WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 


«Электронный журнал: наука, техника и образование УДК 621.86 Н.А.Витчук КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ТРУБОПРОВОДОВ Рассмотрено применение основных ...»

Электронный журнал: наука, техника и образование

УДК 621.86

Н.А.Витчук

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО

ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ТРУБОПРОВОДОВ

Рассмотрено применение основных инструментов

контроля качества производственного процесса на примере

производства трубопроводов газотурбинных двигателей.

Ключевые слова: качество, инструменты, контроль,

производственный процесс, непрерывное совершенствование.

Контроль качества состоит в том, чтобы проверяя нужным образом собранные данные, обнаружить отклонение параметров от запланированных значений при его возникновении, найти причину его появления, а после устранения причины проверить соответствие данных запланированным (стандарту или норме) [4].

Одним из основных методов контроля и повышения качества является цикл PDCA (цикл Деминга - Шухарта). Аббревиатура PDCA означает следующее: Plan – планируй, Do – делай, Check – проверяй, Act – воздействуй, внедряй, действуй [8]. Краткая характеристика каждого этапа цикла PDCA представлена на рис.1.

Рис. 1. Цикл PDCA Как видно из рис. 1, одним из этапов цикла Деминга – Шухарта является оценка достижения целей на основе анализа данных. Таким образом, сбор, систематизация и анализ информации является одним из важнейших этапов контроля и совершенствования качества производимой продукции.

В настоящее время сбор и систематизация информации в основном осуществляется с использованием современных Машиностроение информационных технологий. Так, на одном из машиностроительных предприятий города Калуга ОАО «Калужский двигатель» с этой целью используется программа Microsoft Dynamics AX. Данная программа позволяет систематизировать информацию по всем направлениям деятельности предприятия, что обеспечивает комплексное управление качеством на фоне постоянно изменяющихся экономических условий.

Кроме сбора и систематизации информации для выполнения этапа «Check» цикла PDCA, необходимо провести ее анализ. Для анализа данных и принятия соответствующих управленческих решений предлагается использовать семь инструментов контроля качества: расслоение, графики, диаграмму Парето, причинно – следственную диаграмму (диаграмму Исикавы), гистограмму, диаграмму разброса, контрольные карты [4].

Рассмотрим применение некоторых из них.

1. Расслоение.

В соответствии с этим методом производят расслоение данных, то есть группируют данные в зависимости от условий их получения и производят обработку каждой группы данных в отдельности [4].

Например, на предприятии наблюдаются отклонения в сроках изготовления газотурбинных двигателей. Для установления причин возникновения отклонений были проанализированы данные отчетов Microsoft Dynamics AX: «Ритмичн

–  –  –

Электронный журнал: наука, техника и образование Несоответствие с плановыми показателями также демонстрирует механический цех трубопроводов и крепежа (МЦТК). Анализ выполнения плана производства комплектующих газотурбинных двигателей был проведен на основе отчета программы Microsoft Dynamics AX «Ритмичность производства».

Фактический процент выполнения производственных заказов показывает, что механический цех трубопроводов и крепежа не обеспечил предприятие всей номенклатурой, которая была запланирована на этот период. В списке необеспеченной номенклатуры за исследуемый период преобладают трубопроводы газотурбинных двигателей.





Таблица 3 Выполнение плана производства трубопроводов План, шт. Факт, шт. Отклонение от плана, % Таким образом, метод расслоения позволил выявить, что участок производства трубопроводов не выполняет в срок производственные планы, что приводит к отклонениям в сроках изготовления конечной продукции – газотурбинных двигателей.

2. Гистограмма.

Представляет собой столбчатый график, построенный по полученным за определенный период данным, которые соответствуют значениям отдельных параметров процесса, изделия, продукта [2].

На рис. 2 представлена гистограмма, построенная с целью анализа объема выпуска газотурбинных двигателей за период 2012 – 2014 гг.

Гистограмма наглядно доказывает стабильность заказов на данный вид продукции и обосновывает необходимость совершенствования процесса производства трубопроводов для своевременного изготовления газотурбинных двигателей.

3. Причинно – следственная диаграмма (диаграмма Исикавы) графическое изображение, которое в компактной, логически упорядоченной форме отображает влияние различных причин, факторов, событий на конечный результат процесса [6].

–  –  –

Для определения причин невыполнения планов участком производства трубопроводов была построена диаграмма Исикавы. На рис. 3 представлены непродуктивные процессы, которые вызывают потери (перепроизводство, излишки запасов, дефекты и др.), приводящие к проблемам на участке производства трубопроводов в ОАО «Калужский двигатель». В числе основных непродуктивных процессов участка можно выделить: 1 - выпуск дефектных изделий; 2 сбои в работе оборудования; 3 - преобладание ручного труда при выполнении операций; 4 - складирование запасов на полках и стеллажах в разных объемах; 5 - загромождение проходов излишними запасами материалов и комплектующих; 6 - накопление незавершенного производства рядом с местом выполнения отдельных операций; 7 - нахождение предыдущего и/или последующего процесса в другом помещении; 8 - осуществление операций по перемещению преимущественно без специальных средств; 9 - расстояния между местами погрузки - выгрузки слишком большие; 10 - наличие в продукте дефектов из-за некачественного сырья и материалов; 11 возникновение дефектов из-за поломок оборудования;

12 - возникновение дефектов из-за ошибок рабочих; 13 - наличие устаревшего оборудования и технологии производства; 14 - отсутствие необходимого/исправного инструмента и/или оборудования требует повторной обработки изделия; 15 - необходимость повторной обработки из-за недостаточно качественного сырья; 16 осуществление лишних шагов и поворотов; 17 - отсутствие стандартов выполнения операций; 18 - потери времени при установке и удалении заготовки; 19 - несвоевременная поставка изделия с предыдущей операции; 20 - скопление избыточных запасов сырья перед станком/операцией из-за его недостаточной пропускной мощности; 21

- отсутствие координации с предыдущим процессом.

