WWW.BOOK.LIB-I.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Электронные ресурсы
 


«1. Пояснительная записка Программа вступительных испытаний при приеме на обучение по основной образовательной программе магистратуры по ...»

ПРОГРАММА

ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ НА I КУРС МАГИСТРАТУРЫ

ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

1. Пояснительная записка

Программа вступительных испытаний при приеме на обучение по основной

образовательной программе магистратуры по направлению «Управление персоналом»

составлена на основе ФГОС 3+ высшего образования по основной образовательной программе бакалавриата по направлению «Управление персоналом».

Вступительное испытание проводится в форме устного комплексного экзамена.

Комплексный экзамен по дисциплине проверяет знания, умения и навыки по основным содержательным разделам учебного предмета «Управление персоналом» в соответствии с тем объёмом и значимостью, которые определены для этих разделов в нормативных документах.

2. Содержание программы Основы менеджмента Понятие менеджмента. Предмет изучения менеджмента. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление». Управление персоналом в системе менеджмента. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента. Менеджеры в системе управления. Содержание работы руководителя. Роли менеджеров как субъектов осуществления управленческой деятельности в организации.

Организационно-методические аспекты управления кадрами менеджеров. Развитие персонала как одна из важных функций кадрового менеджмента. Стратегии управления персоналом. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Понятие организации, делегирования, ответственности, полномочий.

Централизованная и децентрализованная системы управления. Этапы процесса делегирования полномочий и его специфика. Факторы, влияющие на масштабы полномочий на различных уровнях управления. Полномочия и власть. Власть и партнерство. Мотивация деятельности в менеджменте. Понятие мотивации, потребности, мотива, мотивирования, стимула, стимулирования. Схема процесса мотивации. Проблема зависимости мотивации и конечных результатов деятельности. Стиль управления, стиль руководства и культура управления. Авторитарный и либеральный стили руководства. Основные типы руководителей.

Основы управления персоналом Развитие теории управления персоналом. Концепция человеческих ресурсов. Философия и концепция управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом. Эволюция и современные концепции управления персоналом. Организационное проектирование системы управления персоналом. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое, нормативнометодическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Кадровое планирование: оперативный план работы с персоналом, планирование потребности в персонале, планирование производительности труда и показателей по труду. Технология управления персоналом и его развитием: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала; профориентация и трудовая адаптация, обучение аттестация персонала;

управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением, работа с кадровым резервом; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала;





условия, режим и дисциплина труда; высвобождение персонала.

Оценка результатов труда персонала, оценка затрат на персонал. Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы процессов управления персоналом.

Теория организации Организация как система; социальная организация, хозяйственные организации; организация и управление; теория организации, ее место в системе научных знаний; закон синергии;

закон информированности – упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа/синтеза; закон развития; законы композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; принципы рационализации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли;

организационная культура; субъекты организаторской деятельности.

Экономическое обоснование мероприятий в области управления персоналом. Учет фактора времени при определении затрат и результатов. Учет затрат и результатов принимаемых решений. Системный и комплексный подходы к менеджменту. Обеспечение сопоставимости вариантов по объему, срокам, качеству, методам получения исходной информации, условиям применения (использования) вариантов расчета. Обеспечение многовариантности управленческих решений.

Организационное поведение Теории поведения человека в организации. Личность и организация. Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации. Формирование группового поведения в организации. Управление поведением организации; лидерство в организации. Конфликты: типы, управление конфликтами. Персональное развитие в организации. Управление нововведениями в организации.

Управление трудовыми ресурсами Трудовые ресурсы: понятие и сущность. Трудовые ресурсы: формирование и использование.

Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов Воспроизводство трудовых ресурсов. Миграция трудовых ресурсов, сущность и особенности. Причины и социально-экономические последствия. Виды и формы миграции населения. Занятость населения: понятие формы виды. Безработица: понятие, характеристика основных типов, причины возникновения, тенденции. Методы оценки и показатели безработицы. Рынок труда: понятие и принципы функционирования. Компоненты рынка труда. Формирование спроса и предложения на труд. Формирование цены на труд. Взаимодействие между субъектами рынка труда. Инфраструктура рынка труда. Виды и формы рынков. Сегментация рынка труда по основным признакам. Разделение рынков труда на внутренний (закрытый) и внешний (профессиональный, открытый). Принципы взаимодействия внешнего и внутреннего рынка труда. Механизм реализации государственной политики занятости.

Обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службой занятости. Основные факторы, воздействующие на состояние занятости населения. Формирование взаимодействия государственных и частных органов обеспечения занятости на рынке труда. Зарубежный опыт регулирования процессов занятости.

Трудовое право Трудовой договор. Порядок заключения. Трудовая книжка. Испытание при приеме на работу. Субъекты трудового права. Понятие трудового правоотношения. Права и роль профсоюзов. Понятие коллективного договора и его роль. Понятие трудового договора.

Виды трудовых договоров. Рабочее время и время отдыха. Методы правового регулирования заработной платы. Тарифные системы оплаты труда. Правовое регулирование дисциплины труда. Материальная ответственность сторон трудового правоотношения. Охрана труда.

Понятие и содержание коллективного договора. Правовое регулирование трудовых споров.

Надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства.

Вопросы для комплексного экзамена

Сущность и содержание управления.

1.

Особенности управления в социально-экономических системах.

2.

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

3.

Функции управления.

4.

Факторы эффективности менеджмента.

5.

Лидерство и стиль руководства.

6.

Современные концепции управления персоналом и их характеристика.

7.

Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления 8.

персоналом

9. Подбор и отбор работников как функция управления персоналом.

10. Оценка работников как основа принятия кадровых решений.

11. Развитие персонала как функция управления персоналом.

12. Основные формы и методы мотивации трудовой деятельности персонала.

13. Технологии управления карьерой персонала.

14. Технологии высвобождения персонала в организации.

15. Трудовой потенциал работника

16. Принципы управления персоналом

17. Оценка эффективности системы управления персоналом

18. Система мотивации персонала.

19. Формы и методы стимулирования.

20. Материальная чувствительность к стимулированию.

21. Мотивационный аудит.

22. Нормативно-методическое и документационное обеспечение кадровой службы.

23. Трудовые ресурсы: формирование и использование. Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов.

24. Миграция трудовых ресурсов: сущность, виды, причины. Миграционная политика, управление миграционными процессами.

25. Занятость населения: понятие, формы, виды.

26. Безработица: понятие, характеристика основных типов, причины возникновения, тенденции, показатели и методы оценки.

27. Структуризация и сегментация рынков труда: виды, их характеристики, прогнозирование развития.

28. Государственное регулирование рынка труда и занятости, основные принципы, направления и механизмы государственной политики в области занятости населения.

29. Сокращение рабочей силы: политика и мероприятия по защите высвобожденных работников, социальные гарантии и компенсации.

30. Трудовое право: предмет, субъект, основные источники.

31. Понятие и содержание трудового договора.

32. Понятие и содержание коллективного договора

33. Трудовые споры: понятие, виды, порядок их разрешения.

34. Рабочее время и время отдыха: понятие, содержание.

35. Личность в организации: понятие, структура, индивидуально-психологические свойства, психологические типы.

36. Цели и механизм управления карьерой

37. Ролевое поведение личности и его виды.

38. Социальная группа: понятие, структура, развитие, межличностные отношения.

39. Организационное лидерство: понятие, теории, типы.

40. Организационное поведение руководителя.

41. Формирование организационной культуры в организации.

42. Система показателей и методы исследования организационного поведения.

43. Управленческие решения: обеспечение многовариантности.

44. Организация как система. Макроскопические свойства систем.

45. Основные законы организации.

46. Среда организации. Особенности взаимодействия организации со средой.

47. Организационные структуры: основные типы, их характеристики и конфигурации.

48. Цели организации. Классификация. Смещение целей.

Критерии оценивания

Для успешного прохождения вступительного испытания по дисциплине поступающему необходимо набрать не менее 39 баллов.

Оценивание комплексного экзамена:

Экзамен оценивается по 100-балльной системе. Абитуриенты, набравшие менее 35 баллов, выбывают из конкурса.

