] / К. В. Колеснікова, С. М. Гловацкая, С. В. Руденко // Проблеми техніки. - № 1.— 2013. — С. 95 – 101. - Режим доступу: www/URL:

http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ptekh_2013_1_12

26. Oganov, A. Analysis of work-load rate of portfolio manager by means of markovian model of states [Text] / A. Oganov, V. Gogunsky, O. Sherstyuk // Управління розвитком складних систем. – 2015. - № 22. – С. 13 - 18. DOI: http://dx.doi.org\10.13140/RG.2.1.3240.6480

27. Колеснікова, К. В. Матричная диаграмма и «сильная связность» индикаторов ценности в проектах / К. В. Колеснікова, Т. М. Олех // Электротехнические и компьютерные системы. – № 7(83). – К. : Техніка, 2012. – С. 148 – 153.

28. Власенко, Е.В. Модель "діамант" оцінки внутрішніх комунікацій в Європейських проектах / Е.В. Власенко, Д.В. Лукьянов, В.Д. Гогунский // Вост.-Европ. журнал передовых технологий. – 2013. - № 1 (10 /61). – С. 86 – 88.

29. Колесніков, О.Є. Основні аспекти впровадження дистанційної освіти / О.Є. Колесніков, В.Д. Гогунський // Інформаційні технології в освіті, науці та виробництві: зб. – 2012. С. 34 – 41.

30. Дослідження марківських ланцюгів за допомогою фундаментальної матриці / Т. М.

Олех, В. Д. Гогунський, Ю. C. Барчанова, К. М. Дмитренко // Вісник НТУ «ХПІ».

Стратегічне управління. -2016. - № 2(1174). – С.17-21. doi: http://dx.doi.org/10.20998/2413Колеснікова, К. В. Аналіз структурної моделі компетенцій з управління проектами національного стандарту Украини / К. В. Колеснікова, Д. В. Лук’янов // Управління розвитком складних систем. 2013. № 13. С. 19 27.

32. Колесникова Е.В. Разработка марковской модели состояний проектно управляемой организации [Текст] / Е.В. Колесникова, В.А. Вайсман, C.А. Величко // Суч. технології в машинобуд.: зб. наук. праць. – НТУ «ХПІ», 2012. – Вип. 7. – С. 217 – 223.

33. Розробка марковської моделі зміни станів пацієнтів в проектах надання медичних послуг [Текст] / С. В. Руденко, М. В. Романенко, О. Г. Катуніна, К. В. Колеснікова // Управління розвитком складних систем. - №12. –2012. – С. 86 – 89. - Режим




Похожие работы:

«Москва 2016 год Содержание 1. Общие условия проведения Премии 2. Организационный комитет и Экспертный совет Премии 3. Порядок реализации Премии 4. Партнеры Премии 5. Сроки проведения Премии..7 Приложение №1 к Положению о порядке присуж...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" Киюцевская А.М., Моргунов В.И., Трунин П.В. Особенности курсовой политики в рамках режима плавающего валютного курса в развивающихся...»

«ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИМПЕРАТОРСКОГО ЧЕЛОВЕКОЛЮБИВОГО ОБЩЕСТВА. 1802 – 1917 гг. Второй после Ведомства учреждений Императрицы Марии, как по старшинству, так и по масштабам деятельности, общероссийской многопрофильной благотворительной институцией Российский Империи являлось Импер...»

«Приложение _ к письму № от г. Схема теплоснабжения г.Нижнекамск на период до 2028 г. Обосновывающие материалы Том 10. Глава 4. Перспективные балансы тепловой мощности источников тепловой энергии и тепловой нагрузки 00.111-ОМ.04.001 ООО "КЭР-Инж...»

«Вариант 1 Часть1 Прочитайте текст и выполните задания 1-3 (1)Благополучно переплыв Атлантику и высадившись со своей командой на берег Америки, Колумб был убеждён, что добрался до Индии, и (. )нарёк местн...»

«Инструкция по эксплуатации Автоматический выключатель дифференциальной защиты 8562/5 Содержание 1 Содержание 1 Содержание 2 Общие сведения 3 Указания по технике безопасности 4 Соответствие нормам и предписаниям 5 Функция автоматического выключателя дифференциальной защиты тип 85...»

«ООД ФЦКМ. Тема: "Дикие животные зимой. Необычный Ежик". Форма: Комплексное занятие Цель: обогатить знание детей о диких животных (еж). Учить рассматривать картинки, иллюстрации; отвечать на вопросы в ходе рассматривания; развивать внимание, речь, мышление, желание высказать...»

«РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ БИБЛИИ И ПРОВЕДЕНИЮ ВРЕМЕНИ ПОКЛОНЕНИЯ Для домашней церкви Еженедельный выпуск Дисциплина поклонения Марка 1:35-39; Луки 4:16; 11:1-13; Филлипийцам 4:6-7 ©2001-2007, Eternal Inter...»

«VII Всероссийское литологическое совещание 28-31 октября 2013 МИНЕРАГЕОДИНАМИКА КАЛИЙНОГО ЛИТОГЕНЕЗА Р.Г. Ибламинов Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермь, riami...»








 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.