Электронный журнал: наука, техника и образование

–  –  –

Оценка каждого вида потерь из-за непродуктивных процессов, которую можно проводить поэлементно на основе метода экспертной оценки, позволит установить виды потерь и процессы, ведущие к ним, которые требуют устранения в первую очередь.

Таким образом, на основе применения различных инструментов контроля качества применительно к производству трубопроводов газотурбинных двигателей можно сделать следующие выводы:

1. Гистограмма, построенная на основе показателей объема выпуска газотурбинных двигателей за период 2012 - 2014 гг., демонстрирует стабильность и увеличение заказов на данный вид продукции. Следовательно, данное направление деятельности предприятия является перспективным и требует разработки мероприятий, способствующих повышению качества компонентов газотурбинных двигателей и двигателей в целом.

2. Использование метода расслоения позволило выявить структурное подразделение, которое не обеспечивает процесс сборки газотурбинных двигателей соответствующими деталями вовремя и в полном объеме. В процессе анализа проблемы выявлены на этапе производства трубопроводов.

3. Анализ производства трубопроводов с использованием диаграммы Исикавы позволил структурировать основные проблемы, которые являются причинами увеличения длительности производственного процесса и, соответственно, вызывают задержки процесса сборки двигателей.

Машиностроение

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Анцев В.Ю., Витчук Н.А. Освоение принципов бережливого [1] производства на ОАО «Калужский двигатель» // Современные материалы, техника и технология: материалы 3 Международной научно-практической конференции (Курск, 27 дек. 2013 г.). – Курск, 2013. – С. 46-48.

Бьерн А. Бизнес – процессы. Инструменты совершенствования /Пер. с [2] англ. С.В. Ариничева /Науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.

Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, [3] которые работают. – СПб.: Питер, 2008. – 251 с.

Николаева Э.К. Семь инструментов качества в японской экономике. – [4] М.: Издательство стандартов, 1990. – 88 с.

Плотникова И.В., Редько Л.А. Применение статистических методов на [5] производстве // Стандарты и качество. – 2015. – №3. – С. 62-65.

Пономарев С.В., Мищенко С.В. Инструменты и методы менеджмента [6] качества: учеб. пособие. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. – 248 с.

[7] Rampersad, H.K. Total Quality Management: An Executive Guide to Continuous Improvement. – Berlin-Heidelberg: Springer – Verlag, 2001. – 190 p.

Федюкин В.К. Управление качеством процессов. – СПб.: Питер, 2004. – [8] 208 с.

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ

Витчук Наталья Андреевна (Natalia A. Vitchuk) – ассистент кафедры «Детали машин и подъемно-транспортное оборудование»

КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана; vitchuk.natalya@ya.ru

–  –  –

Considered the application the basic tools quality controls of the production process for example, the production of pipelines for gas turbine engines.

Key words: quality, tools, control, production process,




Похожие работы:

«Общество с ограниченной ответсвенностью "Славнефть Красноярскнефтегаз" Приложение №1 к Приказу ООО "Славнефть-Красноярскнефтегаз" от "30" июня 2014 г. № 110/1, в ред. Приказа ООО...»

«Юрий Зозуля Тонкая настройка компьютера с помощью BIOS. Начали! http://litres.ru Ю. Зозуля. Тонкая настройка компьютера с помощью BIOS. Начали!: Питер; Санкт-Петербург; 2010 ISBN 978-5-49807-693-5 Аннотация Как разобраться в настройках компьютера, как не растеряться среди многочисленных параметров...»

«Е – (2-4) З – (5-6) И – (7-20) К – (21-40) КРАТКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ Общее знакомство с породами собак Часть 3. Емтхунд Второе название емтхунда – шведский эльхунд. Это охотничья собака, используемая для охоты на крупного зверя, преимущественно, на лося. Принци...»

«ТОМ К1Я Г. ^ л* ' ф * (\ 1 И Р 1 1 ii il li h | V I ^ !) Т ii I | f* I Г0ДЪ В Т в Р "1. В х д т д а р за в м^а ъ ыо я ъ в а ь ^ с ц П одписка прниим аетсп въ Редавц1й Т ом ски хъ Е парх)аль' H го о о у и а ]ю 5pjf"* H a д в м зд к fe ны хъ ведомостей при Т ом ­ J f:1 8. сер ом съ п есы ою ебр ъ ер лк. ско й С-емин...»

«1 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Мастер столярно-плотницких работ I. Общие сведения II. Описание трудовых функций, которые содержит профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессионально...»

«Предупреждение Информация в этом документе может быть изменена без предварительного уведомления. Изготовитель не предоставляет никакой гарантии относительно данного материала, включая, но не ограничиваяс...»

«Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок полиграфии Состояние, тенденции и перспективы развития Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям УПРАВЛЕНИЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ, КНИГОИЗД...»








 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.