86-100 баллов - дан полный, развернутый ответ на поставленный вопрос, показана совокупность осознанных знаний по дисциплине, доказательно раскрыты основные положения вопросов; в ответе прослеживается четкая структура, логическая последовательность, отражающая сущность раскрываемых понятий, теорий, явлений. Знание по предмету демонстрируется на фоне понимания его в системе данной науки и междисциплинарных связей. Ответ изложен литературным языком с использованием современной научной терминологии. Могут быть допущены недочеты в определении понятий, исправленные абитуриентом самостоятельно в процессе ответа.

61-85 баллов - дан полный, развернутый ответ на поставленный вопрос, показано умение выделить существенные и несущественные признаки, причинно-следственные связи. Ответ четко структурирован, логичен, изложен литературным языком с использованием современной научной терминологии. Могут быть допущены 2-3 неточности или незначительные ошибки, исправленные абитуриентом с помощью преподавателя.

36-60 баллов - дан недостаточно полный и недостаточно развернутый ответ. Логика и последовательность изложения имеют нарушения. Допущены ошибки в раскрытии понятий, употреблении терминов. Абитуриент не способен самостоятельно выделить существенные и несущественные признаки и причинно-следственные связи. В ответе отсутствуют выводы.

Умение раскрыть значение обобщенных знаний не показано. Речевое оформление требует поправок, коррекции.

35 и менее баллов - ответ представляет собой разрозненные знания с существенными ошибками по вопросу. Присутствуют фрагментарность, нелогичность изложения.

Абитуриент не осознает связь обсуждаемого вопроса с другими объектами дисциплины.

Отсутствуют выводы, конкретизация и доказательность изложения. Речь неграмотная, научная терминология не используется. Дополнительные и уточняющие вопросы преподавателя не приводят к коррекции ответа абитуриента.

Программу составил: ______________Т.П. Карпова, кандидат социологических наук,




Похожие работы:

«Публичная оферта (о продаже товаров дистанционным способом) ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ В настоящей оферте, если из контекста не следует иное, нижеприведенные термины имеют следующие значения и являются её составной неотъемлемой час...»

«vomer YOUR FARMING EQUIPMENT ru EVOLUTION/НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ И AFTER-SALES SERVICE/ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОСЛЕПРОДАЖНОЕ Отдел инжиниринга и дизайна ОБСЛУЖИВАНИЕ Vomer постоянно разрабатывает Компания Vomer предла...»

«Устройство присоединения для контроля высоковольтных вводов УП-500/КИВ ПАСПОРТ г. Пермь "УП-500/КИВ" Паспорт "УП-500/КИВ" Паспорт 1. Назначение и область применения. Устройство присоединения "УП-500" предназначено для контроля токов проводимости и частичных разрядов в высоковольтных вводах. УП-500 п...»

«Утверждено решением Совета директоров АО "Шардаринская ГЭС" от "24" июня 2014 года, (протокол № 5) ПОЛОЖЕНИЕ о проведении оценки деятельности Корпоративного секретаря АО "Шардаринская ГЭС" Шардара, 2014 год 1...»

«Туристическая компания "Глобал Академия Тревел" г.Чапаевск, ул. Ленина д.82 Телефоны офиса: 8-800-301-14-07, 8-800-301-14-07 (101) менеджер по работе со школами и корпоративным заказам. Звонок бесплатный со всех телефонов. E-mail: info@to-gatravel.ru, http://to-gatravel.ru. № Наименование экскурсии Стоимость п/п Входного МУЗЕИ САМАРЫ билета 20+2** 1...»

«Структура программы подготовки специалистов среднего звена Общие положения Стр. 1.1.1. Программа подготовки специалистов среднего звена 1.2. Нормативные документы для разработки ППССЗ 1.3. Общая характеристика...»

«“.верьте пророкам Его, и будет успех вам”, 2Пар.20:20 Издание Центра исследований трудов Э. Уайт Сентябрь 2014 г. Церкви АСД Евро-Азиатского Дивизиона № 9 (79) Божественная формула успеха во время кризиса Читайте в этом выпуске: "Послуш...»








 
2017 www.book.lib-i.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.